高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料
2024-08-31 17:18本頁(yè)面
【正文】 統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)代物流延伸服務(wù)探索等； 創(chuàng)造：企業(yè)堅(jiān)持利潤(rùn)中心化的企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)作管理模式，每一個(gè)部門都是企業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)造者，同時(shí)把三級(jí)成本管理引入該企業(yè)，把成本核算核算到每個(gè)部門、每個(gè)崗位，形成了全員的成本和利潤(rùn)意識(shí)； 利益：公司建立了很好股東利益、員工和客戶三者利益充分協(xié)調(diào)的機(jī)制，員工的對(duì)于薪酬的滿意度達(dá)到98%，同時(shí)也滿足了企業(yè)的發(fā)展； 卓越：追求卓越； 誠(chéng)實(shí)與正直：在工作中信守正直與誠(chéng)實(shí)的原則； 確立團(tuán)隊(duì)使命與愿景 一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的愿景和使命應(yīng)該是具有前瞻性的、激動(dòng)人心的、清晰的和可最終實(shí)現(xiàn)的。成功的整合，把來(lái)自于21個(gè)分公司的不同層次、文化、級(jí)別的員工凝聚起來(lái)，確實(shí)非常困難，但是北醫(yī)股份就是完成了?！? 過(guò)去的九年，**股份所處的醫(yī)藥商業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的行業(yè)，自2001年來(lái)，經(jīng)過(guò)發(fā)改委調(diào)控下的20多次連續(xù)藥品降價(jià)，醫(yī)藥商業(yè)出現(xiàn)大面積虧損（30%以上的企業(yè)虧損），**股份的成功很大程度上應(yīng)歸功于擁有一只令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手膽寒的高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)，以及最終成就了這支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的高效、專業(yè)、執(zhí)行能力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)文化。 該公司董事長(zhǎng)陳**在一篇文章中寫道的：剛成立的**股份什么都沒(méi)有，但是我們?cè)凇皳Q腦優(yōu)于換人”的思想指導(dǎo)下，打造了一支高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)九年，創(chuàng)造了資源。低效率靠管理，高效率靠激勵(lì)，在團(tuán)隊(duì)中作好激勵(lì)管理、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大效益。高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程大綱“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)”
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