供貨商評鑒與管理程序-文庫吧資料
2024-11-21 11:17本頁面
【正文】 合要求時，由采購人員通知供貨商限期改善，并于改善后再進行評鑒，若評鑒分數(shù)仍不符合要求時則取消資格。 供貨商評鑒： 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好 好學(xué)習(xí)社區(qū) 由采購人員會同品保及工程單位依“供貨商評鑒表 ”（ JPMD40007）項目進行評鑒，并于評鑒后，將分數(shù)匯總登錄于 “供貨商評鑒表”（ JPMD40007）上。 樣品經(jīng)確認合格時則進行實地評鑒。 若需要送樣則視實際需要，由采購提供相關(guān)數(shù)據(jù)及圖面給供貨商，并請供貨商送樣進行樣品確認。 若初審未通過，則不可繼續(xù)進行以下作業(yè)，但需保留相 關(guān)數(shù)據(jù)備查。 作業(yè)程序 : 供貨商搜尋： 由采購課搜尋有能力供應(yīng)本公司原物料、零組件之供貨商。 名詞定義 : 準時交貨：凡于交貨期限之前二天或后一天交貨均屬之。 工程部：參與供貨商評鑒。 凡生產(chǎn)性之原材料、物料及外購成品或委外加工產(chǎn)品均屬之。 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好 好學(xué)習(xí)社區(qū) 供貨商評鑒與管理程序 目 的 : 選擇適當(dāng)供貨商以符合本公司質(zhì)量、環(huán)境及勞工安全管理的需求。 范 圍 : 凡供貨商之尋找、評鑒、登錄、考核及取消資格等均適用之。 權(quán)責(zé)部門 : 采購課：供貨商尋找、數(shù)據(jù)初審及供貨商評鑒與登錄。 品保部：參與供貨商評鑒及登錄后的例行質(zhì)量稽核。 分批交貨：同一批訂購量會分批進貨，實際交貨日期依電話作業(yè)通知，電話交貨日期依準時交貨標(biāo)準。 經(jīng)初步認可供貨商相關(guān)資料后 ， 由采購人員填寫 “ 供貨商基本資料 ”(JPMD40005) ： 采購人員會同相關(guān)單位依“供貨商基本數(shù)據(jù)”（ JPMD40005）項目進行初步審查，若初審?fù)ㄟ^于必要時則要求供貨商送樣。 送樣： 采購召集品保、工程部討論是否需送樣，若無需送樣則直接進行實地評鑒。 樣品確認： 樣品經(jīng)確認，若判定為不符合要求時，由采購人員通知供貨商改善后再次送樣，或中止
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