商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營之路-文庫吧資料
2024-09-05 09:30本頁面
【正文】 產(chǎn)保值和升值。我們還有著響當(dāng)當(dāng)品牌的物業(yè)管理公司。這兩個例子，充分顯示了以強化商業(yè)經(jīng)營促動商業(yè)物業(yè)銷售的績效。該電子城現(xiàn)今仍在很好地經(jīng)營著，投資商鋪者紛紛獲利，其他地區(qū)模仿該項目者甚眾。物業(yè)的一至四層被劃分為50—100平方米的商鋪出售，統(tǒng)一按電子商場招租，并留出相當(dāng)部分面積作為電子商會的辦公室和商鋪經(jīng)營者行業(yè)協(xié)會的辦公空間，電子城的經(jīng)營由商會統(tǒng)一支持和管理。這里可以舉個案例。商業(yè)地產(chǎn)常用的營銷策略中不同于住宅的有這么幾種：統(tǒng)一招租、售后包租、部分經(jīng)營租賃加部分出售。必須在策劃中營造好商業(yè)氛圍、創(chuàng)造出現(xiàn)代商業(yè)空間，并能夠通過經(jīng)營管理長期引領(lǐng)商家。而開發(fā)商業(yè)物業(yè)，如果僅限于及時賣出，則有失了長遠(yuǎn)的積累。如此高額回報及可作資本運營的項目，是住宅開發(fā)永遠(yuǎn)無法達(dá)到的。而建設(shè)購物中心這樣的商業(yè)物業(yè)，一則可以出售獲利，二則可以以出租或其他經(jīng)營方式獲得長期的利潤回報。對立志長期發(fā)展的大公司，選擇商業(yè)地產(chǎn)則代表了一種發(fā)展方向。也許我們今后還會涉及酒店、會展、體育、道路港口設(shè)施等開發(fā)項目，只要這些項目具有合適的投資回報。 第二層理解：經(jīng)營，把物業(yè)管理發(fā)展為資產(chǎn)管理。把這個概念結(jié)合過來，也正說明了我們營建購物中心，正是使之成為一個配套，以造成相關(guān)地域、物業(yè)開發(fā)的順利升值和贏利。管理者和建設(shè)者提出該地區(qū)的發(fā)展應(yīng)首先發(fā)展依托該地區(qū)港口的現(xiàn)代物流、商貿(mào)業(yè)，在人流、物流、信息流促動以后，有了產(chǎn)業(yè)、就業(yè)基礎(chǔ)，再去發(fā)展綜合的城區(qū)，才能建設(shè)更廣大面積的
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