【摘要】公益項目的開發(fā)與管理上海市開業(yè)指導專家上海市慈善教育培訓中心副主任徐本亮1、各位對本次培訓有哪些期望?2、你或你的機構(gòu)在開發(fā)和管理公益項目中遇到的主要問題有哪些?1、提高開發(fā)、設(shè)計公益項目的能力2、了解公益項目管理、運作的基本內(nèi)容和要求3、提高實施和管理公益項目的
2025-01-17 19:08
【摘要】項目項目的創(chuàng)建與運行是一門優(yōu)秀的編程語言,是目前軟件開發(fā)領(lǐng)域的主流編程語言之一。在企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)中有著重要的作用,使用它不僅可以開發(fā)出大型的應(yīng)用程序,而且可以開發(fā)基于的開發(fā)平臺。語言已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)時代的主流編程語言之一。本項目將搭建開發(fā)環(huán)境,包括下載和安裝、配置環(huán)境變量、下載和安裝、應(yīng)用程序的編寫編譯和運行過程。學習目標:&能下載和安裝、。&能搭
2025-07-06 11:03
【摘要】......合同能源管理項目的風險和對策 1、風險來源和類型 首先,EMCo必須了解合同能源管理項目可能具有的各種類型風險。通常一個合同能源管理項目可能具有的風險根據(jù)來源不同可分為客戶風險和項目自身風險兩大類。 ?。?)客戶風險
2025-05-20 13:54
【摘要】合同能源管理項目的風險和對策1、風險來源和類型首先,EMCo必須了解合同能源管理項目可能具有的各種類型風險。通常一個合同能源管理項目可能具有的風險根據(jù)來源不同可分為客戶風險和項目自身風險兩大類。(1)客戶風險根據(jù)國內(nèi)示范EMCo的經(jīng)驗,客戶風險有時比項目自身風險還要高。許多項目的可行性評價為優(yōu)良,實際運行中的節(jié)能效益也很顯著,但EMCo卻難以最終實現(xiàn)預期的收益。
2025-08-10 14:55
【摘要】EPC簡介EPC(Engineering,procurement,construction)就是設(shè)計、采購和施工總承包,是國際上運用最廣泛的一種工程總承包方式,屬于一種交鑰匙項目,也可以說它是“設(shè)計+施工”(D+B)合同方式的一種延伸。EPCEPC總承包是指業(yè)主對項目的目的和要求進行招標,承包商中標并
2025-01-31 04:44
【摘要】施工項目質(zhì)量與安全管理培訓教材課程內(nèi)容概述質(zhì)量管理體系施工項目質(zhì)量控制質(zhì)量管理基本工具及方法施工項目安全管理文明施工與環(huán)境保護第一章概述?工程質(zhì)量管理的重要性
2025-02-21 22:59
【摘要】第四部分資產(chǎn)負債表項目的核算七、流動負債項目的核算和管理流動負債是指償還期在一年或長于一年的一個營業(yè)周期以內(nèi)的債務(wù),主要包括短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預收賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費、應(yīng)交稅金、其他應(yīng)交款、應(yīng)付利潤、其他應(yīng)付款和預提費用等。確認流動負債的目的,主要是將其與流動資產(chǎn)進行
2025-01-20 09:47
【摘要】區(qū)域能源與分布式能源全國區(qū)域能源專業(yè)委員會理事長許文發(fā)教授1區(qū)域能源?、什么是區(qū)域能源??區(qū)域供暖、區(qū)域供冷、區(qū)域供電以及解決區(qū)域能源需求的能源系統(tǒng)和它們的綜合集成統(tǒng)稱為區(qū)域能源。這種區(qū)域可是:行政劃分的城市和城區(qū);也可是一個居住小區(qū)或一個建筑群;還可是特指的開發(fā)區(qū)、園
2025-01-03 03:08
【摘要】IT項目管理火龍果?整理.火龍果?整理.第2頁Contents成本管理的概念1項目資源計劃2項目成本估算3項目成本預算4第5章IT項目成本管理成本控制5火龍果?整理.第3頁學習目標、目的以及成本控
2025-01-24 21:06
【摘要】2023年第五屆中國
【摘要】公益項目的設(shè)計與運行一、公益創(chuàng)投項目的基本內(nèi)涵:公益創(chuàng)投項目是為公益性社會組織提供包括綜合性能力建設(shè)在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)及發(fā)展資助,讓發(fā)展?jié)摿^大、領(lǐng)導人能力較強、項目可行性和創(chuàng)新性較高、預期社會效益良好、與政府目標契合的公益社會組織得到更多的資金、項目等扶持,有效滿足和解決社會公共服務(wù)需求問題。2、公益創(chuàng)投項目的基本原則1、公開透明原則:申報和評估條件向社會公開,
2025-07-06 03:47
【摘要】Projectmangenment項目經(jīng)營?現(xiàn)在乃至將來,項目的職業(yè)經(jīng)理人將是我們所創(chuàng)建的組織中的核心人員,一切工作將成為項目,我們也將按此方式來經(jīng)營我們的業(yè)務(wù)。項目經(jīng)理對于已完成的工作負有最終責任。制約項目成功的因素工作范圍成本進度計劃客戶滿意度項目成功的要素項目經(jīng)理的10條規(guī)則:
2025-02-27 21:02
【摘要】第三章保健類項目的服務(wù)與管理保健類項目是指通過環(huán)境設(shè)施作用于人體或?qū)I(yè)服務(wù)人員提供的相關(guān)服務(wù),使人輕松身心,恢復體力,振作精神,煥發(fā)活力的康樂項目。第三章保健類項目的服務(wù)與管理第一節(jié)健身浴項目的服務(wù)與管理桑拿(桑拿浴、土耳其浴、中式洗浴、水療spa還包括還泡腳、搓背、藥浴、溫泉浴
2025-01-24 18:50
【摘要】第三章能源及節(jié)能管理第一節(jié)能源管理第二節(jié)節(jié)能管理第三節(jié)節(jié)能項目管理用能單位實施能源管理的目的就是按照國家能源方面的法律法規(guī)、政策和標準,完善能源管理制度,調(diào)整工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快節(jié)能技術(shù)進步,強化激勵和約束機制,降低能源消耗,提高能源利用效率。依據(jù):能源管理的法律法規(guī);能源管理的產(chǎn)業(yè)政策;能源管理的標準
2025-01-02 18:20
【摘要】IT項目的外包管理二、外包管理一、外包概述三、制定外包戰(zhàn)略四、選擇服務(wù)供應(yīng)商六、外包與合同五、外包的執(zhí)行與監(jiān)督七、外包的風險管理ContentsPa
2025-01-24 21:18