【正文】 3 42 9 6 16 1 16 1 7 17 1 17 1 8 15 3 45 9 9 12 5 60 25 10 16 7 112 49 11 18 9 162 81 12 19 11 209 121 n=12 ?Q =173 ?t =0 ?Qt =183 ?2t =572 a=∑ Q/n=173/12= b=∑ Qt/∑（ t2） =183/572= 2020 年 1月的預(yù)測銷售量 =+*13=(噸 ) ：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本年銷售量為 20200 件，固定成本為 25000 元，利潤為10000元，預(yù)計(jì)下一年銷售量為 25000件（假設(shè)成本、單價(jià)水平不變）。 增加廣告費(fèi)后的預(yù)計(jì)利潤 =40000 5 40%+32020 30%（ 72020+9700） =22300（元） 因?yàn)樵黾訌V告費(fèi)后的預(yù)計(jì)利潤比未增加廣告費(fèi)時(shí)的預(yù)計(jì)利潤多了 4300元（ 2230018000），所以當(dāng)應(yīng)當(dāng)采取 這一措施。假定本月份 A產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量為 30000件， B產(chǎn)品為 40000件。 保本量 =（ 450170） /（ 30212） =40（件） 設(shè)單價(jià)為 P，則： 350=200P200 21450 解之得： P=25（元） 所以單價(jià)應(yīng)從 30元調(diào)整到 25元 20X5年的簡明利潤表如下（單位：元）； 銷售收入 160000. 減：銷售成本 120200（其中變動(dòng)成本占 60%） 銷售毛利 40000 減：營業(yè)費(fèi)用 50000（其中 固定成本占 50%） 凈利潤 — 10000 經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致該公司虧損的原因是對產(chǎn)品的廣告宣傳不夠， 20X6 如果能增加廣告費(fèi)4000元，可使銷售量大幅度增加，就能扭虧為盈。（ 3021） =50(件 ) （ 2） 若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤 180元的銷售量是多少？ 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量 =（ 450+180） /（ 3021） =70（件） （ 3） 若銷售凈利潤為銷售額的 20%，計(jì)算銷售量。 下年度保本點(diǎn)銷售量 =78000247。 利潤降低額 =12020 75%=9000（元） （ 3） 單位貢獻(xiàn)邊際和固定成本。假定下年度的銷售單價(jià)仍 維持 40元不變，單位變動(dòng)成本與固定成本也不變。 8 100%=% 保本量 =265247。（ 85） =60（件） 銷售 100件產(chǎn)品時(shí) 安全邊際銷售量 =10060=40件 目標(biāo)利潤為 150元時(shí) 保利額 =（ 180+150）247。 1000=26（件） （ 2） 計(jì)算該公司的安全邊際額和營業(yè)利潤。 價(jià)值單位：元 項(xiàng)目 銷售量 單價(jià) 單位變動(dòng)成本 單位貢獻(xiàn)邊際 貢獻(xiàn)邊際率 銷售收入 比重 固定成本 A 60 2020 1600 400 20% 120200 60% — B 30 500 300 200 40% 15000 % — C 65 1000 700 300 30% 65000 % — 合計(jì) — — — — — 202000 100% 19800 綜合貢獻(xiàn)邊際率 =60% 20%+% 40%+% 30%=% 綜合保本額 =19800247。 要求計(jì)算以下指標(biāo)： （ 1） 上個(gè)月的固定成本。 8000=20 10+80000247。已知上期產(chǎn)品單位固定生產(chǎn)成本為 5元 要求計(jì)算下列指標(biāo)： （ 1）完全成本法下的期末存貨成本 完全成本法下單位產(chǎn)品成本 =50+30000247。 170000 30000）的固定性制造費(fèi)用并結(jié)轉(zhuǎn)到第二年。 170000） （ 3+150000247。 10000 40000=16000（元） 完全成本法下的營業(yè)利潤 =100000+16000=116000（元） ：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年、第二年的生產(chǎn)量分別 為 170000件和 140000件，銷售量分別為 140000 件和 160000 件，存貨的計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。 要求分別按兩種成本法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo)： a) 單位產(chǎn)品成本 b) 期間成本 c) 銷貨成本 d) 營業(yè)利潤 方法 項(xiàng)目 變動(dòng)成本法 完全成本法 單位產(chǎn)品成本 10+5+7=22 （ 22+4000）247。 第三年的期末存貨量 =200+8001000=0 完全成本法下第二年期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用 =20200／ 800 0=0 完全成本法下第二年期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用 =20200／ 1200 200=3333（元） 完全成本法下第三年期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用 =3333（元） 完全成本法下第三年期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用 =20200／ 800 0=0 兩種成本法下第二年的營業(yè)利潤差額 =33330=3333（元） 兩種成本法下第三年的營業(yè)利潤差額 =03333=3333（元） （ 4）不用編利潤表， 計(jì)算第二年和第三年完全成本法下的營業(yè)利潤 根據(jù)變動(dòng)成本法的營業(yè)利潤和利潤差額，可計(jì)算出下列指標(biāo)： 完全成本法第二年的營業(yè)利潤 =40000+3333=43333（元） 完全成本法第三年的營業(yè)利潤 =400003333=36667(元 ) （ 5）根據(jù)本題計(jì)算結(jié)果，驗(yàn)證兩種成本法廣義利潤差額特殊變動(dòng)規(guī)律的合理性 P54 ，其有關(guān)資料如下：生產(chǎn)量為 2020 件，銷售量為 1800 件，期初存貨為零；貢獻(xiàn)邊際率為 60﹪；原材料為 6000元，計(jì)件工資為 4000元，其他變 動(dòng)性制造費(fèi)用每件 ，固 定性制造費(fèi)用總額 2020元，變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用每件 元，固定性銷售與管理費(fèi)用總額為 300元。 第一年利潤表 單位：元 貢獻(xiàn)式利潤表 傳統(tǒng)式利潤表 營業(yè)收入 200 1000=202000 營業(yè)收入 202000 減：變動(dòng)成本 90 1000=90000 減：營業(yè)成本 貢獻(xiàn)邊際 20200090000=110000 期初 存貨成本 0 減：固定成本 本期生產(chǎn)成本 20200＋ 90 1000=110000 固定性制造費(fèi)用 20200 可供銷售商品生產(chǎn)成本 110000 固定管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用 50000 期末存貨成本 0 固定成本合計(jì) 20200+50000=70000 營業(yè)成本合計(jì) 110000 營業(yè)毛利 202000110000=90000 減：營業(yè)費(fèi)用 50000 營業(yè)利潤 11000070000=40000 營業(yè)利潤 9000050000= 40000 （ 2）不用計(jì)算，直接判斷第二年和第三年按變動(dòng)成本法確定的營業(yè)利潤 因?yàn)榈诙旰偷谌甑匿N售量與第一年相等，所以這兩年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤都應(yīng)當(dāng)?shù)扔?40 000 元。 (12 12261182 )=2292 元 /小時(shí) a=(3570002292 118)247。 (350150)=60(元 /件 ) a=28000350 60=7000(元 ) 所以該企業(yè)制造費(fèi)用的成本性態(tài)模型為 y=7000+60x ：某企業(yè)的設(shè)備維修費(fèi)屬于混合成本， 2020年各月的實(shí)際資料見表 月份 指標(biāo) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 機(jī)器工作小時(shí) 9 8 9 10 12 14 11 11 13 8 6 7 設(shè)備維修費(fèi)（千元） 30 25 29 31 34 40 32 33 35 26 20 22 。第一份 ： 第二章 計(jì)算分析題 ：某企業(yè)主要經(jīng)營 A產(chǎn)品，該產(chǎn)品連續(xù) 10期的產(chǎn)量及總成本資料見表 期間 指標(biāo) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 產(chǎn)量（件） 25 28 29 30 27 26 28 29 31 26 總成本（元） 71000 82020 83520 84500 77750 74480 81560 83230 84560 75850 要求：用高低點(diǎn)法對 A產(chǎn)品進(jìn)行成本性態(tài)分析。 解：依題意，選擇的高低點(diǎn)坐標(biāo)分別為（ 350， 28000）和（ 150， 16000） b=(2800016000)247。 （ 12 12261182）（ 12 109810000003570002） ≈ → +1 (x 與 y基本正相關(guān) ) b=(12 3661000118 357000)247。 （ 1）分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算第一年的營業(yè)利潤。 第二年的期末存貨量 =0+12001000=200（件） 第三年的期初存貨量 =200件 。期初存貨量為零，本期生產(chǎn)量 1000件，銷售量 600件，單位售價(jià) 40元。 第一年的產(chǎn)銷量絕對平衡，兩種方法計(jì)算確定的營業(yè)利潤相等，即廣義營業(yè)利潤差額等于零，則： 完全成本法下的營業(yè)利潤 =變動(dòng)成本法下的營業(yè)利潤 =150000元 第二年期初存貨為零，產(chǎn)量大于銷量，有期末存貨時(shí)，廣義營業(yè)利潤大于零，則： 簡算法下的營業(yè)利潤差額 =40000247。 （ 1）分別按變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算確定第一年和第二年的營業(yè)利潤 變動(dòng)成本法下的利潤表 單位：元 期間 項(xiàng)目 第一年 第二年 銷售收入 140000 5=700000 160000 5=800000 減：變動(dòng)成本 變動(dòng)生產(chǎn)成本 140000 3=420200 160000 3=480000 變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用 700000 5%=35000 800000 5%=40000 變動(dòng)成本合計(jì) 420200+35000=455000 480000+40000=520200 貢獻(xiàn)邊際 700000455000=245000 800000520200=280000 減：固定成本 固定性制造費(fèi)用 150000 150000 固定性銷售及管理費(fèi)用 65000 65000 固定成本合計(jì) 150000+65000=215000 215000 營業(yè)利潤 245000215000=30000 280000215000= 65000 完全成本法下的利潤表 單位：元 期間 項(xiàng)目 第一年 第二年 營業(yè)收入 5 140000=700000 5 160000=800000 減：營業(yè)成本 期初存貨成本 0 116471 本期生產(chǎn)成本 （ 3+150000247。 140000）10000=40714 營業(yè)成本合計(jì) 660000116471=543529 68647140714=645757 營業(yè)毛利 700000543529=156471 800000645757=154243 減：營業(yè)費(fèi)用 65000+700000 5%=100000 65000+800000 5%=105000 營業(yè)利潤 156471100000=56471 154243105000=49243 （ 2）具體說明第一年和第二年分別按兩種成本法計(jì)算確定的營業(yè)利潤產(chǎn)生差異的原因 第一年按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤比按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤增加了 26471 元（ 5647130000），是因?yàn)樵谕耆杀痉ㄏ?，?dāng)年期末存貨吸收了 26471 元（ 150000247。 170000 30000）固定性制造費(fèi)用，兩個(gè)因素相抵后，使第二年?duì)I業(yè)利潤減少了 15757元（ 1071426471） ：某公司按變動(dòng)成本法核算的 20X2年 1月產(chǎn)品成本資料如下（該公司采用先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)）：單位產(chǎn)品成本 50 元，本期固定性制造費(fèi)用 30000 元，期初存貨數(shù)量 500件，本期完工產(chǎn)品 6000 件，本期銷售產(chǎn)品 5500 件，銷售價(jià)格 100元／件，固 定性銷售與管理費(fèi)用為 45000元。 要求： （ 1） 分別按兩種成本法計(jì)算產(chǎn)品單位成本 期間 項(xiàng)目 第一年 第二年 變動(dòng)成本法 10 10 完全成本法 10+80000247。 （ 1） 108000 （ 2） 60000 （ 3） 45%