【正文】 00+25000=35000（元） 單位貢獻(xiàn)邊際 =35000/20200=（元 /件） 下年預(yù)計(jì)貢獻(xiàn)邊際 =*25000=43750（元） 預(yù)計(jì)下年利潤(rùn)額 =4375025000=18750（元） ：某企業(yè)連續(xù) 3年的有關(guān)資料見表 項(xiàng)目 年份 2020 2020 2020 銷售量（件） 12， 000 12， 500 12， 000 單位貢獻(xiàn)邊際（元 /件） 50 40 55 固定成本（元） 300， 000 350， 000 400， 000 要求： （ 1） 利用簡(jiǎn)化公式求 2020和 2020年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。 需要先列出修正計(jì)算表 月份 銷售量 Q 修正的t Qt t2 1 10 11 110 121 2 12 9 108 81 3 13 7 91 49 4 11 5 55 25 5 14 3 42 9 6 16 1 16 1 7 17 1 17 1 8 15 3 45 9 9 12 5 60 25 10 16 7 112 49 11 18 9 162 81 12 19 11 209 121 n=12 ?Q =173 ?t =0 ?Qt =183 ?2t =572 a=∑ Q/n=173/12= b=∑ Qt/∑（ t2） =183/572= 2020 年 1月的預(yù)測(cè)銷售量 =+*13=(噸 ) ：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本年銷售量為 20200 件，固定成本為 25000 元，利潤(rùn)為10000元，預(yù)計(jì)下一年銷售量為 25000件（假設(shè)成本、單價(jià)水平不變）。 銷售總額 =40000 5+32020 =280000（元） A 產(chǎn)品的銷售比重 =202000/280000 100%=% B 產(chǎn)品的銷售比重 =80000/280000 100%=% 綜合貢獻(xiàn)邊際率 =40% %+30% %=% 保本額 =（ 72020+9700） /%=219978(元 ) 第五章 計(jì)算分析題 ：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 2020年 1— 12月份的銷售量資料見表 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 銷售量（噸） 10 12 13 11 14 16 17 15 12 16 18 19 要求：分別按以下方法預(yù)測(cè) 2020年 1月份銷售量。 增加廣告費(fèi)后的預(yù)計(jì)利潤(rùn) =40000 5 40%+32020 30%（ 72020+9700） =22300（元） 因?yàn)樵黾訌V告費(fèi)后的預(yù)計(jì)利潤(rùn)比未增加廣告費(fèi)時(shí)的預(yù)計(jì)利潤(rùn)多了 4300元（ 2230018000），所以當(dāng)應(yīng)當(dāng)采取 這一措施。 全部產(chǎn)品 的銷售總額 =5 3000+ 40000=250000（元） A 產(chǎn)品的銷售比重 =150000/250000 100%=60% B 產(chǎn)品的銷售比重 =100000/250000 100%=40% 加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率 =40% 60%+30% 40%=36% 綜合保本額 =72020/36%=202000（元） A 產(chǎn)品的保本量 =202000 60%/5=24000（件） B 產(chǎn)品的保本量 =202000 40%/=32020（件） （ 2） 計(jì)算企業(yè)的安全邊際額和本月的預(yù)計(jì)利潤(rùn)。假定本月份 A產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量為 30000件， B產(chǎn)品為 40000件。 20X5年變動(dòng)成本 =120200 60%+50000 50%=97000元 20X5年固定成本 =120200 40%+50000 50%=73000元 20X5年貢獻(xiàn)邊際率 =（ 160000 97000） /160000 100%=% 20X6年保本額 =（ 73000+4000） /%=195531元 （ 2） 如果該公司 20X6年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 14000元，計(jì)算其保利額。 保本量 =（ 450170） /（ 30212） =40（件） 設(shè)單價(jià)為 P，則： 350=200P200 21450 解之得： P=25（元） 所以單價(jià)應(yīng)從 30元調(diào)整到 25元 20X5年的簡(jiǎn)明利潤(rùn)表如下（單位：元）； 銷售收入 160000. 減：銷售成本 120200（其中變動(dòng)成本占 60%） 銷售毛利 40000 減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用 50000（其中 固定成本占 50%） 凈利潤(rùn) — 10000 經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致該公司虧損的原因是對(duì)產(chǎn)品的廣告宣傳不夠， 20X6 如果能增加廣告費(fèi)4000元，可使銷售量大幅度增加，就能扭虧為盈。 就上列資料，若銷售量為 200件，計(jì)算單價(jià)應(yīng)調(diào)整到多少才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 350元。（ 3021） =50(件 ) （ 2） 若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) 180元的銷售量是多少？ 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量 =（ 450+180） /（ 3021） =70（件） （ 3） 若銷售凈利潤(rùn)為銷售額的 20%，計(jì)算銷售量。 （ 1） 計(jì)算保本量。 下年度保本點(diǎn)銷售量 =78000247。銷售量降低額 =9000247。 利潤(rùn)降低額 =12020 75%=9000（元） （ 3） 單位貢獻(xiàn)邊際和固定成本。 本年度銷售量 =150000247。假定下年度的銷售單價(jià)仍 維持 40元不變，單位變動(dòng)成本與固定成本也不變。 %=880元 ：某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年度的銷售總收入為 150000 元，凈利潤(rùn)為 12020元。 8 100%=% 保本量 =265247。（ %） =（元 /件） （ 3）如果進(jìn)一步提高機(jī)械化程度，單位變動(dòng)成本可以下降 10%，每月固定成本則上升 85元，售價(jià)仍為 8元，請(qǐng)計(jì)算此 時(shí)的保本量和目標(biāo)利潤(rùn)為 120元時(shí)的保利額。（ 85） =60（件） 銷售 100件產(chǎn)品時(shí) 安全邊際銷售量 =10060=40件 目標(biāo)利潤(rùn)為 150元時(shí) 保利額 =（ 180+150）247。 以 Y 表示每月總成本， X表示每月的銷售量，故總成本與銷售量之間的函數(shù)關(guān)系式為： Y=180+ 8X=180+5X a=180 b=5 產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率 =（ 85）247。 1000=26（件） （ 2） 計(jì)算該公司的安全邊際額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 2020=24（件） B 產(chǎn)品的保本量 =80000 %247。 價(jià)值單位：元 項(xiàng)目 銷售量 單價(jià) 單位變動(dòng)成本 單位貢獻(xiàn)邊際 貢獻(xiàn)邊際率 銷售收入 比重 固定成本 A 60 2020 1600 400 20% 120200 60% — B 30 500 300 200 40% 15000 % — C 65 1000 700 300 30% 65000 % — 合計(jì) — — — — — 202000 100% 19800 綜合貢獻(xiàn)邊際率 =60% 20%+% 40%+% 30%=% 綜合保本額 =19800247。 根據(jù)上述方程組，可求得：貢獻(xiàn)邊際率 =% （ 3） 變動(dòng)成本率。 要求計(jì)算以下指標(biāo)： （ 1） 上個(gè)月的固定成本。 第一年 第二年 期初存貨 0 1000 產(chǎn)量 8000 5000 銷售量 7000 6000 期末存貨 1000 0 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)調(diào)整表 單位：元 期間 項(xiàng)目 第一年 第二年 變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 105000 70000 加：期末存貨中的固定制造費(fèi)用 80000/8000 1000=10000 0 減：期初存貨中的固定制造費(fèi)用 0 10000 完全成本法系的營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 115000 60000 第四章 計(jì)算分析題 ： A、 B、 C、 D四家公司互不相關(guān)，在過(guò)去一年中他們的損益情況見表 損益資料 價(jià)值單位：元 公司 銷售收入 變動(dòng)成本 貢獻(xiàn)邊際率 固定成本 凈利潤(rùn)（或凈虧損） A 180000 (1) 40% (2) 12020 B 300000 165000 (3) 100000 (4) C (5) (6) 30% 80000 — 5000 D 400000 260000 (7) (8) 30000 要求：填寫表 4— 1中用編號(hào)表示的指標(biāo)數(shù)值。 8000=20 10+80000247。每件產(chǎn)品售價(jià)為 50元，生產(chǎn)成本為：每件變動(dòng)生產(chǎn)成本 10元， 固定生產(chǎn)成本每件發(fā)生額為 80000元，變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用為每件 5元，固定性銷售與管理費(fèi)用每年 60000元。已知上期產(chǎn)品單位固定生產(chǎn)成本為 5元 要求計(jì)算下列指標(biāo)： （ 1）完全成本法下的期末存貨成本 完全成本法下單位產(chǎn)品成本 =50+30000247。 140000 10000）的固定性制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度，同時(shí)期初存貨吸收又釋放了第一年的 26471元（ 150000247。 170000 30000）的固定性制造費(fèi)用并結(jié)轉(zhuǎn)到第二年。 170000）30000=116471 （ 3+150000247。 170000） （ 3+150000247。變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用為銷售收入的 5%，固定性銷售與管理費(fèi)用發(fā)生額為 65000 元，兩年均為發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用。 10000 40000=16000（元） 完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =100000+16000=116000（元） ：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年、第二年的生產(chǎn)量分別 為 170000件和 140000件，銷售量分別為 140000 件和 160000 件，存貨的計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。 要求：用利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算法計(jì)算完全成本法的各年?duì)I業(yè)利潤(rùn)。 要求分別按兩種成本法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo)： a) 單位產(chǎn)品成本 b) 期間成本 c) 銷貨成本 d) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 方法 項(xiàng)目 變動(dòng)成本法 完全成本法 單位產(chǎn)品成本 10+5+7=22 （ 22+4000）247。 因?yàn)橥耆杀痉ǖ钠谀┐尕浿邪潭ㄉa(chǎn)成本 200元（ 2020/2020 200），其計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定生產(chǎn)成本就比變動(dòng)成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定生產(chǎn)成本少 200 元，故完全成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)多 200元 3．已知：某企業(yè)有關(guān)資料如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀?10元，單位直接人工成本 5元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用 7元，固定性制造費(fèi)用總額 4000 元，單位變動(dòng)性銷售與管 理費(fèi)用 4元，固定性銷售與管理費(fèi)用 1000元。 第三年的期末存貨量 =200+8001000=0 完全成本法下第二年期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用 =20200／ 800 0=0 完全成本法下第二年期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用 =20200／ 1200 200=3333（元） 完全成本法下第三年期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用 =3333（元） 完全成本法下第三年期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用 =20200／ 800 0=0 兩種成本法下第二年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額 =33330=3333（元） 兩種成本法下第三年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額 =03333=3333（元） （ 4）不用編利潤(rùn)表， 計(jì)算第二年和第三年完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 根據(jù)變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和利潤(rùn)差額，可計(jì)算出下列指標(biāo)： 完全成本法第二年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =40000+3333=43333（元） 完全成本法第三年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =400003333=36667(元 ) （ 5）根據(jù)本題計(jì)算結(jié)果，驗(yàn)證兩種成本法廣義利潤(rùn)差額特殊變動(dòng)規(guī)律的合理性 P54 ，其有關(guān)資料如下：生產(chǎn)量為 2020 件，銷售量為 1800 件，期初存貨為零；貢獻(xiàn)邊際率為 60﹪；原材料為 6000元，計(jì)件工資為 4000元，其他變 動(dòng)性制造費(fèi)用每件 ，固 定性制造費(fèi)用總額 2020元，變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用每件 元，固定性銷售與管理費(fèi)用總額為 300元。 第一年的期末存貨量 =0+10001000=0 第二年的期初存貨量 =0。 第一年利潤(rùn)表 單位：元 貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表 傳統(tǒng)式利潤(rùn)表 營(yíng)業(yè)收入 200 1000=202000 營(yíng)業(yè)收入 202000 減：變動(dòng)成本 90 1000=90000 減：營(yíng)業(yè)成本 貢獻(xiàn)邊際 20200090000=110000 期初 存貨成本 0 減：固定成本 本期生產(chǎn)成本 20200＋ 90 1000=110000 固定性制造費(fèi)用 20200 可供銷售商品生產(chǎn)成本 110000 固定管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用 50000 期末存貨成本 0 固定成本合計(jì) 20200+50000=70000 營(yíng)業(yè)成本合計(jì) 110000 營(yíng)業(yè)毛利 202000110000=9