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正文內(nèi)容

oem管理實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

2024-11-21 11:40本頁(yè)面
  

【正文】 責(zé)人 姓名: 學(xué)歷 /職稱: 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 姓名: 學(xué)歷 /職稱: 主導(dǎo)產(chǎn)品 生產(chǎn)時(shí)間 生產(chǎn)意向合作產(chǎn)品有 年歷史。 詳細(xì)地址 電 話 傳 真 網(wǎng) 址 EMAIL 項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人 姓名: 電話: 人員構(gòu)成 員工總數(shù): 人。 法人代表 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 編號(hào): 。 第二十八條 本細(xì)則由開發(fā)品質(zhì) 部修訂并解釋,自下發(fā)之日起生效執(zhí)行。 14 股份公司發(fā)出項(xiàng)目終止通知,仍繼續(xù)實(shí)施并造成重大損失的。 項(xiàng)目未通過(guò)股份公司的資格審查,擅自生產(chǎn)銷售的。公司對(duì)造成股份公司監(jiān)督抽查不通過(guò)及項(xiàng)目終止的有關(guān)單位和個(gè)人將進(jìn)行原因調(diào)查和責(zé)任追究。停產(chǎn)整頓無(wú)效的,股份公司收回“生產(chǎn)資格證”,必要時(shí)終止該項(xiàng)目。 ⑤.質(zhì)量水平為乙級(jí)的 OEM 合作廠 ,每季度質(zhì)量指標(biāo)評(píng)定時(shí)低于年度目標(biāo)時(shí),品控中心應(yīng)要求其提供整改措施,并監(jiān)督其實(shí)施。 ④.質(zhì)量水平為甲級(jí)的 OEM 合作廠 ,出現(xiàn)以下情況之一或不滿足甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),經(jīng)經(jīng)品控中心主任批準(zhǔn)后降為乙級(jí)質(zhì)量水平等級(jí),并在甲級(jí)質(zhì)量水平 OEM 合作廠 名單中注銷。 ②.質(zhì)量水平乙級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) —— 凡質(zhì)量水平達(dá)不到甲級(jí)的 外協(xié)成品 生產(chǎn)廠均為乙級(jí)。 —— 有完 善的進(jìn)貨、過(guò)程、出廠檢驗(yàn)和審批手續(xù)。 —— 累計(jì)檢驗(yàn)批次合格率≥ %。 ①.質(zhì)量水平甲級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) —— 累計(jì)交貨數(shù)量≥ 5 萬(wàn)臺(tái)套或累計(jì)檢驗(yàn)批次≥ 30 批(取兩者之最小值)。對(duì)于品控中心審核、試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題, OEM 營(yíng)運(yùn)主管 和 OEM 合作廠應(yīng)“限期整改”,必要時(shí)品控中心可要求“停產(chǎn)整頓”。 第二十三條 項(xiàng)目終止時(shí), OEM 營(yíng)運(yùn)主管 處理包括但不限于以下事項(xiàng):提供給合作廠的財(cái)產(chǎn)、合同協(xié)議、合作廠庫(kù)存、商業(yè)秘密載體、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)結(jié)算,提交《 OEM/ODM 項(xiàng)目終止申請(qǐng)書》,通過(guò)批準(zhǔn) 12 后收回“生產(chǎn)資格證”。 第二十二條 暫停時(shí)間超過(guò)半年的項(xiàng)目重新啟動(dòng)時(shí), OEM 營(yíng)運(yùn)主管應(yīng)委托對(duì)合作產(chǎn)品進(jìn)行型式測(cè)試。 第二十一條 項(xiàng)目拓展合作產(chǎn)品型號(hào), OEM 營(yíng)運(yùn)主管參照第十條“產(chǎn)品技 術(shù)準(zhǔn)備”的要求控制,簽訂 新增收購(gòu)產(chǎn)品補(bǔ)充協(xié)議或變更“合同產(chǎn)品清單”。對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在的不合格,品控中心視需要簽發(fā)“糾正 /預(yù)防措施單”,同時(shí)負(fù)責(zé)督促 OEM 合作廠制定糾正或預(yù)防措施并實(shí)施,驗(yàn)證實(shí)施效果。不合格產(chǎn)品的驗(yàn)貨報(bào)告由品控中心備案。出口產(chǎn)品須經(jīng)海外營(yíng)銷公司總經(jīng)理或其授權(quán)人同意 )。 第十九條 不合格品的控制 成品外協(xié)廠必須將不合格的零部件的檢驗(yàn)報(bào)告單報(bào)品控中心駐廠檢驗(yàn)員處備案,讓步接收使用應(yīng)獲得其簽字確認(rèn)。 ③.型式試驗(yàn) 按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并保留記錄。當(dāng)成品檢驗(yàn)主管對(duì)驗(yàn)貨報(bào)告有質(zhì)疑時(shí),可通知駐廠質(zhì)檢員進(jìn)行加抽或在其進(jìn)入本公司倉(cāng)庫(kù)后重新進(jìn)行抽檢。 OEM 成品生產(chǎn)提供的免費(fèi)易損件或有償采購(gòu)配件均須標(biāo)明裝箱清單,經(jīng)駐廠質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后,憑檢驗(yàn)報(bào)告入庫(kù)。 ②.現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨 A)品控中心成品檢驗(yàn)主管負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢人員到 OEM 合作廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨。 生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn): OEM 成品生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)由 OEM 合作廠根據(jù)其質(zhì)保體系要求進(jìn) 行控制,成品檢驗(yàn)主管視需要組織駐廠檢驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品一致性、生產(chǎn)過(guò)程符合性進(jìn)行檢查、驗(yàn)證。對(duì) OEM 成品生產(chǎn)過(guò)程中存在和發(fā)生的問(wèn)題,與 OEM合作廠協(xié)商解決。當(dāng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)工 藝有變更時(shí) , 應(yīng)由 OEM 技術(shù)主管確認(rèn)其效果后,方可投入批量生產(chǎn)。 以保證完成產(chǎn)品采購(gòu)合同為目的, OEM 營(yíng)運(yùn)主管負(fù)責(zé)對(duì) OEM 合作廠生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控并出具 “ OEM 生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控記錄”(見附件七) ,每月不少于一次。 OEM 營(yíng)運(yùn)主管負(fù)責(zé)對(duì) OEM 合作廠合同協(xié)議的履行情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo),并盡可 9 能與 OEM 合作 廠協(xié)商解決。 ③. OEM 成品主要技術(shù)要求參見相關(guān) OEM 成品的《產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格書》、產(chǎn)品圖紙(必要時(shí))、《產(chǎn)品明細(xì)表》、《成品檢驗(yàn) 基準(zhǔn)書》、《產(chǎn)品 技術(shù)變更表》等。 ②. OEM 合作廠應(yīng)嚴(yán)格按采購(gòu)合同的規(guī)定按時(shí)、按質(zhì)、按量供貨。 第七章 項(xiàng)目運(yùn)行管理及生產(chǎn)過(guò)程控制 第十五條 月度采購(gòu)合同 (生產(chǎn)通知單 )的編制及修改 ①. OEM 營(yíng)運(yùn)主管負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó) 內(nèi)營(yíng)銷公司和海外營(yíng)銷公司的需求、采購(gòu)合同完成情況、成品庫(kù)存、 OEM 合作廠生產(chǎn)能力及 8 生產(chǎn)狀況等起草 OEM 成品的月度采購(gòu)合同或生產(chǎn)通知單,與 OEM 合作廠進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談確認(rèn)合同內(nèi)容。 第十三條 下列情形屬于質(zhì)量事故: ● 因產(chǎn)品質(zhì)量造成市場(chǎng)批量退貨(總價(jià)值達(dá)人民幣 20 萬(wàn)元以上); ● 因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題引起火災(zāi)、爆炸、致人傷亡等惡性事件; ● 因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題被媒體曝光,給公司造成不良影響的; ● 其他因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題給公司造成不良影響的。否則,根據(jù)實(shí)際情況要求項(xiàng)目“限期整改”或“停產(chǎn)整頓”,經(jīng)整頓仍不符合要求時(shí),終止該項(xiàng)目。 第六章 OEM 運(yùn)行資格評(píng)定 7 第十一條 OEM 產(chǎn)品確認(rèn)后, OEM 營(yíng)運(yùn)主管 提交《 OEM/ODM項(xiàng)目運(yùn)行資格申請(qǐng)書》,附最終產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告、重要零部件檢驗(yàn)確認(rèn)報(bào)告、小批量試產(chǎn)報(bào)告、項(xiàng)目綜合評(píng)審報(bào)告、已簽定的合同、協(xié)議復(fù)印件等資料,報(bào)股份公司戰(zhàn)略管理部,經(jīng)綜合評(píng)定俱備 OEM 運(yùn)行資格后,可批量生產(chǎn)銷售。派生設(shè)計(jì)文件由 OEM 技術(shù)主管 審批。 ? 對(duì)合作廠獨(dú)立開發(fā)的產(chǎn)品,按產(chǎn)品委托 /聯(lián)合開發(fā)協(xié)議 條款進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)。 ? 自主開發(fā)時(shí),按《設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序》的要求執(zhí)行,輸出相關(guān)的技術(shù)、工藝文件。 1. OEM 設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé) 新開發(fā)產(chǎn)品技術(shù)準(zhǔn)備, OEM 技術(shù)主管負(fù)責(zé)其它產(chǎn)品的技術(shù)準(zhǔn)備: ● 以每一型號(hào)合作產(chǎn)品為主體,確認(rèn)產(chǎn)品零部件明細(xì)表,產(chǎn)品規(guī)格書,關(guān)鍵零部件清單,零部件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)用圖紙,進(jìn)行關(guān)鍵零部件質(zhì)量測(cè)試評(píng)價(jià)、準(zhǔn)備產(chǎn)品入市條件、確定產(chǎn)品可追溯性的方法; ● 小批量試產(chǎn),出具試產(chǎn)報(bào)告、小批量型式試驗(yàn)報(bào)告及改進(jìn)措施報(bào)告; ● 組織品控中心確
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