xx年機械租賃公司動力科機務(wù)工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-20 12:46本頁面
【正文】 舊料進行鑒定，鑒定中對于一些能夠修復(fù)再利用的要分開擺放，后安排車間進行修復(fù)，對于一些沒有再利用的集中處理，處理后將款項交財務(wù)。經(jīng)過一年的工作，在采購上共為企業(yè)節(jié)約資金 萬元。盡最大的力量與配套廠家聯(lián)系，選擇適宜的采購渠道，減少中間環(huán)節(jié)，避免了采購的盲目性，而且為企業(yè)節(jié)約了人力、物力和財力，使企業(yè)資金短缺問題得以解決?，F(xiàn)將物資的管理總結(jié)如下： 嚴把采購的各個環(huán)節(jié)，認真執(zhí)行“貨比三家” 今年以來，我們始終圍繞如何為企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟效益為中心。今年部門的管理依然被列入效能監(jiān)察的管理，以次來加強和完善管理，通過今年一年的工作，圓滿地完成了分公司領(lǐng)導交給的目標和任務(wù)。另外，我們還建立了自檢、互檢、專檢的檢查制度，力求保證保養(yǎng)的質(zhì)量，確保機械設(shè)備的正常運行。另外，針對機械的特點和施工的要求，制定了三個專業(yè)保養(yǎng)管理辦法，分別是機械設(shè)備走合期保養(yǎng)管理辦法；機械設(shè)備換季保養(yǎng)管理辦法；機械設(shè)備轉(zhuǎn)場保養(yǎng)管理辦法。所以，我們機務(wù)部門改變了以前的模式，逐漸轉(zhuǎn)變成“重使用，勤保養(yǎng)”，“重保養(yǎng)，輕維修“的模式。通過改造使得設(shè)備安全使用得到了加強，避免了隱患的發(fā)生。修復(fù)僅花費了 1000元，為企業(yè)節(jié)約資金 。我們與北京卡特彼勒聯(lián)系，該變DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 速箱的殼體需要 ，價格十分昂貴，經(jīng)過機務(wù)部門的研究決定利用焊接修補的方法進行修復(fù)，修復(fù)后經(jīng)過做試漏實驗完全符合規(guī)定的要求。今年共提出合理化建議 35條，其中 6 項報公司，共為企業(yè)節(jié)約資金 萬元。經(jīng)機務(wù)部門的分析，確定了該設(shè)備的發(fā)動機須進行維修，拆卸完，發(fā)現(xiàn)與我們事前預(yù)料的完全一致，及時的安排了維修，僅用了 3天的時間便修理完畢，為企業(yè)節(jié)約了資金，保證了施工生產(chǎn)的順利進行。每月定期根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)的狀況及設(shè)備的臺時制定詳細的設(shè)備狀態(tài)檢測計劃，通過檢測儀器來檢測機械運轉(zhuǎn)狀態(tài)，對檢測的結(jié)果進行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題及時安排合適的時間進行維修，并由機務(wù)員 和車間進出場檢驗員共同進行監(jiān)督和檢查，
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