項目二次經(jīng)營策劃書編制-文庫吧資料
2024-09-09 14:56本頁面
【正文】 清單按圍巖級別分類，可以在不改變圍巖級別的前提下減少措施以及開挖襯砌工程量），以減少投入但不減少投資為原則（大西線橋梁樁基清單不分孔徑，樁徑由大變?。ㄊ┕D解決的可能性要高于Ⅱ類變更設(shè)計）（在不增加成本的前提下增加收入的可能性），減少施工圖差錯漏碰，包括在數(shù)量表中加入不易核實的虛量。，對工程造價影響大或后期可能增加工程數(shù)量的細(xì)目單價要提高報價。、數(shù)量做大。，對意向中標(biāo)的標(biāo)段要增大標(biāo)段的概算（或限價），主要是通過增加虛量或改變設(shè)計方案，如土方路基施工設(shè)計成石方爆破施工，利用方設(shè)計成借方，土石方調(diào)配調(diào)整，普通路基設(shè)計成特殊路基，普通橋梁設(shè)計成復(fù)雜橋梁，地質(zhì)較好隧道設(shè)計成復(fù)雜地質(zhì)隧道，普通砼設(shè)計成高性能砼等。按集團公司“變更索賠工作考核獎勵辦法”執(zhí)行?？己斯ぷ饔杉瘓F公司、集團公司各區(qū)域指揮部、各子（分）公司、項目部、工區(qū)按管轄權(quán)限分別組織。 （執(zhí)行集團公司制度） 三、落實“四參數(shù)”控制，實行“目標(biāo)－成果－考核－獎罰”一體化管理。：結(jié)合《工程量清單計價指南》，認(rèn)真分析概算中的差錯漏碰，為檢算做準(zhǔn)備，也是提出變更索賠的重要依據(jù)（如鋼筋含量與實際相差大等）。：驗工計價管理辦法可以看出業(yè)主對投資控制的態(tài)度和意向，對變更索賠工作方向具有重大影響。：要提取對二次經(jīng)營工作有利與不利的內(nèi)容，要抓住有利規(guī)避不利。二、落實“四定”運行機制，規(guī)范操作行為。一、落實“四級”管理體制，明確分工。項目二次經(jīng)營策劃書編制綱要（討
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1