【正文】 量控制的動力。 堅持質(zhì)量第一的原則。堅持跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督承包單位按審查批準的施工組織設(shè)計進行施工，嚴格事中控制 ,對工程的人、機、料、方法、環(huán)境等因素進行全面檢查，督促承包單位落實質(zhì)量管理體系，關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和制止施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 質(zhì)量控制的基本原則： 工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的核心，與投資控制，進度控制相互制約，所以監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針，以施工合同、設(shè)計圖紙文件、技術(shù)規(guī)范和驗評標準為依據(jù)，督 促承包單位全面實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 7 監(jiān)理工作方法及措施： ： 總監(jiān)理工程師簽發(fā)部分或分部暫停指令 執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序 對工程質(zhì)量問題進行處理 承包單位申報復(fù)工 總監(jiān)理工程師審查質(zhì)量事故或工程質(zhì)量問題處理情況 認可后簽發(fā)復(fù)工令 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ③ 經(jīng)常檢查相應(yīng)程序的適用性。 工程停工及復(fù)工程序： 說明： ① 上述程序由項目總監(jiān) 全面負責實施，每個程序均落實到人，由各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負責實施。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 工程質(zhì)量事故處理工作程序： 發(fā)生質(zhì)量事故 總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及公司口頭匯報 承包單位調(diào)查，摸底分析填寫事故報告單 事故報告 事故詳情分析 確定防護措施 初步處理意見 監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查必要時簽發(fā)停工令 建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理聽取承包單位匯報 必要時請質(zhì)量監(jiān)督總站參加 設(shè)計提出處理方案 審核防護措施并監(jiān)督落實 承包單位實施方案 監(jiān)理督促實施 監(jiān)理、設(shè)計核查處理結(jié)果 承包單位復(fù)工申請 監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令 進行下道工序施工 必要時召開專題論證會 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 單位工程竣工驗收監(jiān)理程序： 合格 不合格 不合格 合格 附： ① 竣工圖 ② 已初步整理的竣工檔案資料 單位工程預(yù)驗收 監(jiān)理工程師 請承包單位技術(shù)負責人參加 檢查工程質(zhì)量 單位工程觀感質(zhì)量檢查 質(zhì)量保證資料核查 監(jiān)理人員簽署工程報驗申請及工程預(yù)驗收報告 提出整改意見 請建設(shè)單位、勘 察單位、設(shè)計單位、承包單位參加 單位工程初驗 監(jiān)理工程師 建設(shè)單位 編寫質(zhì)量評估報告報建設(shè)單位 施工進入保修階段 建設(shè)單位組織竣工驗收，各單位簽署竣工驗收報告 建設(shè)單位辦理竣工備案手續(xù) 單位工程報驗申請 承包單位 單位工程完成 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 施工現(xiàn)場檢查驗收 專業(yè)監(jiān)理工程師 隱蔽工程報驗單上簽字認可 監(jiān)理工程師 進入下一道工序施工 承包單位 下達監(jiān)理工程師通知單并提出整改要求 監(jiān)理工程師 整改后再次申請 承包單位 再次檢查驗收 監(jiān)理工程師 下達不合格項目通知限期整改 監(jiān)理工程師 整改后第三次申請 承包單位 第三次檢查驗收 監(jiān)理工程師 合格 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 施工階段質(zhì)量控制程序： 參加建設(shè)單位組織的分部工程驗收 承包單位申報分項分部工程施工方案 加倍復(fù)試或責令材料退場 承包單位單位申報材料合格證、復(fù)驗報告 監(jiān)理組審核 監(jiān)理人員審批開工申請、下達開工令 承包單位分部、分項工程 施工 監(jiān)理見證取樣 ,監(jiān)督施工試驗 承包單位對分項、隱蔽工程自檢 承包單位填報工程報驗單 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告 在工程報驗單上簽署意見 下一道工序施工 分部工程完成 承包單位填寫分部工程驗收報告 附： 分部工程質(zhì)量評定資料 附： ① 工程隱檢資料 ② 質(zhì)量保證資料 ③ 分項工程質(zhì)量評定資料 整改 整改 不合格 整改 不合格 監(jiān)理人員抽查工程質(zhì)量 監(jiān)理人員進行分部工程預(yù)驗收 監(jiān)理人員編寫質(zhì)量評估報告 整改 不合格 不合格 不合格 檢查下列條件是否具備： 施工 組織計劃，施工工藝，進度計劃，圖紙及變更齊全情況。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 造價控制 質(zhì)量控制 審核各種工程款支付申請 審核各類索賠 總 結(jié)分析、制定防范性對策 上崗人員素質(zhì)控制 原材料等預(yù)控、驗收和復(fù)試 測量放線、沉降觀測復(fù)核 巡視、旁站、平行檢測，控制工序質(zhì)量 隱蔽工程驗收 審核工程量清單 整理監(jiān)理資料，辦理移交 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 做好監(jiān)理文件的保管工作，協(xié)助總監(jiān)做好監(jiān)理組后勤及行政管理工作。 按照“監(jiān)理資料管理制度”中的規(guī)定，整理監(jiān)理過程中所有的監(jiān)理文件資料，工程竣工時裝訂成冊，并在竣工后一月內(nèi)將資料移交公司。 及時填寫有關(guān)工程資料臺帳，記錄齊全。充分利用已有資料 ,向總監(jiān)理工程師提供必要的工程信息。 協(xié)助總監(jiān)理工程師督促專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員完成質(zhì)保資料、監(jiān)理資料的審簽工作 ,并及時收集 \整理上述資料。 參加分項工程質(zhì)量等級的評定工作，及時收集工程質(zhì)量評定及隱蔽工程驗收記錄等資料，并移交資料員整理歸檔。 作好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 依照法律法規(guī)、規(guī)范標準、設(shè)計文件、監(jiān)理合同、施工合同對工程實施監(jiān)理，并承擔工作范圍內(nèi)的相關(guān)責任。 協(xié)助總監(jiān)做好現(xiàn)場施工的組織協(xié)調(diào)管理工作。 服從總監(jiān)理工程師的安排，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo) 下，完成本職工作，執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度。 參加分部工程及竣工工程預(yù)驗收。 定期向總監(jiān)理工程師匯報本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況 ,提出解決問題的建議。 檢查、記錄工程進度計劃的完成情況，分析計劃未完成原因，向總監(jiān)理工程師匯報。 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況作好監(jiān)理日志和質(zhì)量檢查記錄。 對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題 ,提出“備忘錄”、“現(xiàn)場指示”或“監(jiān)理工程師通知單”等報總監(jiān)理工程師。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 審核進場材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備的出廠質(zhì)量證明文件及實物質(zhì)量情況，采取見證取樣、平行檢驗等方式，對進場材料進行復(fù)試，在承包單位上報的“工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表”上簽署審核意見。 專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位責任： 編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則 ,負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 D. 調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。在工程竣工報告上簽署意見。 B. 審查工程開工 /復(fù)工報審表、工程竣工報驗單，并提出審查 意見。 總監(jiān)理工程師代表的崗位責任： 總監(jiān)理工程師代表按總監(jiān)理工程師授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師部分職責。 ，并簽署意見。 ，制定本 監(jiān)理組工作制度；組織召開監(jiān)理內(nèi)部會 議。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 、進度、造價控制工作進監(jiān)督檢查， 檢查工作應(yīng)留有痕跡。 有經(jīng)濟利益關(guān)系的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和供貨單位。 監(jiān)理組內(nèi)部管理職責： ，堅決執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，完成監(jiān)理合同所約定的各項目標及公司下達 的各項任務(wù)。參與竣工工程驗收，并在工程竣工驗收報告上簽署意見。 “工程竣工報驗單”及相關(guān)資料 ,并簽署審查意見。 、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。 、處理索賠、審批工程延期。 。 “施工組織設(shè)計 (方案 )報審表 ” ,“分包單位資格報審表 ” 、進度計劃及相關(guān)資料 ,并提出審核意見。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 《工程開工 /復(fù)工報審表》及相關(guān)資料 ,并簽署審查意見。 ，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，主持工地監(jiān)理工作例 會。對專業(yè)監(jiān)理工程師提出的審查意見予以簽認。 ,審批項目監(jiān)理實施細則并負責管理項目監(jiān)理組的日常工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 協(xié)調(diào)建設(shè)單位、承包單位及其它與本工程有關(guān)單位的相互關(guān)系。簽署最終工程款支付證書。 審核由設(shè)計變更引起的工程量增減 , 將審查意見報建設(shè)單位。 投資控制監(jiān)理工作內(nèi)容： 審核承包單位報送的工程量清單、工程款支付申請表，將審查意見報建設(shè)單位。 審查承包單位工程 總進度計劃；年、季、月進度計劃，將審查意見報建設(shè)單位。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 進度控制監(jiān)理工作內(nèi)容： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 督促承包單位及時記錄、整理工程施工資料。 對主要分部工程、單位工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。 督促承包單位對不合格的分項工程（工序）返工。 復(fù)測、簽認承包單位報送的施工過程中的測量放線控制成果、沉降觀測記錄。 檢查簽認各類試驗報告。 質(zhì)量控制監(jiān)理工作內(nèi)容： 審核進場各種原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠質(zhì)量合格證明，監(jiān)督承包單位的材料復(fù)試過程，控制進場原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。 審查承包單位報送的工程開工報審表 , 將審查意 見報建設(shè)單位。 設(shè)單位，并督促承包單位實施。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大