知識(shí)時(shí)代人才培養(yǎng)戰(zhàn)略-文庫吧資料
2024-10-13 16:13本頁面
【正文】 s Bright Education Development CO., LTD 上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 采用 ELearning后的銷售培訓(xùn) ? 培訓(xùn)需求分析：按需培訓(xùn)，因材施教， 400多門課程滿足大部分人的培訓(xùn)需求。 ? 培訓(xùn)課程費(fèi)用高昂?！? 松下幸之助 松下是做什么的 ? Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD 上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 生產(chǎn)人才 模具 崗位勝任的課程體系 Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD 上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 課程體系 (what) 基于崗位勝任的課程體系 案例 :培訓(xùn)專員崗位勝任分析 主要工作職責(zé) 主要任務(wù) 可能涉及的能力 (課程 ) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)體系和年度 計(jì)劃 設(shè)計(jì)完善課程體系 組織培訓(xùn)需求調(diào)查 選擇受訓(xùn)人員 制定培訓(xùn)計(jì)劃 人力資源管理 如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 如何建立培訓(xùn)體系與制定年度培訓(xùn)計(jì)劃 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)人力資源規(guī)劃 負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施及相關(guān)培訓(xùn)行政基礎(chǔ)工作 確定培訓(xùn)講師與場(chǎng)地 培訓(xùn)講師服務(wù) 負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料、教材管理、教學(xué)設(shè)備、儀器的保管 對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估 如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理 如何實(shí)施 Elearning 高效會(huì)議管理 時(shí)間管理 有效溝通技巧 負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn) 負(fù)責(zé)教材開發(fā) 負(fù)責(zé)授課 如何成為企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的培訓(xùn)師 企業(yè)文化 /企業(yè)制度 職業(yè)生涯發(fā)展方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施 組織職業(yè)生涯輔導(dǎo)會(huì)議 進(jìn)行能力調(diào)查，評(píng)估員工能力和特長(zhǎng) 職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理 跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣 Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD 上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 課程體系 (what) 基于崗位勝任的課程體系 案例 :銷售總監(jiān)崗位勝任分析 主要工作職責(zé) 主要任務(wù) 可能涉及的能力 (課程 ) 制定銷售戰(zhàn)略和銷售方案 協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略 制訂并組織實(shí)施完整的銷售方案 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 行業(yè)發(fā)展論壇 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù) 如何構(gòu)建成功的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 年度營(yíng)銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行 實(shí)施銷售方案 控制銷售進(jìn)度 組織部門開發(fā)多種銷售手段 培養(yǎng)銷售隊(duì)伍 管理全國(guó)代理商 本公司銷售政策和流程 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉 如何建設(shè)與管理銷售網(wǎng)絡(luò) 如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍 突破人才培養(yǎng)瓶頸 客戶管理 主持大客戶談判 管理客戶服務(wù) 處理大客戶投訴 客戶分析 策略性商務(wù)談判中的謀略運(yùn)用 如何做好大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷 客戶抱怨與投訴處理實(shí)務(wù) 本公司客戶管理制度 Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD 上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 課程體系 (what) 課程來源 有效的利用外部課程資源 ?培訓(xùn)課程 \圖書 \.... 基于知識(shí)管理的內(nèi)部課程 ?內(nèi)部講師 \手冊(cè) \..... Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD 上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 例如：時(shí)代光華有 2500小時(shí)精品課程，每年至少新增 100門課件 課程體系 (what) 課程來源 有效的利用外部課程資源 Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD 上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 課程體系 (what) 基于崗位勝任的課程體系 案例 :銷售總監(jiān)崗位勝任分析 主要工作職責(zé) 主要任務(wù) 可能涉及的能力 (課程 ) 制定銷售戰(zhàn)略和銷售方案 協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略 制訂并組織實(shí)施完整的銷售方案 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 行業(yè)發(fā)展論壇 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù) 如何構(gòu)建成功的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 年度營(yíng)銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行 實(shí)施銷售方案 控制銷售進(jìn)度 組織部門開發(fā)多種銷售手段 培養(yǎng)銷售隊(duì)伍 管理全國(guó)代理商 本公司銷售政策和流程 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉 如何建設(shè)與管理銷售網(wǎng)絡(luò) 如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍 突破人才培養(yǎng)瓶頸 客戶管理 主持大客戶談判 管理客戶服務(wù) 處理大客戶投訴 客戶分析 策略性商務(wù)談判中的謀略運(yùn)用 如何做好大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷 客戶抱怨與投訴處理實(shí)務(wù) 本公司客戶管理制度 Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD 上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 課程體系 (what) 課程來源 基于知識(shí)管理的內(nèi)部課程 培訓(xùn) 提高個(gè)人能力 增加組織能力 知識(shí)管理 內(nèi)部課程制作 Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD 上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 課程體系 (what) 課程來源 基于知識(shí)管理的內(nèi)部課程 案例 :培訓(xùn)一個(gè)銷售經(jīng)理 銷售員 銷售經(jīng)理 大客戶銷售技巧 培訓(xùn)費(fèi) 2022元 大客戶銷售技巧 價(jià)值大于多少 ? Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD 上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 知識(shí)管理過程 隱性知識(shí) 顯性化 顯性知識(shí) 結(jié)構(gòu)化 結(jié)構(gòu)知識(shí) 電子化 Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD 上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限
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