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20xx年上市公司績(jī)效管理制度-文庫(kù)吧資料

2024-08-29 18:39本頁(yè)面
  

【正文】   4協(xié)作能力善于溝通,倡導(dǎo)部門內(nèi)、部門間相互支援、團(tuán)結(jié)協(xié)作10%  特別加減分總分考核等級(jí):□ s(100分以上)□ A(90~100分)□ B(75~)□ C(60~)□ D() 被考核人簽名: 考核者簽名: 復(fù)審者簽名:填表說(shuō)明計(jì)劃期內(nèi)出現(xiàn)重大計(jì)劃調(diào)整,須重新填寫本表作為工作指導(dǎo)和考核依據(jù)。 附件二2月度績(jī)效考核表(管理人員) 被考核者姓名: 直接上級(jí): 考核周期:月度 考核時(shí)間:定量考核指標(biāo)部分(權(quán)重70%)序號(hào)考 核 項(xiàng) 目 計(jì)算方法權(quán)重目標(biāo)值零分級(jí)實(shí)際完成值實(shí)得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源                                   定性考核指標(biāo)部分(權(quán)重30%)序號(hào)考 核 項(xiàng) 目 指標(biāo)定義權(quán)重實(shí)得分考核主體1管理能力對(duì)下屬及上級(jí)的管理目標(biāo)落實(shí)情況10%  2執(zhí)行能力上司布置工作任及計(jì)劃的完成情況10%3責(zé)任感對(duì)工作任務(wù)結(jié)果達(dá)成的認(rèn)知態(tài)度5%  4協(xié)作能力與員工溝通及協(xié)作情況5%  特別加減分總分考核等級(jí):□ s(100分以上)□ A(90~100分)□ B(75~)□ C(60~)□ D() 被考核人簽名: 考核者簽名: 復(fù)審者簽名:填表說(shuō)明計(jì)劃期內(nèi)出現(xiàn)重大計(jì)劃調(diào)整,須重新填寫本表作為工作指導(dǎo)和考核依據(jù)。 附件一、績(jī)效考核申訴表附件二、績(jī)效考核表(14)附件三、排序匯總表附件四、部門排序明細(xì)表附件五、部門績(jī)效考核明細(xì)(日常工作記錄)表附件六、特別加(減)分登記表附件七、績(jī)效考核面談?dòng)涗洷砀郊?、?jī)效考核成績(jī)公示表 第六空間家居發(fā)展有限公司二O一O零年三月一日 附件一:績(jī)效考核申訴表申訴人姓名: 部門: 職務(wù)(職位):處理申訴人姓名: 部門: 職務(wù):申訴人考核調(diào)整后得分考核等級(jí)□優(yōu)秀 □合格 □不合格 申訴人申訴要點(diǎn):簽名: 年 月 日調(diào)查核實(shí):簽名: 年 月 日結(jié)論:簽名: 年 月 日附件二1月度績(jī)效考核表(非管理人員) 被考核者姓名: 直接上級(jí): 考核周期:月度 考核時(shí)間:定量考核指標(biāo)部分(權(quán)重80%)序號(hào)考 核 項(xiàng) 目 計(jì)算方法權(quán)重目標(biāo)值零分級(jí)實(shí)際完成值實(shí)得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源                                   定性考核指標(biāo)部分(權(quán)重20%)序號(hào)考 核 項(xiàng) 目 指標(biāo)定義權(quán)重實(shí)得分考核主體1執(zhí)行力上司布置工作任及計(jì)劃的完成情況10%  2責(zé)任感對(duì)工作任務(wù)結(jié)果達(dá)成的認(rèn)知態(tài)度5%  3協(xié)作力與員工溝通及協(xié)作情況5%  特別加減分總分考核等級(jí):□ s(100分以上)□ A(90~100分)□ B(75~)□ C(60~)□ D() 被考核人簽名: 考核者簽名: 復(fù)審者簽名: 填表說(shuō)明計(jì)劃期內(nèi)出現(xiàn)重大計(jì)劃調(diào)整,須重新填寫本表作為工作指導(dǎo)和考核依據(jù)。對(duì)于超過(guò)保存時(shí)限的文件和記錄文檔,由部門負(fù)責(zé)人安排指定人員統(tǒng)一銷毀;績(jī)效記錄的電子版材料應(yīng)定期(每年至少一次)在部門內(nèi)備份。為保證記錄的有效性,績(jī)效記錄原則上不允許涂改;若需要修改或重新記錄,需由當(dāng)事人簽字確認(rèn)。13 績(jī)效記錄《績(jī)效考核表》一式三份,員工、直接上級(jí)和人力資源部各應(yīng)保留相應(yīng)的績(jī)效記錄(直接上級(jí)及員工個(gè)人保留電子版材料,書面簽名版材料交人力資源部/行政人事部保管)。 平時(shí)績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用 ; 累積獎(jiǎng)勵(lì)月度考核人員:連續(xù)三個(gè)月為優(yōu)秀及以上等級(jí)或全年累計(jì)五個(gè)月為優(yōu)秀及以上等級(jí)的發(fā)獎(jiǎng)金1000元/;季度考核人員:全年累記三個(gè)季度為優(yōu)秀的發(fā)獎(jiǎng)金2000元/。 有下列情況之一的不予加薪:(
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