【摘要】貨管科ERP需求調(diào)研報(bào)告一、貨管科組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置和職責(zé)1、貨管科組織結(jié)構(gòu)圖:貨管科實(shí)物班調(diào)度班裝卸班車班驗(yàn)配班二、各班組崗位業(yè)務(wù)流程及職責(zé)(一)、驗(yàn)配班1、驗(yàn)配崗位業(yè)務(wù)流程:婁底貨物進(jìn)廠——根據(jù)鐵路運(yùn)單進(jìn)廠時(shí)間開出驗(yàn)配單——逐車驗(yàn)證實(shí)物——進(jìn)行卸車地點(diǎn)和
2025-03-29 10:25
【摘要】第1頁(yè)需平衡流量數(shù)據(jù)計(jì)量認(rèn)證流程(儀表計(jì)量出錯(cuò))數(shù)據(jù)取樣點(diǎn)能源系統(tǒng)氣體流量專業(yè)員總調(diào)度室儀修車間使用單位自動(dòng)實(shí)時(shí)取數(shù)數(shù)據(jù)處理實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)根據(jù)歷史同期數(shù)據(jù)觀察數(shù)據(jù)提供生產(chǎn)日?qǐng)?bào)判斷儀表出錯(cuò)檢修儀表并出具校驗(yàn)單修訂數(shù)據(jù)通過認(rèn)證是否數(shù)據(jù)上網(wǎng)使用單
2024-10-22 13:28
【摘要】《工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》課本濃縮精華1.工程造價(jià)的特點(diǎn):大額性、個(gè)別性、動(dòng)態(tài)性、層次性、兼容性;2.工程造價(jià)的作用:項(xiàng)目決策的依據(jù);制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù);籌集建設(shè)資金的依據(jù);評(píng)價(jià)投資效果的依據(jù);利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段;3.工程計(jì)價(jià)的特征:?jiǎn)渭?;多次性;組合性;多樣性;復(fù)雜性;4.靜態(tài)投資包括:建筑安裝工程費(fèi);設(shè)備和工器具購(gòu)
2025-07-05 05:03
【摘要】漣鋼ERP咨詢項(xiàng)目第二階段改進(jìn)流程2022年12月28日計(jì)劃組流程樹計(jì)劃組流程計(jì)劃編制流程年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃編制流程(1)、(2)PRO-001季度/月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃編制流程PRO-00
2025-01-09 00:05
【摘要】 訪談報(bào)告紀(jì)要+訪談總結(jié) 大學(xué)生職業(yè)生涯與就業(yè)指導(dǎo) 組長(zhǎng)姓名:王子帥組長(zhǎng)學(xué)號(hào):41302003組長(zhǎng)班級(jí):冶金e13成員姓名:王子帥馬永鴻孔佳王文森王晨陽(yáng) 2013年11月 大學(xué)生職業(yè)生涯與就...
2024-09-29 18:46
【摘要】漣鋼CSP連鑄理論培訓(xùn)教材一、csp連鑄總體描述連續(xù)鑄鋼技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)是近終型連鑄技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用,上下連鑄與軋鋼工序的無縫連接,實(shí)現(xiàn)緊湊的生產(chǎn)工藝流程,最大限度的節(jié)能和減少環(huán)境污染,提高金屬收得率,縮短從鋼水到成材的生產(chǎn)周期。漣鋼csp連鑄機(jī)為立彎式,于2004年2月5日一次熱試車成功,生產(chǎn)第一塊連鑄坯,創(chuàng)造了達(dá)產(chǎn)達(dá)效世界第一的世界記錄。鑄機(jī)主要設(shè)備為蝶式鋼包回轉(zhuǎn)臺(tái)、中間包車、漏
2025-04-08 00:03
【摘要】/五礦華錫重組項(xiàng)目?jī)?nèi)部訪談紀(jì)要 訪談紀(jì)要時(shí)間 2004.6.11地點(diǎn)五礦集團(tuán)總部會(huì)議室被訪人姓名彭卜鋼部門五礦有色金屬股價(jià)職務(wù)副總經(jīng)理訪談人金嶠偉、陳正仁 整理/記錄陳正仁一、背景:1、被訪人簡(jiǎn)介l彭卜鋼:五礦有色金屬股份公司副總經(jīng)理、五礦重組華錫項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人2、訪談的重點(diǎn)內(nèi)容l
2025-07-06 09:24
【摘要】5/6項(xiàng)目名稱建設(shè)銀行科技應(yīng)用規(guī)劃項(xiàng)目受訪者錢文揮總經(jīng)理、賈寶勇副總經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)骨干日期/時(shí)間12月2日上午9點(diǎn)-10:45訪問人丁嶸峰、劉麗君、徐前、馬靖、楊鑫會(huì)議地點(diǎn)建行919會(huì)議室訪問主題了解資債辦在執(zhí)行本部門的管理職能中對(duì)信息技術(shù)的需求,作為全行科技應(yīng)用規(guī)劃的依據(jù)訪談?dòng)涗洠?.資債辦主要職能:q
2025-05-23 13:55
【摘要】Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1頁(yè)漣鋼集團(tuán)業(yè)務(wù)流程報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年1月Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2頁(yè)漣鋼主體業(yè)務(wù)流程邏輯關(guān)系
2025-01-15 17:01
【摘要】 膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目訪談紀(jì)要日期: 2003年9月25日10:15-1地點(diǎn): 蘇州供電公司總部109室與會(huì)者: 蘇州供電公司規(guī)劃計(jì)劃部主任:顧水福 配電運(yùn)行部主任工程師:孫曉韋華 埃森哲:王峰,王斌記錄人:王斌主題: 訪談內(nèi)容1.蘇州下一步前瞻性的想法,來梳理管理
2025-01-25 02:21
【摘要】 蒞蕿蚈罿蕆莂羇羈膇蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要日期: 2003年9月23日8:30-10:00地點(diǎn): 蘇州供電公司總部1號(hào)樓609客室與會(huì)者: 蘇州供電公司物資管理部眭拯主任 埃森哲 TianWenqing,EricWang,RingWu記錄人:RingWu主題:
2024-08-29 23:36
【摘要】 問卷匯總-職能部門財(cái)務(wù)部1 2財(cái)務(wù)部2 3財(cái)務(wù)部3(商務(wù)) 4財(cái)務(wù)部4(電算化) 6企劃部1 8企劃部2 9人力資源部1 12人力資源部2 16證券投資部 17融資部 19公關(guān)部1 19公關(guān)部2 21市場(chǎng)部1 23市場(chǎng)部2 24辦公室1 26辦公室2 28財(cái)務(wù)部11.請(qǐng)您簡(jiǎn)要
2025-06-29 07:47
【摘要】 問卷匯總-分銷和渠道惠普事業(yè)部1 2惠普事業(yè)部2 2通用產(chǎn)品事業(yè)部 4廣州分公司1 5廣州分公司2 8廣州分公司3 9濟(jì)南分公司1 11濟(jì)南分公司2 12濟(jì)南分公司3 14濟(jì)南分公司4 15上海分公司1 16上海分公司2 17上海分公司3 18南京分公司1 19南京分公司2 21南京分公司3 23
2025-06-29 07:46
【摘要】 問卷匯總-自有品牌產(chǎn)品信息產(chǎn)品本部筆記本事業(yè)部1 2信息產(chǎn)品本部筆記本事業(yè)部2 3信息產(chǎn)品本部筆記本事業(yè)部3 3信息產(chǎn)品本部數(shù)碼影像事業(yè)部1 4信息產(chǎn)品本部數(shù)碼影像事業(yè)部2 5信息產(chǎn)品本部數(shù)碼影像事業(yè)部3 6信息產(chǎn)品本部工程產(chǎn)品事業(yè)部 7信息產(chǎn)品本部綜合管理部 9信息產(chǎn)品本部商務(wù)部 9信息產(chǎn)品本部研發(fā)部 10
2025-06-22 19:10
【摘要】漣鋼ERP文檔ERP項(xiàng)目計(jì)控部相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)告審核:計(jì)控部二00年九月十三日一、計(jì)控部工作職責(zé)(一)負(fù)責(zé)公司計(jì)量法制管理,負(fù)責(zé)組織《計(jì)量法》及有關(guān)計(jì)量法規(guī)在公司的貫徹實(shí)施。(二)負(fù)責(zé)公司計(jì)量與
2025-05-19 18:22