ams-企業(yè)管理-生產(chǎn)[pmc]-(物料管理)-文庫吧資料
2024-11-21 06:57本頁面
【正文】 0 55 已在途的訂貨 現(xiàn)有庫存 35 35 0 43 3 3 66 26 69 69 39 凈需求 0 30 0 0 7 0 4 0 0 16 計(jì)劃收到的訂貨 73 73 73 73 計(jì)劃發(fā)出的訂貨 73 73 73 73 持有成本 =1 元 /每周；準(zhǔn)備成本 =100 元；每周平均總需求 =27；生產(chǎn)周期 =1 周 專業(yè)、誠信、務(wù)實(shí) 典精企管 總公司地址：上海市浦東新區(qū)東方路 573 弄 3 號市政大廈 706 室 郵政編碼： 202020 電話： 0215840505 58405062 傳真： 021587719 15 ● 年用量（ 52 周） =1， 404 件 . ● D=年用量 =1， 404 件 ● S=準(zhǔn)備成本 =100 元 ● H=每件產(chǎn)品每年的持有成本 =1 元 52 周 =52 元 ● Q*=（ 2DS/H） 1/2=73 件 ● 準(zhǔn)備次數(shù) =1， 404/73=19 ● 準(zhǔn)備成本 =19 100 元 =1， 898 元 ● 持有成本 =73 元 /2 52 周 =1， 798 元 ● 總成本 =準(zhǔn)備成本＋持有成本 =3， 798 元 ● 10 周總成本 =730 元 由于使用量不固定，根據(jù)實(shí)際使用率，實(shí)際成本 與計(jì)算出總成本 730 元有所偏差 .由上表知 10 周準(zhǔn)備成本為 400 元加上 353 件產(chǎn)品每周 1 元的持有成本，總計(jì)為 753. 期間平衡法 MRP 批量進(jìn)貨問題： PPB技術(shù) 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 總需求 35 30 40 0 10 40 30 0 30 55 已在途的訂貨 現(xiàn)有庫存 35 0 50 10 10 0 60 30 30 0 凈需求 0 30 0 0 0 40 0 0 0 35 計(jì)劃收到的訂貨 80 100 50 計(jì)劃發(fā)出的訂貨 80 100 50 專業(yè)、誠信、務(wù)實(shí) 典精企管 總公司地址：上海市浦東新區(qū)東方路 573 弄 3 號市政大廈 706 室 郵政編碼： 202020 電話： 0215840505 58405062 傳真： 021587719 16 持有成本 =1 元 /每周；準(zhǔn)備成本 =100 元，每周平均總需求 =27；生產(chǎn)周期=1 周 ● EPP 值為 100 （準(zhǔn)備成本特有成本 =100 元 /1 元 =100） ● 準(zhǔn)備成本 =300 元 持有成本 =190 元 總成本 =490 元 進(jìn)貨批量小結(jié)： ●配套批量 700 元 ● EOQ 775 元 ●期間平衡法 490 元 理論上， MRP 等級體系中，任何一處出現(xiàn)生產(chǎn)排程或進(jìn)貨批量發(fā)生變化，都應(yīng)計(jì)算新的進(jìn)貨批量 .但是實(shí)際操作時(shí)，生產(chǎn)系統(tǒng)不應(yīng)進(jìn)行頻繁更改，這意味 著，批量進(jìn)貨不可能完全精確 .批量可根據(jù)廢料利用、進(jìn)度限制或原材料有購批量進(jìn)行修改 .準(zhǔn)備成本高的且需求很平穩(wěn)時(shí)， EOQ、期間平衡法都能產(chǎn)生良好的效果 . 四、存量管制之應(yīng)用 ● 存貨型生產(chǎn) ● 少品種多批量經(jīng)常性生產(chǎn)之物料 ● 共用性多之物料 ● 大宗之物料 ● 購備時(shí)間長之物料 ● 供料源與使用工廠距離遠(yuǎn)之物料 專業(yè)、誠信、務(wù)實(shí) 典精企管 總公司地址：上海市浦東新區(qū)東方路 573 弄 3 號市政大廈 706 室 郵政編碼： 202020 電話： 0215840505 58405062 傳真： 021587719 17 一、 目的 ● 妥為保管儲(chǔ)存 ● 追求合理成本 ● 配合生產(chǎn)達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)，追求倉儲(chǔ)效率 二、 倉儲(chǔ)管理的作業(yè)內(nèi)容 入庫 ● 進(jìn)料檢驗(yàn)后，驗(yàn)收 ● 分配倉庫存位置（先進(jìn)先出、變通性、伸縮性） 保管 ● 庫存條件 ● 劃分區(qū)域 ● 維持品質(zhì) 出庫 ● 先 進(jìn)先出 ● 儲(chǔ)量限度 料帳一致 專業(yè)、誠信、務(wù)實(shí) 典精企管 總公司地址：上海市浦東新區(qū)東方路 573 弄 3 號市政大廈 706 室 郵政編碼： 202020 電話： 0215840505 58405062 傳真： 021587719 18 儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)要因分析圖 安全措施 運(yùn)費(fèi)整理 辦公用品 料品標(biāo)識 盤點(diǎn)作業(yè) 點(diǎn)收 以舊換新 堆疊方式 包裝類別 點(diǎn)交 備料供料 料位設(shè)定 待調(diào)撥 單據(jù)匯總 倉儲(chǔ)配置 儲(chǔ)運(yùn)作業(yè) 材料借出歸還 待交運(yùn) 一般收料 滯存原因 點(diǎn)交 超短交處理 處理方式 出廠 急用品收料 運(yùn)費(fèi)整理 廢料下腳料交運(yùn) 材料的借入收回 倉倉倉 位位位 規(guī)規(guī)規(guī) 劃劃劃 要要要 因因因 分分分 析析析 圖圖圖 供料方式 械儲(chǔ)工具 有效面積計(jì)算 公共設(shè)施規(guī)劃 材料特性 倉儲(chǔ)總面積 包裝類別 倉位規(guī)劃 材料編號 品名規(guī)格 倉庫 形態(tài) 基準(zhǔn)苦處 單位疊放量 收發(fā)頻率 進(jìn)廠日期 供料對象 儲(chǔ)存說明 料位設(shè)定及編號 儲(chǔ)存管理 調(diào)撥作業(yè) 發(fā)料作業(yè) 倉位規(guī)劃 滯料管理 交運(yùn)作業(yè) 收料作業(yè) 疊放收入 倉儲(chǔ)配套 料品標(biāo)識 料位設(shè)定 專業(yè)、誠信、務(wù)實(shí) 典精企管 公司地址：上海市浦東新區(qū) 東方路 573 弄 3 號市政大廈 706 室 郵政編碼： 202020 電話： 0215840505 58405062 傳真： 02158771997 收料作業(yè)實(shí)務(wù) 材料 請購單 收料單據(jù) 待收料 點(diǎn)收 核 對 會(huì)計(jì) 取樣送 樣 檢查 整理 付款 退貨 扣款 先收 公正 索賠 樣品 材料 檢驗(yàn)報(bào)告 專業(yè)、誠信、務(wù)實(shí) 典精企管 總公司地址：上海市浦東新區(qū)東方路 573 弄 3 號市政大廈 706 室 郵政編碼： 202020 電話： 0215840505 58405062 傳真： 021587719 20 領(lǐng)領(lǐng) 料料 作作 業(yè)業(yè) 實(shí)實(shí) 務(wù)務(wù) 生
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