項目部物資管理工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-20 19:17本頁面
【正文】 （使用請雙擊此處刪除頁眉文字） 專業(yè)好文 檔 為您傾心整理，謝謝使用 合格物資嚴(yán)禁入庫，做到入庫合格率達到 100﹪。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。并對材料供應(yīng)商進行定量考核，不達標(biāo)供應(yīng)商我們及時給予清退，做到獎罰分明。我們建立起權(quán)責(zé)明確的招議標(biāo)評價小組，在項目的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)組織物資招標(biāo)議標(biāo)等方式的采購。 三 、 把好物資采購關(guān)。過程中我們結(jié)合項目部資金安排情況，采購價格漲幅情況，按照效益最大化的要求進行物資采購，保證了項目資金周轉(zhuǎn)率，消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。 （使用請雙擊此處刪除頁眉文字）
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