【正文】 探傷者標(biāo)記。 焊縫試板的標(biāo)識(shí)。 在需探傷的部位，探傷完畢后，在該條焊縫施焊焊工鋼印號(hào)后打上探傷人員的代號(hào)。 工程竣工后實(shí)物交接以工程驗(yàn)收證書作為標(biāo)識(shí)，工程竣工資料交接以工版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號(hào)質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第2頁 共2頁章節(jié)號(hào)：09標(biāo)題：產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程竣工資料驗(yàn)收證明作為標(biāo)識(shí)。 施工過程的標(biāo)識(shí) 工程開工以開工報(bào)告作為標(biāo)識(shí)。 大宗物資入庫分批出庫時(shí)，應(yīng)將復(fù)印的標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移到每批產(chǎn)品上。 工作程序 采購產(chǎn)品的標(biāo)識(shí) 采購產(chǎn)品進(jìn)貨時(shí)，必須檢驗(yàn)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及質(zhì)量證明文件，并記入有關(guān)記錄，對沒有標(biāo)識(shí)的，相關(guān)單位追加產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。 庫管人員負(fù)責(zé)建臺(tái)帳、貨卡及驗(yàn)收記錄，辦理出入庫手續(xù)。 職責(zé) 公司工程管理部門具體負(fù)責(zé)對原材料、備品、備件等采購產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及管理工作。 記錄顧客提供產(chǎn)品驗(yàn)收記錄 顧客提供產(chǎn)品讓步接收記錄版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號(hào)質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第1頁 共2頁章節(jié)號(hào)：09標(biāo)題：產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 目的做好必要的標(biāo)識(shí)，防止產(chǎn)品的混用、誤用，必要時(shí)保持其可追溯性。 工程施工單位應(yīng)對顧客提供的封閉設(shè)備、備件，按規(guī)定（或協(xié)議）打開清洗，檢查注油。 工程施工單位應(yīng)向顧客索取產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品安裝說明書等技術(shù)資料。 工程、經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)對顧客提供產(chǎn)品控制的總體協(xié)調(diào)工作。 經(jīng)營管理辦公室負(fù)責(zé)提供顧客提供的產(chǎn)品清單。 適用范圍適用于對顧客提供產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、貯存、維護(hù)、保養(yǎng)、加工、安裝等工作。 經(jīng)驗(yàn)證合格的采購品，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存等工作。 質(zhì)量糾紛的處理。 當(dāng)根據(jù)合同（協(xié)議）規(guī)定，顧客或其代表對供方產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，其難結(jié)果不能免除公司提供合格工程的責(zé)任，也不能排除其后顧客的拒收，公司工程管理部門應(yīng)會(huì)同工程施工單位的有關(guān)人員再次確認(rèn)。 采購產(chǎn)品驗(yàn)證 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證按采購文件的規(guī)定進(jìn)行。，由公司工程管理部門確認(rèn)后，報(bào)其經(jīng)理審批，并由其門實(shí)施采購，采購文件統(tǒng)一由其管理。b) 采購合同版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號(hào)質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第2頁 共2頁章節(jié)號(hào)：07標(biāo)題：采購c) 采購品驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)名稱、代號(hào)及版本號(hào)）。對列入名單的供方每年至少評(píng)價(jià)一次，并根據(jù)情況重新確定合格供方名單。b) 通過評(píng)價(jià)供方提供產(chǎn)品和服務(wù)記錄方式進(jìn)行，一般不少于2年的記錄。b) 生產(chǎn)能力、技術(shù)水平及商業(yè)信譽(yù)。 檢測中心負(fù)責(zé)無損檢測及理化試驗(yàn)的外協(xié)工作。 適應(yīng)范圍適用于鍋爐壓力容器安裝工程所需物資的采購及其他分包活動(dòng)的控制。 。 文件的復(fù)制 文件的復(fù)制應(yīng)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自復(fù)制。 對已作廢的文件和資料要由原發(fā)放部門統(tǒng)一回收，處理，無法回收的，應(yīng)在封面上加蓋“作廢”印章。 文件和資料的使用與管理 文件和資料一般僅供內(nèi)部使用，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)處傳。 作業(yè)性文件一經(jīng)正式批準(zhǔn)，任何人、任何單位不得隨意更改，若確需更版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號(hào)質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第3頁 共3頁章節(jié)號(hào)：06標(biāo)題：文件和資料控制改時(shí)，必須專門召開會(huì)議進(jìn)行討論，會(huì)議應(yīng)留有記錄。修改后的文件經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后重新頒布，同時(shí)舊文件即行廢止。 管理性文件、作業(yè)性文件、技術(shù)性文件由各責(zé)任部門按其涉及的范圍進(jìn)行發(fā)放，并進(jìn)行編號(hào)及登記。 技術(shù)性文件的編號(hào)采用該文件已有的編號(hào)或圖號(hào)，不另編號(hào)。 管理性文件的編號(hào)由各歸口管理部門負(fù)責(zé)。 技術(shù)性文件由公司主任工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行編制、引用或采納。，部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號(hào)質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第2頁 共3頁章節(jié)號(hào)：06標(biāo)題：文件和資料控制管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。d) 技術(shù)性文件——預(yù)算定額、現(xiàn)行適用的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、用于施工的圖紙等。 工程程序 文件和資料的分類a) 綱領(lǐng)性文件——《鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量手冊》b) 管理性文件——從事鍋爐壓力容器安裝工程所涉及的各類管理標(biāo)準(zhǔn)。工程管理部門及綜合管理辦公室按職能分工歸口負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程等文件和資料的管理。 職責(zé) 工程管理辦公室歸口負(fù)責(zé)、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工藝文件、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等文件和資料。 記錄合同評(píng)審記錄 合同修改通知 合同登記臺(tái)帳版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號(hào)質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第1頁 共3頁章節(jié)號(hào)：06標(biāo)題：文件和資料控制 目的對鍋爐壓力容器安裝工程所涉及的各類文件和資料進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制，保證各個(gè)場所使用相應(yīng)文件的有效版本，使文件和資料處于受控狀態(tài)。合同評(píng)審中產(chǎn)生的各項(xiàng)計(jì)劃等均以正式文件的形式下達(dá)到歸口單位。 施工現(xiàn)場需對合同進(jìn)行局部修改時(shí),由工程項(xiàng)目指揮部組織討論并與顧客取得一致后進(jìn)行，經(jīng)工程項(xiàng)目指揮部負(fù)責(zé)人或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 合同的修訂 合同修訂工作具體由公司經(jīng)營管理辦公室負(fù)責(zé)。 本公司合同評(píng)審采用兩種形式，一種是對應(yīng)參與投標(biāo)、議標(biāo)的形式,另一種是對應(yīng)項(xiàng)目（產(chǎn)品）開發(fā)的形式。 工程管理辦公室具體負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量保障能力、施工生產(chǎn)全過程的能力、工期保障能力以及物資供應(yīng)能力的評(píng)審，以保證顧客的技術(shù)質(zhì)量等規(guī)定要求完整無誤地體現(xiàn)在合同文本中。,對不符合法律規(guī)定的部分由起草人員進(jìn)行修改，并及時(shí)通知顧客，出示法律上的依據(jù)。 合同評(píng)審確保做到：a) 合同、標(biāo)書和訂單的各項(xiàng)要求都已得到明確，并在合同、標(biāo)書和訂單中寫清楚，必要時(shí)，可增補(bǔ)協(xié)議或條款，形成書面文件；b) 任何與投標(biāo)不一致的合同或訂單的要求都已經(jīng)得到解決，公司內(nèi)部將協(xié)調(diào)一致，使合同要求具體化，明確、完整并切實(shí)可行。c) 合同雙方權(quán)利、義務(wù)規(guī)定的是否明確、合理。. 合同評(píng)審的內(nèi)容a) 工程項(xiàng)目內(nèi)容、質(zhì)量及技術(shù)要求、工期、造價(jià)等。 綜合管理辦公室負(fù)責(zé)勞動(dòng)力供給的評(píng)審。 職責(zé) 經(jīng)營管理辦公室具體負(fù)責(zé)組織、實(shí)施合同的評(píng)審、鑒定及其管理工作。版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號(hào)質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第3頁 共4頁章節(jié)號(hào)：04標(biāo)題：質(zhì)量體系鍋爐壓力容器安裝工程質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖實(shí) 驗(yàn) 室班 組班 組班 組班 組管理者代表公 司 經(jīng) 理 技術(shù)管理技術(shù)管理技術(shù)管理副 經(jīng) 理副 經(jīng) 理副主任工程師技術(shù)管理檢 測 中 心第四機(jī)械管道安裝隊(duì)第三機(jī)械管道安裝隊(duì)第二機(jī)械管道安裝隊(duì)第一機(jī)械管道安裝隊(duì)綜合管理辦公室工程管理辦公室經(jīng)營管理辦公室版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號(hào)質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第4頁 共4頁章節(jié)號(hào)：04標(biāo)題：質(zhì)量體系鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量管理系統(tǒng)圖（信息反饋）（質(zhì)控）（質(zhì)控）（質(zhì)控）（信息反饋）（質(zhì)控）（信息反饋）（質(zhì)管）（信息反饋）公司 經(jīng)理主任工程師質(zhì)保工程師（信息反饋）焊接責(zé)任師無損檢測責(zé)任師專兼職質(zhì)量員熱處理責(zé)任師理化責(zé)任師班 組 負(fù) 責(zé) 人施 工 人 員版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號(hào)質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第1頁 共2頁章節(jié)號(hào)：05標(biāo)題：合同評(píng)審 目的明確合同的質(zhì)量要求，確定滿足這些要求的能力和方法。 確定工程所需的各類質(zhì)量記錄。 編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等作業(yè)文件。e) 質(zhì)量體系記錄。c) 各類作業(yè)指導(dǎo)書。其他質(zhì)量文件包括：a) 從事鍋爐壓力容器安裝工程所涉及的各類管理標(biāo)準(zhǔn)（制度）。參見：鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量管理系統(tǒng)圖 質(zhì)量體系文件本公司的質(zhì)量體系文件包括《鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量手冊》和其他質(zhì)量文件二個(gè)層次。 記錄會(huì)議記錄 會(huì)議簽到表 管理評(píng)審報(bào)告 質(zhì)量文件發(fā)放登記表 各類管理評(píng)審輸入資料 版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號(hào)質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第1頁 共4頁章節(jié)號(hào)：04標(biāo)題：質(zhì)量體系 總則為了確保鍋爐壓力容器安裝工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求，本公司建立了文件化質(zhì)量體系，全面系統(tǒng)地明確了各部門、各級(jí)管理人員以及與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)人員在工作中的職責(zé)、權(quán)限、將施工生產(chǎn)程序和過程納入有序的運(yùn)行軌道。 。版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號(hào)質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第8頁 共8頁章節(jié)號(hào)：03標(biāo)題：管理職責(zé) 經(jīng)營管理辦公室負(fù)責(zé)驗(yàn)證糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。 各部門根據(jù)管理評(píng)審報(bào)告提出的問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，報(bào)管理代表審批后實(shí)施。 管理評(píng)審會(huì)議結(jié)論作為評(píng)審輸出應(yīng)在報(bào)告中明確列出。 經(jīng)營管理辦公室負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議的準(zhǔn)備及記錄工作。 經(jīng)營管理辦公室收集、整理各部門的上報(bào)材料，形成完整的評(píng)審輸入資料。，開展評(píng)審工作。 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的評(píng)審所需資料，并落實(shí)評(píng)審中提出的不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施的制定及實(shí)施工作。. 評(píng)審程序、協(xié)調(diào)、主持管理評(píng)審工作。 管理評(píng)審. 評(píng)審的時(shí)間及頻次，在質(zhì)量體系內(nèi)審結(jié)束后適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行。a) 對鍋爐壓力容器安裝工程所需安裝設(shè)備和檢測設(shè)備的管理工作負(fù)全責(zé)，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全可靠，并滿足鍋爐壓力容器安裝工程的需要。b) 根據(jù)已簽定的采購合同及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系進(jìn)貨事宜，并將相關(guān)信息正確地傳遞到有關(guān)部門或人員。f) 對違反焊接工藝規(guī)程、規(guī)范的操作者有權(quán)制止，并會(huì)同有關(guān)人員對質(zhì)量版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號(hào)質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第6頁 共8頁章節(jié)號(hào)：03標(biāo)題：管理職責(zé)問題作出焊接返修處理意見。d) 對保證焊接質(zhì)量的因素負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)焊接工藝的審批。b) 負(fù)責(zé)實(shí)施各類焊接技術(shù)文件，并對焊接質(zhì)量異議進(jìn)行裁決，提出處理辦法。d) 對熱處理記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。b) 負(fù)責(zé)熱處理方案的實(shí)施，并對熱處理全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。f) 負(fù)責(zé)資料的整理、歸檔工作。d) 有權(quán)裁定安裝材料與焊接是否合格，對不合格材料或焊縫作出不合格通知。b) 解決檢測工作中出現(xiàn)的關(guān)鍵問題。d) 分析結(jié)果，提出建議，歸檔資料。版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號(hào)質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第5頁 共8頁章節(jié)號(hào)：03標(biāo)題：管理職責(zé)b) 對理化工作進(jìn)行管理,確定理化指標(biāo)。b) 有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍提出質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見，經(jīng)審批后，報(bào)財(cái)務(wù)部門兌現(xiàn)。c) 鍋爐壓力容器安裝工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題有仲裁權(quán)，有權(quán)禁止不工程交付，并對交付后的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。a) 對本公司鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，隨時(shí)檢查指導(dǎo)各責(zé)任師的工作。b) 制定審核計(jì)劃，有權(quán)對審核工作的開展和審核觀察結(jié)果作最后決定。b) 驗(yàn)證不合格項(xiàng)所采取的糾正和預(yù)防措施的有效性。c) 在工序交接過程中，有權(quán)拒絕接收不合格工序，同時(shí)有義務(wù)交出合格工序。a) 嚴(yán)格執(zhí)行過程控制及其操作技術(shù)文件，對各自的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。b) 堅(jiān)持“三檢制”，負(fù)責(zé)施工過程的監(jiān)控，并對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。b) 負(fù)責(zé)理化試驗(yàn)和無損檢測的委托及管理工作。e) 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的管理、糾正和預(yù)防措施、內(nèi)部質(zhì)量審核等項(xiàng)工作。c) 負(fù)責(zé)公司的預(yù)算管理、合同管理。a) 在經(jīng)營副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)下達(dá)鍋爐壓力容器工程施工任務(wù)。h) 負(fù)責(zé)鍋爐壓力容器安裝的安全管理工作，預(yù)防、消除人身、設(shè)備事故的發(fā)生。f) 負(fù)責(zé)鍋爐壓力容器安裝工程所需各類物資采購的監(jiān)督檢查工作。d) 負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理工作。b) 負(fù)責(zé)運(yùn)輸機(jī)械與吊裝設(shè)備的計(jì)劃管理與現(xiàn)場平衡工作。e) 負(fù)責(zé)按工人的技術(shù)等級(jí)和實(shí)際技術(shù)能力，合理調(diào)配勞動(dòng)力。c) 負(fù)責(zé)工程所需各類管理人才的培訓(xùn)教育工作。 職能部門的職責(zé)與權(quán)限a) 負(fù)責(zé)文件和資料控制并