市場營銷實戰(zhàn)模擬操作指南-文庫吧資料
2024-09-04 20:32本頁面
【正文】 1) 五、產品決策——任務：確定產品組合、研發(fā)投資、分區(qū)發(fā)貨量15.在編輯“方案”文擋中制定你的市場細分戰(zhàn)略、目標市場策略及公司與產品定位策略，并說明依據。在市場探查基礎上進行公司SWOT分析，提出戰(zhàn)略問題，規(guī)劃營銷戰(zhàn)略目標。然后單擊“下一步”或保存后退出系統(tǒng)。12 點擊“編輯方案”撰寫調查與預測報告，注意有情況、有方法、有分析、有結論、有建議。11. 點擊“市場調查”，按相應項目對本公司或其他公司進行調查，以便更好的進行市場決策。 當你進行完前幾項后，即可單擊“下一步”進入下一頁面或保存后退出系統(tǒng)。明確公司的商標策略。根據商標設計原則進行公司標識和產品商標的設計。注意職能部門要完整。進行公司營銷系統(tǒng)“組織結構設計”。7單擊“編輯方案”建立組織和組織決策。 ——某某公司整體營銷策劃方案第九步：促銷決策4 第七步：價格決策第五步：市場細分、市場選擇、市場定位第三步：環(huán)境診斷與SWOT分析第一步：建立組
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