勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料
2025-04-24 08:42本頁(yè)面
【正文】 任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付監(jiān)督管理工作和處理勞務(wù)糾紛問(wèn)題，以及參與勞務(wù)訴訟案件的處理，制定本工程的勞務(wù)工資應(yīng)急預(yù)案； （4）項(xiàng)目經(jīng)理部在批準(zhǔn)使用的分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，勞務(wù)管理員要逐一核對(duì)該分包隊(duì)伍所有人員是否全部具有身份證、勞動(dòng)合同和崗位技能等級(jí)證書，不具備以上條件的禁止使用； （5）嚴(yán)格按照勞務(wù)管理相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，要依據(jù)“勞務(wù)實(shí)名制”要求，督促分包隊(duì)伍做好勞務(wù)人員的勞動(dòng)合同簽訂、持有崗位技能等級(jí)證書、人員增減變動(dòng)臺(tái)帳等資料； （6）組織施工分包單位農(nóng)民工入場(chǎng)培訓(xùn)教育工作，含安全教育、技能教育、質(zhì)量意識(shí)教育、遵紀(jì)守法教育、企業(yè)規(guī)章制度教育、文明禮儀教育等； （7）嚴(yán)格執(zhí)行施工分包合同，及時(shí)辦理洽商變更手續(xù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理 ： （1）項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)勞務(wù)的全面管理工作。合格勞務(wù)分包商（主要指土建主體結(jié)構(gòu)、安裝、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、高層建筑的外墻膩?zhàn)?、架子工程、地基與基礎(chǔ)、深基坑支護(hù)等專項(xiàng)工程施工隊(duì)伍）必須具有安全生產(chǎn)許可證，并符合以下條件：（1）具有企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或營(yíng)業(yè)執(zhí)照）、土建勞務(wù)分包資質(zhì)等級(jí)證書或?qū)I(yè)工程承包資質(zhì)證書、當(dāng)?shù)卣?guī)定的備案手續(xù)等；（2）具有稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人授權(quán)委托書、項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門備案登記證明、建立相應(yīng)的安全管理體系、設(shè)置專（兼）職安全管理人員、項(xiàng)目設(shè)置專職勞務(wù)管理員并持有效的崗位證書；（3）建立工會(huì)組織；（4）主要工種（土建主體、安裝、外墻、鋼結(jié)構(gòu)等）持證率必須達(dá)到80%，特殊工種持證率必須到達(dá)100%，與工人勞動(dòng)合同（含班組長(zhǎng)工人委托書、完工或退場(chǎng)時(shí)勞動(dòng)合同關(guān)系終止協(xié)議書）簽訂率達(dá)到100%；（5）需要注冊(cè)的分包隊(duì)伍，提供上述資料到事業(yè)部或公司工程部報(bào)名，由事業(yè)部或工程部考察確認(rèn)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，錄入公司合格勞務(wù)分包商名錄；（6）凡在公司注冊(cè)的合格勞務(wù)分包商滿三年仍未在公司承接工程的，自行從公司合格勞務(wù)分包商名錄中注銷，如再注冊(cè)需要重新考察、報(bào)批。按照每月征求意見會(huì)的精神，重點(diǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目部在技術(shù)交底管理、質(zhì)量監(jiān)督管理、安全文明施工管理、材料供應(yīng)滿足施工需要管理、生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施滿足合同及需要的管理、按照合同約定支付資金管理、與勞務(wù)方經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)的管理、按照合同約定及時(shí)辦理工程簽證的管理、及時(shí)準(zhǔn)確的審定工程量及工程結(jié)算管理等；并將檢查雙方問(wèn)題整改情況做好記錄；（5）與項(xiàng)目經(jīng)理一起參與本單位引進(jìn)、使用勞務(wù)隊(duì)的考察、招（議）標(biāo)、評(píng)價(jià)工作，隨時(shí)掌握勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)及管理情況，認(rèn)真開展施工過(guò)程的勞務(wù)管理工作；（6）及時(shí)做好勞務(wù)“實(shí)名制”、“四化一監(jiān)督”管理的業(yè)務(wù)資料及更新、報(bào)表上報(bào)和存檔工作，為穩(wěn)定隊(duì)伍、處理勞務(wù)糾紛（上訪、鬧事、惡意討薪等）事件提供足夠所需的法律依據(jù)；（7）牽頭、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目農(nóng)民工勞動(dòng)合同、班組長(zhǎng)委托書簽訂、月工資計(jì)量簽證、工資發(fā)放工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，參與勞務(wù)糾紛事件的協(xié)調(diào)處理；（8）熟練應(yīng)用局勞務(wù)管理系統(tǒng)，確保勞務(wù)管理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)上傳，確保公司、局了解各個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)數(shù)量及工程進(jìn)度等情況；（9）熟練應(yīng)用公司勞務(wù)管理軟件系統(tǒng)，配合監(jiān)督和維護(hù)項(xiàng)目部勞務(wù)考勤機(jī)工作，確保公司勞務(wù)管理系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確并每天及時(shí)上傳，為公司掌握項(xiàng)目勞務(wù)人員構(gòu)成、工人出勤、工資發(fā)放及拖欠工資等情況提供真實(shí)依據(jù)。4. 物資部（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督公司下屬單位對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的材料定價(jià)，周轉(zhuǎn)工具及設(shè)備租賃結(jié)算（做到日清月結(jié)）等并及時(shí)辦理調(diào)撥轉(zhuǎn)賬手續(xù)；（2）監(jiān)督公司下屬單位按時(shí)提供工程材料的實(shí)際消耗量并及時(shí)交預(yù)算部門、財(cái)務(wù)部門，便于考核勞務(wù)隊(duì)伍材料節(jié)超情況；（3）監(jiān)督公司下屬單位在勞務(wù)隊(duì)伍撤場(chǎng)時(shí)及時(shí)辦理材料盤點(diǎn)、周轉(zhuǎn)料具退庫(kù)以及材料節(jié)超考核和獎(jiǎng)罰工作；、直屬項(xiàng)目部（1）執(zhí)行公司有關(guān)勞務(wù)管理規(guī)定，配置專職勞務(wù)管理員，監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目勞務(wù)管理員貫徹實(shí)施勞務(wù)管理有關(guān)規(guī)定；（2）組織本單位勞務(wù)管理員對(duì)勞動(dòng)資質(zhì)審查、隊(duì)伍考察，參加勞務(wù)招標(biāo)、考核評(píng)價(jià)、評(píng)標(biāo)及對(duì)于勞務(wù)管理工作的監(jiān)督管理； （3）對(duì)本單位勞務(wù)管理工作進(jìn)行管理、檢查、監(jiān)督和審核把關(guān)，對(duì)項(xiàng)目部未按照合同履約、管理不到位、未履行勞務(wù)合同義務(wù)的責(zé)任人及違規(guī)行為進(jìn)行查處；每月對(duì)項(xiàng)目部的勞務(wù)管理工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，尤其是檢查項(xiàng)目部每月一次的征求勞務(wù)隊(duì)伍管理會(huì)議提出問(wèn)題的落實(shí)情況，并做好相關(guān)記錄；（4）及時(shí)處理本單位勞務(wù)糾紛問(wèn)題；（5）定期上報(bào)有關(guān)勞務(wù)管理的資料、信息，監(jiān)督局勞務(wù)管理系統(tǒng)信息上傳及軟件應(yīng)用，公司勞務(wù)工人考勤機(jī)應(yīng)用及真實(shí)數(shù)據(jù)上傳、管理、監(jiān)督等；（1）勞務(wù)管理員在單位經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)）的領(lǐng)導(dǎo)下工作并持證上崗；（2）掌握國(guó)家及當(dāng)?shù)卣?、總公司、局、公司有關(guān)勞務(wù)管理文件規(guī)定及指示精神，業(yè)務(wù)熟練、工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)；（3）每月組織征求勞務(wù)隊(duì)伍意見會(huì)。尤其是監(jiān)督勞務(wù)簽證的及時(shí)辦理（一般10天內(nèi)或根據(jù)勞務(wù)合同約定），如果因其工作不到位造成勞務(wù)糾紛時(shí)，要追查項(xiàng)目責(zé)任人的責(zé)任并調(diào)離商務(wù)經(jīng)理崗位；（10）負(fù)責(zé)公司勞務(wù)工資結(jié)算糾紛的協(xié)調(diào)處理工作；（11）負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部按照勞務(wù)合同與勞務(wù)公司審核報(bào)量、工程結(jié)算等，按時(shí)對(duì)勞務(wù)結(jié)算進(jìn)行結(jié)算審核、確認(rèn)，按照勞務(wù)合同約定及時(shí)將審核完成的結(jié)算返回勞務(wù)隊(duì)伍；（12）負(fù)責(zé)因項(xiàng)目部勞務(wù)管理不到位給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)方面的損失，對(duì)項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)抵押金及責(zé)任承包兌現(xiàn)的處罰落實(shí)工作。 （1）在勞務(wù)招標(biāo)文件及勞務(wù)合同中明確：勞務(wù)公司必須配備一名專職勞務(wù)管理員。；、直屬項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置一名專職勞務(wù)管理人員；（兼職）勞務(wù)管理人員。第三章 勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)
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