【摘要】2022一級(jí)建造師項(xiàng)目管理全真試題一、單項(xiàng)選擇題1、施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢(xún)服務(wù)屬于()項(xiàng)目管理的范疇。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方答案:C解析:施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢(xún)服務(wù)也屬于施工方項(xiàng)目管理的范疇。2、下列有關(guān)合同結(jié)構(gòu)圖的
2025-01-14 19:28
【摘要】《工程管理》精講講義新1Z202000~1Z2020101Z202000建設(shè)工程頊目的組織與管理組織論是一門(mén)與頊目管理學(xué)密切相關(guān)的非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。本節(jié)包括10個(gè)目,它的主要內(nèi)容包括組織論和建設(shè)工程項(xiàng)目管
2024-11-11 11:45
【摘要】-1-法規(guī)2020精講講義一、考試復(fù)習(xí)方法:(一)理解通過(guò)輔導(dǎo)課程理解其中之意,并達(dá)到初步認(rèn)識(shí)的目的;(二)記憶在接受輔導(dǎo)之后,采用適合自己的復(fù)習(xí)方法,從頭到尾認(rèn)真讀一遍,達(dá)到大部分能夠得到記憶的效果。(三)強(qiáng)化通過(guò)沖刺階段的強(qiáng)化輔導(dǎo)過(guò)程,高度提煉重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部分的掌握,達(dá)到熟練掌握的程度,少部分不易記憶的內(nèi)容,在考試
2024-11-15 11:52
【摘要】建造師項(xiàng)目管理習(xí)題1一、單項(xiàng)選擇1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。答案:C解析:按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制。目標(biāo)控制系統(tǒng)包括質(zhì)量控制、工期控制和成本控制。2、國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為()服務(wù)。答案:A解析:監(jiān)理
2025-01-14 19:45
【摘要】1H411000機(jī)電工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)——1H411010機(jī)械傳動(dòng)與技術(shù)測(cè)量——1H411020流體力學(xué)特性和熱功轉(zhuǎn)換關(guān)系——1H411030機(jī)電工程材料的分類(lèi)和性能——1H411040電路與電氣設(shè)備——1H411050自動(dòng)控制系統(tǒng)類(lèi)型、組成和自動(dòng)控制方式——1H411060工程測(cè)量的要求方法1H411010機(jī)械
2025-01-28 15:28
【摘要】一級(jí)建造師建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)試題1第1章建設(shè)工程項(xiàng)目周期一、單項(xiàng)選擇題管理是落實(shí)()的基本形式和方法。[答案]C,都必須完整經(jīng)過(guò)投資前期、()和建成投產(chǎn)期三階段。
2025-01-14 19:29
【摘要】一級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)精講通關(guān)主講人:張鳳眾新修訂的《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試大綱(2021年版)及考試用書(shū)(第三版)與舊版的區(qū)別主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)、體例、內(nèi)容、案例上有顯著的區(qū)別。1.刪除了有爭(zhēng)議的、脫離實(shí)際的、純理論的知識(shí)點(diǎn)。如:舊版第一章機(jī)械學(xué)、流體力學(xué)、電工學(xué)、熱工學(xué)、自動(dòng)控制等。2.對(duì)過(guò)時(shí)的機(jī)電工程有關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)范、
2025-01-28 15:30
【摘要】一級(jí)建造師考試財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容 一、單項(xiàng)選擇題 ,采用一系列專(zhuān)門(mén)的技術(shù)和方法,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和剖析,為企業(yè)的利益相關(guān)者了解企業(yè)過(guò)去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù),被稱(chēng)為()。 、最基本的方法是()。 ?。ǎ! ?00%×100% ×1
2024-09-03 13:53
【摘要】一級(jí)建造師(裝飾裝修)案例試題案例一:一、背景某安居工程,磚砌體結(jié)構(gòu),六層,共計(jì)18棟。該衛(wèi)生間樓板現(xiàn)澆鋼筋混凝土,樓板嵌固墻體內(nèi);防水層做完后,直接做了水泥沙漿保護(hù)層后進(jìn)行了24小時(shí)蓄水試驗(yàn)。交付使用不久,用戶(hù)普遍反映衛(wèi)生間漏水?,F(xiàn)象:衛(wèi)生間地面與立墻交接部位積水,防水層滲漏,積水沿管道壁向下滲漏。二、問(wèn)題:。
2025-01-14 18:52
【摘要】2022一級(jí)建造師沖刺試題《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》(12)1、為編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先要做的工作是()。A.詳細(xì)分解項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作任務(wù)B.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程圖C.分析組織管理方面存在的問(wèn)題D.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式2、在任務(wù)分工表中,對(duì)于每一個(gè)任務(wù),都有至少一個(gè)()。
2025-01-14 19:37
【摘要】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》P1IZZ202200建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。IZZ202210建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段,施工階段,動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段和保修期。招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行
2025-01-17 22:11
【摘要】12022年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試真題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意),通過(guò)()使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。()。,首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解,然后()。,屬于工
2025-01-15 15:33
【摘要】第一篇:2013年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試報(bào)考條件 北京極致卓越越教育有限公司 2013年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試報(bào)考條件 (一)凡恪守國(guó)家法律、法規(guī),具有以下條件之一者,能夠請(qǐng)求參與一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)...
2024-10-19 07:12
【摘要】?? 一、輔導(dǎo)方法設(shè)想 ?。?)重點(diǎn) ?。?)難點(diǎn) (3)疑點(diǎn) ?。?)理順?biāo)悸贰 。?)實(shí)用 二、考試題型及數(shù)量 ?。?)單選題目:70題(每題1分) ?。?)多選題目:30題(每題2分) 總分:130分 三、試題范圍及給分規(guī)則 ?。?)試題范圍。不超考試大綱,不超指定用書(shū)?! 。?)知識(shí)分布。80%
2024-12-14 13:43
【摘要】專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)的方法向?qū)I(yè)的考生提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)咨詢(xún)電話(huà):400-010-0666網(wǎng)址:2022年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》精講班復(fù)習(xí)重點(diǎn)第4講1Z104011國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其核算方法(了解)一、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的概念國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)(國(guó)土原則):一個(gè)國(guó)家在一定時(shí)
2025-01-14 19:31