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正文內(nèi)容

[經(jīng)濟(jì)管理]肯德基標(biāo)準(zhǔn)化手冊-文庫吧資料

2024-11-21 23:25本頁面
  

【正文】 是勇于面對,把發(fā)掘問題、解決問題當(dāng)成成長的契機(jī)。 4. 欣賞并塑造完整的人格,鼓勵并欣賞謙虛、誠實(shí)、表里如一、積極進(jìn)取,善于和他人合作的人。 2. 重視培訓(xùn)。 對員工灌輸八個管理理念。 三是追求個人成長,提出要培養(yǎng) “馬拉松 ”式員工的理念。 輕度違紀(jì):(典型案例) 1. 無故遲到或早退 2. 工作態(tài)度不認(rèn)真,如在工作時間內(nèi)大聲喧嘩、抽煙、喝酒、吃零食、聽收音機(jī)及看與工作無關(guān)的書籍報(bào)紙雜志或 干擾其他員工工作 3. 未穿戴標(biāo)準(zhǔn)制服上班,不注意個人衛(wèi)生和儀容儀表 4. 在工作時間內(nèi)未經(jīng)允許私自會客或接打私人電話 5. 未經(jīng)管理人員許可,不在上班工作時段進(jìn)入工作區(qū)域 6. 不遵守公司操作標(biāo)準(zhǔn) 7. 故意搬弄是非,造成同仁之間不團(tuán)結(jié) 8. 未經(jīng)批準(zhǔn),擅自掉換班表 較重違紀(jì):(典型案例) 1. 對同仁或顧客舉止粗野、言語無禮 2. 未經(jīng)主管批準(zhǔn)擅離工作崗位處理個人事務(wù) 3. 無正當(dāng)理由,拒絕合理的工作安排 4. 工作故意拖拉,直接影響餐廳營運(yùn)、生產(chǎn)及產(chǎn)品品質(zhì) 5. 對同事中有嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象而知情不報(bào) 6. 輕心疏忽而導(dǎo)致他人或公司財(cái)務(wù)受損 7. 使用供顧客專用的餐廳物料 8. 經(jīng)過口頭警告仍然無改善者 經(jīng)營管理理念 主張 “四個追求 ”: 一是追求消費(fèi)者的滿意,提出了追求 “美好的食品、美好的環(huán)境和氛圍 ”,孜孜以求做足一百分的理念。 嚴(yán)重違紀(jì): 解除勞動合同 ――― 員工犯嚴(yán)重過失,或收到書面警告后再犯較重過失,征求工會意見并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后由餐廳經(jīng)理執(zhí)行與其解除勞動合同 /協(xié)議事宜。 違紀(jì)處分的類型: 輕度違紀(jì): 口頭警告 ――― 員工犯輕度違紀(jì),應(yīng)由 餐廳管理組對其執(zhí)行口頭警告。對于服務(wù)員作出的任何一次行政處分,須經(jīng)過餐廳經(jīng)理同意并認(rèn)可。 對于公司紀(jì)律之規(guī)定與執(zhí)行,你若有任何意見或問題,可以直接向餐廳管理人員反應(yīng)。若有此行為,我們將依據(jù)公司紀(jì)律嚴(yán)肅處理。相互的尊重是維持一個充滿善意和愉悅氣氛之工作環(huán)境的基礎(chǔ),我們都有責(zé)任來維持。 安全 對公司來說,員工、顧客及餐廳的安全是十分重要的,任何時候當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有不安全情況的,都應(yīng)當(dāng)立即向你的管理組匯報(bào)。 6. 在工作開始前,休息后回到工作區(qū)域或任何手可能變臟的時候,必須洗手消毒。 4. 女性頭發(fā)應(yīng)當(dāng)梳理整齊,不得遮面;男性前發(fā)不過耳,后發(fā)不可越領(lǐng)。 2. 女性可化淡妝,男性不可蓄胡須。 在營運(yùn)最忙碌時,你通常會被派到你最熟悉的工作崗位,以便顧客能得到最好的服務(wù)。在工作現(xiàn)場,透過有計(jì)劃的訓(xùn)練安排,你的訓(xùn)練員會利用訓(xùn)練教材幫助你學(xué)習(xí)工作站并熟悉餐廳的情況,只要有問題請隨時向訓(xùn)練員或管理組提出。 發(fā)薪日期 你的薪資是每月固定發(fā)放,直接轉(zhuǎn)入你的銀行活期帳戶。 薪資 你的薪資是 根據(jù)你的表現(xiàn)和職級而定的。請假應(yīng)辦理相應(yīng)手續(xù)并由餐廳經(jīng)理核準(zhǔn)。 請假 請假最遲需于上班前 12 小時以電話形式通知值班經(jīng)理。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金嚴(yán)重盈虧,我們會提醒你注意并要求你重新學(xué)習(xí)怎樣使用收銀機(jī);如果問題再次發(fā) 生,視情節(jié)輕重,你可能會被調(diào)離此職位或受到紀(jì)律處分。 現(xiàn)金政策 收銀時可能會發(fā)生現(xiàn)金盈虧,我們理解到人們偶然發(fā)生差錯難以避免,但無論怎樣,這都是個嚴(yán)重的問
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