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醫(yī)院成本核算管理制度-文庫吧資料

2024-08-29 18:40本頁面
  

【正文】 管理 (一)計財科和辦公室負(fù)責(zé)分管與人員經(jīng)費有關(guān)的成本費用,控制各科室勞動生產(chǎn)率、職工人數(shù)、工資總額等指標(biāo),用好、管好人力資源。即對成本有重大影響的項目,應(yīng)作重點核算,力求精確。 (四)按實際成本計價的原則。 (三)一貫性原則。 (二)配比原則。 四、醫(yī)院成本核算遵守的原則 (一)合法性原則。 (三)項目成本。 (二)科室成本。主要通過對醫(yī)院開展業(yè)務(wù)活動過程中的各項活勞動和物資消耗進(jìn)行計量和計算,從而獲得可靠的數(shù)字依據(jù)。 三、醫(yī)院成本核算的對象和目的 (一)醫(yī)院總成本。 (三)建立健全有關(guān)成本核算的原始記錄和憑證,并建立合理的憑證傳遞程序。 二、完善成本核算的基礎(chǔ)工作 (一)建立健全醫(yī)院固定資產(chǎn)、藥品、材料、低值易耗品、等各項物資財產(chǎn)的計量、計價、驗收、領(lǐng)退、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點等制度。各職能科室對成本費用實行歸口管理。
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