文化的力量word版-文庫吧資料
2024-08-30 05:59本頁面
【正文】 穿和滲透就很難實現(xiàn)。 企業(yè)在發(fā)展過程中要想確立自己的文化不難，難的是這一文化的逐層滲透，就是如何讓每個員工都能夠真正理解并接受它。企業(yè)為了達到一個共同的目標，勢必會形成一個共同的理念，而這一理念又將成為企業(yè)中個人行為的主要方向和指導，并且隨之產(chǎn)生一系列的約束這一行為的制度、政策和策略，最后再形成為了能夠保證這些政策和策略順利實施的一系列行動，比如培訓、教育、激勵機制，等等。企業(yè)不能缺少自己的文化，但企業(yè)文化本身絕不是從形式上看到的口號和招牌，更不是創(chuàng)造這個企業(yè)的領(lǐng)導人憑空想象出來的。 軟件產(chǎn)業(yè)以人為本，還有一點值得提出的，就是如何為從事軟件產(chǎn)業(yè)的個人創(chuàng)造出一種讓他們樂于奮斗、并且能夠在其中充分體現(xiàn)個人價值的環(huán)境和文化。以東大阿爾派為例，過去我們走嵌入式這條路，就避開了當時搞圖像處理的很多家，因而給我們帶來很多機會；而在做數(shù)據(jù)庫OpenBASE時，也不是單純的出售數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，而是提供一個整體的解決方案。在沒有扎扎實實做好這些配套的基礎(chǔ)工作之前，我們的產(chǎn)業(yè)不會有更好的發(fā)展。所以，久而久之當把創(chuàng)新習慣性地理解為純粹的技術(shù)創(chuàng)新的時候，往往在市場上就不能表現(xiàn)出我們很強的競爭能力。 其二是關(guān)于創(chuàng)新。所以有人說中國的商場是戰(zhàn)場，實際上理想的商場應(yīng)該是生態(tài)系統(tǒng)，共同發(fā)展但不排除競爭，所不同的是，這種競爭是通過協(xié)同的有序競爭。從知識創(chuàng)新角度講是這樣，從商業(yè)運作方面看，就是每個人都想自己有機會創(chuàng)造一份事業(yè)，就好比一個最初由五個人創(chuàng)立的公司，長大的時候，
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