天津市華淼給排水研究設(shè)計院有限公司薪酬管理制度實施(最新整理by阿拉蕾)-文庫吧資料
2024-11-21 18:55本頁面
【正文】 縣出車一次獎金 20 元 市外出車獎金 50 元 安全獎 200 元 /月（如發(fā)生交通事故扣除） 曬圖崗 按曬圖數(shù)量、發(fā)圖項目數(shù)量、文件裝訂數(shù)量以及復(fù)印數(shù)量計提獎金（ 需再由公司進一步擬訂 ） （二）獎金發(fā)放辦法 司機按規(guī)范完成工作任務(wù)。 對于評分達到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的職員實行下一年度 A 級職能獎標(biāo)準(zhǔn)，并享受公司優(yōu)先培訓(xùn)以及特殊休假福利等（具體見下一節(jié)福利制度）。是否原意嘗試新觀念、新方法 無法與人合作，不原意接受新事物 時常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度，不易相處 大致上與人相處愉快，偶爾有磨擦 一向合作良好，原意接受新事物 與人合作有效，隨時準(zhǔn)備嘗試新方法，與同事相處非常融洽 工作知識 是否了解工作的要求，程序等 與工作有關(guān)之事大部分都不了解 工作某些方面能增進些知識會更好 對工作有相當(dāng)程度的了解 對工作了解全面充分 工作各方面均掌握得極為優(yōu)秀 勤勉 考慮其貢獻于工作的程度 有機會就偷懶，時常喜歡閑聊 時常忽視其工作 通常能堅守其崗位，偶爾會閑聊 大部分時間都勤懇做事，偶爾需要人提醒 一向可信賴，勤懇將工作做好 表 42 職能人員職能獎等級平分標(biāo)準(zhǔn)表 工作量 本項不考慮工作質(zhì)的 方面，只考慮工作量 工作慢，從未按時完成平均工作量 低于平均量 符合要求，偶爾超過 超出平均量 速度超乎常人，完成的工作量比要求的多 學(xué)習(xí)能力 接受新知識的能力 若非一般教導(dǎo)沒發(fā)吸收 學(xué)習(xí)緩慢，看似能吸收但實際并不能加以應(yīng)用 學(xué)習(xí)速度尚可，偶爾需要向主管請教 學(xué)習(xí)快速，能加以應(yīng)用 超乎尋常的學(xué)習(xí)速度，完全吸收，并有效應(yīng)用 出勤 考慮工作的規(guī)律性和準(zhǔn)時性 請假或遲到早退過多 較多請假或遲到早退 偶爾請假或遲到早退 絕少請假或遲到早退，如有則系正常理由 從不請假或遲到早退 （二）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 實行年度 360 考評制，由主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源中心主持考核，被考評人的直接上屬以及其它有工作關(guān)系者對其進行考評，填寫職能人員職能獎等級考評表 (表 43)，由人力資源中心負責(zé)對其整理實施考核結(jié)果。 第十二條：獎金標(biāo)準(zhǔn) 一、職能人員（除司機、曬圖人員以外的職能人員） （一）獎金設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)置職能獎等級標(biāo)準(zhǔn)，見表 41 職能獎由單一的固定金額制該為浮動制，設(shè)置三個職能獎等級標(biāo)準(zhǔn)，實行哪個等級標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)年度對職能人員進序號 職務(wù) 職能獎等級 A B C 1 院長 2020 1800 1000 2 副書記 2020 1800 1000 3 副院長 2020 1800 1000 4 總工程師 2020 1800 1000 5 財務(wù)室主任 1800 1500 1000 6 經(jīng)營室
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