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正文內(nèi)容

龍騰大道泥水平衡頂管施工專項方案新-文庫吧資料

2024-11-22 04:56本頁面
  

【正文】 進洞后低頭,見下圖: a. 增高裝置可根據(jù)機頭重量以及增高量選擇枕木,鋼支架或砼墊層。 頂進方向D39。 泥水平衡頂管施工方案 第 23 頁 共 53 頁 引出 A、 B 兩點后可根據(jù)導線法以及平移法定出 C、 D、 A,其余步驟同通視條件下測量定位。置經(jīng)緯儀至 A 點,后視 B點,作 BA直線的延長線,并在工作井后部定出一點 C?;系膶к壈凑枕敼茉O計軸線并按實測洞門中心居中放置,并設置支撐加固,保證基 座穩(wěn)定不變形。 井下準備工作及井內(nèi)布置 工作井井內(nèi)布置主要是后靠背、導軌、主頂油缸、油泵動力站、鋼制扶梯等。管節(jié)等準備要有足夠的余量 (10~ 20m)?,F(xiàn)場設備擺放空間至少需長 45米,寬 55 米的平整封閉場平區(qū)域。水 采用當?shù)厝∷?, 進場道路采用既有道路及現(xiàn)有路基 ,保證施工管材料、設備及機具進場。 地面準備工作 ① 在頂管頂進施工前,按要求進行施工用電,用水,通道,排水及照明等設備的安裝。 f178。γ178。 此機型在現(xiàn)今使用較廣,技術成熟、可靠,對土層擾動少的特點。 g:使用主千斤頂不間斷可頂進一節(jié)管子。 f:可在控制臺上進行電視監(jiān)測及方向控制,精度高。一次頂進長度超過 100m。 c:該機能適用各種土壤條件,如粘 質(zhì)土、砂土、軟巖上等。 本掘進機的優(yōu)點是: a:頂管機、主千斤頂、泥水循環(huán)系統(tǒng)和泥水分離裝置成套化。 20mm 下 沉 后 質(zhì) 量 刃腳平均標高 100mm 水平位移 <下沉總深度的 1% 任意 兩角高差 <兩角水平距離 1% 且< 300mm 泥水平衡頂管施工方案 第 20 頁 共 53 頁 二、頂管方案 機頭選型 為確保工程質(zhì)量萬無一失,確保工程覺得安全,我公司根據(jù)以往施工經(jīng)驗,采用日本ISEKI 公司生產(chǎn) 的 UNCLEMOLE 型具有破碎功能的泥水平衡頂管掘進機。 %且≤ 100mm 對角線差 對角線長 1% 井壁厚度 177。 沉 井 制 作 質(zhì) 量 項目 允許偏差 長度 177。刃腳下如遇較小的孤石,可將四周土掏空后取出;較大孤石,可用風動工具破成小塊后取出。 ②向井內(nèi)灌水,增加沉井所受的浮力。 ②采用井壁外回填,以增強井壁外摩阻力。 (1)沉井突沉的處理 為了確保施工順利進行,防止由于挖土過快或地質(zhì)驟變等使下沉失控,產(chǎn)生突沉,在施 工前一定要對施工地點進行實地考察,詳細了解土質(zhì)情況,做到心中有數(shù)。 (2)水平位移處理 糾正位移時,可先有意偏除土使沉井向偏位的方向傾斜,然后沿傾斜的方向下沉,直至沉井底面中心與設計中心位置相合或接近時,再將傾斜糾正或糾至向相反方向傾斜一些,最后調(diào)整至使傾斜和位移都在容許偏差范圍內(nèi)為止。 由于工作井和接收井是本頂管工程的基礎,因此在沉井施工過程中一定要加強控制,確保沉井準確下沉到位,并且要制定盡可能詳細的處理措施,為施工過程中可能出現(xiàn)的問題做好準備工作。此時應特別注意除土部位及深度,防止沉井下沉量過大或產(chǎn)生較大偏斜,增加接高工作的困難 。 (3)下沉過程中,應做好標高、下沉量、傾斜和位移的測量工作、隨時注意糾正沉井的偏斜。在挖土下沉過程中,不應偏除土,避免沉井發(fā)生偏斜。 (6)沉井接近設計標高時,應放慢下沉速度,沉井沉至距設計標高 100mm 時停止挖土下沉,并加強監(jiān)測直至穩(wěn)定。 (4)挖土下沉時,視下沉速度,每兩班測 l2次,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象及時采取相應技術措施。 (20鑿除斜面底模時,要加強垂直度,下沉量測量,發(fā)現(xiàn)傾斜立即糾正。砼澆入后,用插入式振搗器振搗密實,再用平板振搗器提漿初平,最后人工找平,收面。井內(nèi)水抽干后即可進行底板砼澆筑。 ②砼澆筑采用現(xiàn)場拌制。 d、超挖部 分 用級配碎石回填 。 泥水平衡頂管施工方案 第 17 頁 共 53 頁 b、清除浮泥,防止封底砼和基底間滲入有害雜質(zhì)。 ( 9)沉井封底 沉井下沉至設計標高后進行封底 ,封底采用 30cm 級配碎石 +15cmC15 混凝土 +35cmC30鋼筋混凝土 。觀測沉井在不開挖的情況下的下沉速度,確保沉井下沉標高在控制范圍。 沉井下沉至接近 設計標高 1m 時,應減速下沉,記錄下沉速度。挖出的土采用卷揚機將土吊出井外再用自卸車運走。敲除刃腳下墊木過程中,應隨敲隨填夯黃砂,在刃腳內(nèi)外應填筑成小土堤,并分層夯實,同時加強 下沉過程中觀測,發(fā)現(xiàn)偏移、扭曲等及時糾正。 下沉前在井外井壁上標志井中心線及 水平線,在井內(nèi)掛好線錘測傾斜度,做好沉降標尺。 (7) 封砌預留孔 嚴格按照設計圖紙要求,設置和封砌各種預留孔,并保證在沉井下沉過程中,預留孔內(nèi)不摻水。澆筑混凝土時,應有專門的指揮人員,保證連續(xù)、對稱作業(yè)。 工作井分 三 次 制作 完成?;炷寥肽⒁鈱ΨQ布料并及時振搗,使上下砼結(jié)合成一體。確保不摻水。割去外露部分。兩端設置鐵皮控制井壁厚度。模板 井壁內(nèi)外用串心螺栓固定。拆卸扣件鋼管腳手架應自上而下琢層拆卸,并分類堆放整齊。 內(nèi)外腳手架在砼澆筑時,對井壁模板起固定作用,搭設時增加剪刀撐及斜向支撐組成幾何不變體系防止模板走動等不良情況。 (4) 腳手架施工 腳手架搭設選用φ 48 鋼管扣件結(jié)構(gòu),外腳手架豎管均座落在基坑內(nèi),豎管下端應設置靴腳或鋪墊木板,擴大在基礎上的接觸面積。同時在安裝刃腳鋼筋時,要預埋好底板及預留洞口的插筋,確?;炷翝仓恼w性。 鋼筋需要接長時,優(yōu)先采用焊接,φ 10 以下時可以做出綁扎接頭。 鋼筋綁扎時鐵絲必須扎 緊,其兩頭應向內(nèi),不得有滑動、折斷、移位等情況。 (3)鋼筋 工程 綁扎刃腳鋼筋時,因豎向井壁插筋較高,為確保鋼筋位置正確,在綁扎前先搭設鋼管支架(兼澆混凝土平臺),豎向鋼筋的間距在支架水平鋼管上先用粉筆畫好位置,然后把鋼筋綁扎在鋼管上。 墊木采用 250*20*16cm 的枕木,枕木對稱擺放,對稱枕木中線必須通過沉井中心,對稱 的枕木應 編上相同的號碼,枕木間隔 20cm 擺放。 ( 2) 墊層 制作 在刃腳底部設置 50cm 砂墊層和墊木,砂墊層采用 米寬,采用平板式振搗機分 2層施工準備 測量放樣,確定井位 基坑施工 第一、二節(jié)沉井制作 砂墊層和素混凝土墊層施工 第二次下沉 第三沉井制作 第一次下沉 底板澆筑 沉井干封底 泥水平衡頂管施工方案 第 15 頁 共 53 頁 夯實。為保證制作沉井的地基具有足夠的承載力,基坑底部若為松軟的土質(zhì),必須予以清除,以砂或砂土回填、整平、夯實,防止在沉井制作過程中發(fā)生不均勻沉降,造成井壁開裂。 ( 1) 基坑 為保證沉井制作均勻下沉,先將井區(qū)范圍的障礙物與表 層土挖出?;拥灼矫娉叽绫热心_外壁每側(cè)各大 ,基坑底部四周設置排水溝,并接入基坑內(nèi)的集水井中,集水井至少應比 水溝深 50cm。 根據(jù)龍騰大道地質(zhì) 勘察 報告及水文地質(zhì)資料顯示 , 本工程 確定 工作井 (接收井)采用沉井施工法施工 , 沉 井 結(jié)構(gòu) 為 圓 形,鋼筋砼工作井內(nèi) 徑 尺寸: D=,壁厚 ; 接收井內(nèi) 徑 尺寸為 ,壁厚 ; 混凝土采用 C25 商品砼, 沉井施工 采取分節(jié)制作、分次下沉和排水挖干、干封底的施工 方法 。 第四章 工程施工方案與工藝 龍騰大道項目 污水管道工程 , 設計考慮到道路全線分布 有軟土, 從經(jīng)濟、安全考慮宜采用泥水平衡式頂管的施工方法進行施工。 項目經(jīng)理部以月為單位,提出工程簡報,向建設單位和各有關單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題,使有關各方了解工程的進行情況,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。由 我公司的項目經(jīng)理部經(jīng)理負責主持施工協(xié)調(diào)會,每周一進行。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、材料等,按規(guī)定在使用前進行檢測,主動遞交檢測結(jié)果報告。我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永泥水平衡頂管施工方案 第 13 頁 共 53 頁 久性工程圖紙,將施工進度 計劃,施工組織設計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。 在施工中,及時會同業(yè)主、設計院按照總進度與整體效果要求,進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。 材料、設備管理員:負責施工所需物資的采購、驗收、 搬運、貯存、防護和發(fā)放,并按程序進行標識或記錄,以便追溯,對采購及進場材料的和設備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負責。 預算員:負責施工的材料計劃,工程預、決算及勞務隊結(jié)算工作,檢查合同履行情況,并作好記錄。 內(nèi)業(yè)技術員:在技術負責人領導下負責施工過程中的技術和質(zhì)量管理工作。負責各分部分項工程的技術交底、質(zhì)量檢查、原材料檢驗、試驗以及等級評定的組織或具體工作,保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。 施工員:協(xié)助項目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn),搞好計劃調(diào)度和質(zhì)量管理,與技術負責人一泥水平衡頂管施工方案 第 12 頁 共 53 頁 起落實施工組織設計中的各項要求,制定具體實施方案,確保工程質(zhì)量與目標的實現(xiàn),對工程質(zhì)量負重要責任。 (二)、項目部主要管理人員職責 項目經(jīng)理:對工 程全面負責。本工程建立以項目總工程師負責的施工技術質(zhì)量責任制,加強技術質(zhì)量管理,提高工程技術含量,確保工程質(zhì)量。 統(tǒng)一施工現(xiàn)場的施工調(diào)度:總包嚴格按合同規(guī)定的進度時間、人員、材 料設備的進場情況,進行施工場地的分配、施工的開展、工序接口、交叉作業(yè)、安全防護、成品保護及水電、路、臨設等施工現(xiàn)場資源的配置和供用,并實施動態(tài)管理,保證各專業(yè)的有序施工。工程的統(tǒng)計配合計劃管理控制,從周計劃開始,匯總成月計劃統(tǒng)計表,直到總計劃統(tǒng)計表。構(gòu)成一個自上而下,從總體到細 部的計劃體系。 統(tǒng)一施工計劃體系:編制多級施工進度網(wǎng)絡計劃,根據(jù)總的工 期進度對各個單位工程、按分部分項、分專業(yè)的施工進度計劃嚴格控制,確保形象進度和工期。以保證合同規(guī)定的工程質(zhì)量、施工工期等目標的實現(xiàn),著重做好下列幾方面的綜合管理 工作: 統(tǒng)一編制施工組織設計和各分部、分項工程的施工方案,將各專業(yè)工程置于整個工程的整體作戰(zhàn)方案中,便于統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)監(jiān)督。 其項目組織結(jié)構(gòu)見附圖 1 項目經(jīng)理: 鄧華 2 項目總工: 魯力新 3 項目副經(jīng)理:徐 泉根 ( 一)、項目部職責 代表公司全面履行施工合同,按業(yè)主指令,全面組織和指揮施工生產(chǎn),并對整個施工過程進行管理和協(xié)調(diào)。 本項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合,形成強有力的項目班子。并按業(yè)主的部署,在監(jiān)理公司的管理及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督下,充分發(fā)揮施工職能,協(xié)調(diào)管理好施工現(xiàn)場,全面認真地履行施工合同,優(yōu)質(zhì)、高速、低耗。 第三節(jié) 施工組織機構(gòu)及施工隊伍安排 頂管工程 專業(yè)化施工程度高,需要有一個精干、高效的施工管理體系,組織指揮工程的 施工生產(chǎn)。 二、設備、人員、材料 施工準備過程中,設備、人員、材料依照“先進、足量、精干、合格”的原則,并根據(jù)投標時的承諾,快速、安全運抵現(xiàn)場。 (二)、通信設備 施工區(qū)沿線通訊線路完備,無線電話訊號可覆蓋全境 ,頂管隊伍并配備 4臺對講機 ; 第二節(jié) 設備、人員、材料安排 一、設備、人員 動員 我單位 已 做好人員、設備的動員和安排 布署。 二、技術準備 根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師和設計代表提供的工程定線資料和現(xiàn)場 測量標志資料,認真搞好泥水平衡頂管施工方案 第 9 頁 共 53 頁 交接樁工作,組織測量人員對合同段內(nèi)線路中線及高程進行貫通和閉合測量,并向相鄰合同段延伸復測,資料整理后報請監(jiān)理工程師確認,同時放出用地界限,并對主要構(gòu)造物具體位置進行放樁,設置控制樁點及臨時水準點。同時經(jīng)理部要密切與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位關系,作好施工準備;并積極地與地方政府及有關部門取得聯(lián)系,征得支持和協(xié)助組織。 成 本 生產(chǎn)成本降低 3% 按照《項目工程成本、費用控制辦法》執(zhí)行。 安全 生產(chǎn) 目標 杜絕死亡事故,負傷頻率控制 3‰以下 按照《安全生產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。 按照我單位質(zhì)量文件《質(zhì)量管理手冊》和《合同》規(guī)定執(zhí)行。 (3)杜絕重大質(zhì)量事故。 本工程施工管理嚴格按我司目標管理體系執(zhí)行,其施工總目標如下表: 施工管理總目標 項目 目 標 值 對 策 措 施 執(zhí)行 工 程 質(zhì) 量 (1)分項工程優(yōu)良率 95%以上,且主要項目必須優(yōu)良。 四、文明施工目標: 劃分職責,嚴格按
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