物業(yè)公司目標(biāo)管理與績(jī)效考核管理辦法-文庫(kù)吧資料
2024-09-05 09:20本頁(yè)面
【正文】 第七章0．70．850．951．1 績(jī)效系數(shù)60～6570～7580～8590～95 部門(mén)得分部門(mén)月度考核 (3) (2)部門(mén)負(fù)責(zé)人在月底組織部門(mén)崗位人員對(duì)于本部門(mén)目標(biāo)的制定進(jìn)行溝通和匯總。部門(mén)目標(biāo)的制定和考核部門(mén)目標(biāo)考核的實(shí)施（見(jiàn)附表二《月度計(jì)劃考核表》）部門(mén)負(fù)責(zé)人目標(biāo)考核 表現(xiàn)考核重點(diǎn)考核部門(mén)負(fù)責(zé)人個(gè)人日常工作綜合表現(xiàn)及出勤情況（見(jiàn)附表一《月度述職考核表》） 第十三條 第五章 員工目標(biāo)考核主要由員工自評(píng)和上級(jí)考核。 員工目標(biāo)考核由員工所在的部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行，每月度進(jìn)行一次。 根據(jù)員工制定的個(gè)人工作目標(biāo)，制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)。 第十四條 表現(xiàn)考核主要由上級(jí)考核，每月度進(jìn)行一次。 表現(xiàn)考核重點(diǎn)考核員工個(gè)人日常工作綜合表現(xiàn)及出勤情況。 第十三條 第四章 3人主管 房管 修繕 2人主管 修繕主管 修繕?lè)抗苤鞴?科 保教授花園（三期）通信公司/度假小區(qū) 考核單元維修主管教授花園管理處主任副經(jīng)理具體的考核職權(quán)劃分： 第十條 績(jī)效管理考核組由公司經(jīng)理及督察員組成。 第九條 第三章 根據(jù)年度目標(biāo)與計(jì)劃，制定詳細(xì)的雙月度工作實(shí)施計(jì)劃。 員工根據(jù)部門(mén)分配的目標(biāo)與計(jì)劃制定出個(gè)人詳細(xì)的年度工作目標(biāo)與計(jì)劃。 第八條 把部門(mén)的目標(biāo)、計(jì)劃，分解、落實(shí)到人。 各部門(mén)根據(jù)公司年度目標(biāo)指標(biāo)體系分配的部門(mén)目標(biāo)，制定本部門(mén)的年度目標(biāo)； 第六條 把經(jīng)總公司審核通過(guò)的公司年度目標(biāo)指標(biāo)分配到各部門(mén)。公司目標(biāo) 第六條 第二章 對(duì)于試用期內(nèi)的員工執(zhí)行《試用期內(nèi)員工考核管理辦法》。 本制度適用于公司正式在冊(cè)員工及業(yè)務(wù)技術(shù)聘用人員； 第五條 公開(kāi)性：?jiǎn)T工要知道自己的詳細(xì)考核結(jié)果。 客觀性：考評(píng)要客觀的反映員
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