文化的力量word版(參考版)
2024-08-28 05:59本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)然，如何在這樣的背景下保留自己民族文化的特色并形成一筆豐厚的資產(chǎn)，也同樣是一個(gè)值得關(guān)注和考慮的問(wèn)題。隨著Internet時(shí)代的來(lái)臨和全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢(shì)，同過(guò)去相比，我們現(xiàn)在的政策也越來(lái)越開(kāi)放、越來(lái)越靈活了，包括一些優(yōu)惠政策、好的體制的確立和風(fēng)險(xiǎn)資金的引入，等等。如果說(shuō)文化是制約國(guó)內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的一個(gè)重要因素的話，那么它是從對(duì)個(gè)人的影響，到一個(gè)梯隊(duì)的影響，乃至對(duì)國(guó)家整體大環(huán)境的影響。便利的風(fēng)險(xiǎn)基金和冒險(xiǎn)精神，以及成功后可以獲得的豐厚回報(bào)，是很多人勇于投入其中的重要原因。 所以說(shuō)，無(wú)論是從民族文化還是從企業(yè)文化的角度來(lái)看，文化的力量都不容忽視，尤其是對(duì)于固化知識(shí)的軟件產(chǎn)業(yè)。就好像過(guò)去的200年比過(guò)去的2000年變化速度快，過(guò)去的20年又比過(guò)去的200年變化快，而過(guò)去的幾年又比過(guò)去的幾十年變化更快。 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，當(dāng)它成為一個(gè)企業(yè)的重要組成部分時(shí)，同時(shí)也要防止這個(gè)文化變成一種僵化，一種教條。當(dāng)然，企業(yè)文化的滲透是一個(gè)艱苦的過(guò)程，一段時(shí)間之后我覺(jué)得對(duì)這個(gè)文化最容易認(rèn)可的就是現(xiàn)在確實(shí)得到回報(bào)的那些人，即住上房、開(kāi)上車、事業(yè)有所成就的那些人，而新來(lái)的人要想得到他們的理解和認(rèn)同還需要一個(gè)過(guò)程，需一步步的進(jìn)行。為了使這個(gè)理念得到認(rèn)可，或者說(shuō)讓員工越來(lái)越覺(jué)得跟他們的想法一致，我們也付出了一系列的行動(dòng)。這個(gè)文化本身如果能夠做到這一點(diǎn)，就形成了一種原動(dòng)力，一種精神，否則就是沒(méi)有力量的空洞。如果在一個(gè)企業(yè)里沒(méi)有一群人在這方面產(chǎn)生共識(shí)，企業(yè)文化的貫
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