【摘要】2009-5-129:56 【大中小】【打印】【我要糾錯】 第一章總則 ,建立健全財務(wù)管理體系,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計制度》,特制定本財務(wù)管理制度。 ??;各部門、人員在財務(wù)會計工作中必須認真執(zhí)行本管理制度?! 〉诙聲嫏C構(gòu)、會計人員的管理 ,財務(wù)部的職責(zé):在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)全公司的財務(wù)管
2024-09-06 15:25
【摘要】1工程財務(wù)管理第一章財務(wù)管理總論第一節(jié)財務(wù)管理概述一、財務(wù)管理的概念和內(nèi)容(一)財務(wù)管理的概念1、社會產(chǎn)品的兩個屬性:價值和使用價值2、社會的再生產(chǎn)過程:表現(xiàn)為使用價值的生產(chǎn)與交換過程及價值的形成和實現(xiàn)過程的統(tǒng)一。3、資金的概念和實質(zhì):資金:財物價值的貨幣表現(xiàn)資金的實質(zhì):社會再生產(chǎn)過程中運動著的價值
2025-07-29 18:17
【摘要】第一章一、理解(判斷或選擇)1、財務(wù)管理的對象是資金運動2、財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點,在于它是一種價值管理3、企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有資金的籌集、投放、耗費、收入和分配4、我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)價值最大化5、財務(wù)管理最主要的職能,即財務(wù)管理的核心是財務(wù)決策6、貨幣的時間價值是貨幣經(jīng)過一定時間的投資和再投資所增
2024-08-30 06:21
【摘要】1【論文摘要】財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的核心,其重要性對于不同規(guī)模的企業(yè)有所差異。對大型企業(yè)而言,財務(wù)管理有利于提高市場敏銳力、資本運作能力和抗風(fēng)險能力;對于中小企業(yè)而言,財務(wù)管理對于增加利潤、提高競爭力和保護多方利益等具有重要意義。本文以河北省第四建筑工程公司的財務(wù)管理實踐為例,對如何更好地發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用這一問題進行了很有意義的探討。其中闡述了企
2025-06-11 06:53
【摘要】在晚上8:00到次日7:00之間出差,乘車船超過6小時,可以乘坐火車臥鋪、汽車臥鋪或豪華空調(diào)、輪船二等艙。但同時扣減一夜住宿費補貼。 員工符合乘坐臥鋪或豪華空調(diào),輪船二等艙的,非主觀原因未能乘坐的,可按硬坐車票或三等艙票價的40%發(fā)給補貼?! ?2)公司領(lǐng)導(dǎo)(含正副經(jīng)理、總監(jiān))因公出差,所發(fā)生的招待費、車資費、住宿費等合理費用憑票據(jù)報銷;遠距離出差,可乘坐火車硬臥或經(jīng)總經(jīng)理批準
2025-03-29 13:30
【摘要】DOC格式論文,方便您的復(fù)制修改刪減淺談財務(wù)管理目標(作者:___________單位:___________郵編:___________)論文關(guān)鍵詞:財務(wù)管理目標;企業(yè)財富最大化;實現(xiàn)內(nèi)容論文摘要:近年來,對于財務(wù)管理目標眾說紛紜,沒有達成共識,大多數(shù)人以企業(yè)財富
2025-07-29 18:44
【摘要】盈利能力分析盈利能力是指企業(yè)賺取利潤的能力。盈利能力分析就是要分析企業(yè)當(dāng)期貨未來盈利能力的大小。(1)營業(yè)利潤率是企業(yè)營業(yè)利潤與業(yè)務(wù)收入(銷售收入)的比率。營業(yè)利潤率越大,說明企業(yè)的盈利能力越強,營業(yè)利潤率增長越快,說明企業(yè)營業(yè)活動盈利能力增強。(2)主營業(yè)務(wù)凈利潤率是企業(yè)凈利潤與主營業(yè)務(wù)
2024-08-30 05:01
【摘要】I【摘要】資金管理是企業(yè)集團財務(wù)管理的一項核心內(nèi)容,企業(yè)生存、發(fā)展、獲利的很多問題都和資金管理密切相關(guān)。但企業(yè)集團由于其自身結(jié)構(gòu)的特殊性,成員企業(yè)眾多,地域分布廣泛,在資金集中管理上的問題尤其突出。資金管理失控、監(jiān)控缺乏手段、資金使用率低,已經(jīng)成為我國企業(yè)集團管理中迫切需要解決的問題。為加強資金管理,控制財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)集團要根據(jù)自己
2025-05-15 17:44
【摘要】財務(wù)管理辦法為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,提高公司經(jīng)費使用效益,特制定本管理制度。一、審批制度購置固定資產(chǎn)、單筆開支金額500元以上的低值易耗品及非日常業(yè)務(wù)性開支實行研究審批制度;日常財務(wù)開支實行分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批制度;公司財務(wù)負責(zé)人負責(zé)審查、監(jiān)督財務(wù)開支的有關(guān)事項。審批程序:經(jīng)辦人員填制報銷單據(jù)→財務(wù)部門有關(guān)人員審核→分管副總經(jīng)理審批→總經(jīng)理簽批→財務(wù)部報銷,任何人不得違
2024-08-31 19:34
【摘要】財務(wù)管理規(guī)定第一章財務(wù)管理目的第一條維護企業(yè)所有者的利益,按企業(yè)所有者的要求對企業(yè)資產(chǎn)進行管理,達到企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目的。第二章財務(wù)管理工作職責(zé)第二條制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司財務(wù)管理制度,審核下屬公司制度的制訂,報總公司董事長批準,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。第四條每年初搜集公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,分季度對照計劃執(zhí)行情況,分析完成或未完
2025-05-01 00:54
【摘要】(ProjectSystem)是ERP的一個集成解決方案,它的目的是幫助企業(yè)執(zhí)行項目管理中的所有任務(wù),因此它包括了在項目所有階段的各種功能。ERP的項目管理涵蓋了兩類項目:客戶項目和成本投資項目??蛻繇椖渴侵敢凿N售為目的,根據(jù)客戶需求執(zhí)行的項目。這類項目和銷售模塊有很強的聯(lián)系和集成。在造船,建筑,工程,服務(wù),軍工等各種行業(yè)有廣泛的應(yīng)用。成本投資項目是指企業(yè)內(nèi)部各種類型
2025-07-29 20:07
【摘要】-1-XX銀行財務(wù)管理辦法第一章總則第一條為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,防范財務(wù)風(fēng)險,維護及相關(guān)方合法權(quán)益,根據(jù)《公司法》、《商業(yè)銀行法》、《會計法》、《企業(yè)會計準則》、《金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則》等法律法規(guī)和規(guī)章制度,制定本辦法。第二條我行財務(wù)管理的目標是:通過構(gòu)建財務(wù)信息管理制度、財務(wù)評價制度等,綜合運用規(guī)
2025-07-29 20:05
【摘要】************股份有限公司內(nèi)部財務(wù)管理辦法1目錄第一章總則第二章財務(wù)管理體制和組織機構(gòu)第三章計劃、預(yù)算、統(tǒng)計管理
2025-07-29 17:36
【摘要】公司財務(wù)管理規(guī)定第一章總則第一條為了進一步加強和規(guī)范公司管理中心財務(wù)管理工作,及時、準確、完整地記載、反映公司財務(wù)狀況,提供真實、可靠的財務(wù)資料,結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點和管理要求,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國合同法》、《事業(yè)單位會計制度》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、《政府財務(wù)管理規(guī)定》等有關(guān)
2025-05-01 01:01
【摘要】1第三章時間價值和風(fēng)險報酬1.某人向銀行存入1000元,年利率12%,每季復(fù)利一次,存款期為5年,試計算5年后復(fù)利息及本利和為多少?1.本利和=1000(F/P,3%,20)=1000=復(fù)利息==,他想一次付款購買人壽保險單,以便在以后的二十年中每年年末得到10000元的保險金。問:若年利率保持5%不變,則
2025-01-16 11:42