pig201項目經(jīng)營策劃書編制提綱-文庫吧資料
2025-05-23 12:09本頁面
【正文】 項目所在公司財務(wù)部會同其他部門編制土地投資計劃、工程支出計劃、費用開支計劃、稅金繳納計劃，進而形成項目投資計劃。 質(zhì)量管理目標(biāo)（指標(biāo)）及措施。 當(dāng)?shù)乜辈靻挝?、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的基本情況。 當(dāng)?shù)氐尿炇战M織程序、驗收內(nèi)容。 當(dāng)?shù)氐慕ㄖ牧鲜褂弥髁?、價格、質(zhì)量評價。5 當(dāng)?shù)毓こ淌┕す芾碇敢?當(dāng)?shù)氐墓こ探ㄔO(shè)政策、法規(guī)、條例。 賣場設(shè)計 主要包括售樓處的結(jié)構(gòu)設(shè)計、位置設(shè)計、功能設(shè)計等。 景觀環(huán)境設(shè)計指引 主要包括綠地景觀設(shè)計、硬質(zhì)景觀設(shè)計、水體景觀設(shè)計、建筑布局設(shè)計等。 項目包裝 主要包括建立CIS（企業(yè)形象識別系統(tǒng)）：具體建立VI（視覺識別系統(tǒng)）、建立MI（企業(yè)管理識別系統(tǒng)）、建立BI（行為識別系統(tǒng)）。 銷售價格策略 主要包括價格制定總體原則、具體方案、推廣周期、付款方式、優(yōu)惠策略、折扣規(guī)定等。 項目定位 主要包括目標(biāo)客戶、銷售價格等 營銷概念 主要包括概念主題、功能性
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