工程項目管理培訓(xùn)課程-文庫吧資料
2024-08-28 21:29本頁面
【正文】 中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向合同的另一方當事人提出給予賠償或補償要求的行為。 B、對合同履行實行預(yù)測或者評估，及早提出和解決影響合同履行中的問題。 （ 4）施工合同的管理： A、實行動態(tài)管理。 （ 3）履行分包合同應(yīng)注意：承包人應(yīng)當就承包項目（其中包括分包項目）向發(fā)包人負責(zé)；發(fā)包人就發(fā)包項目向承包人負責(zé)。 C、依照 《 合同法 》 規(guī)定進行合同的變更、轉(zhuǎn)讓、終止、和解除工作。 （ 2）項目經(jīng)理履行施工合同應(yīng)注意以下事項： A、必須遵守 《 合同法 》 規(guī)定的合同履行各項原則。 （ 5）、工程交工后應(yīng)編制符合文明施工要求和環(huán)境保護要求的撤場計劃，拆除、運走多余物資，達到場清、地平乃至樹活、草青的設(shè)計要求。 （ 4）、經(jīng)最終檢驗和試驗合格后，對產(chǎn)品采取保護措施。 （ 2）、對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序進行處理，處理方案包括修補處理、返工處理、限制使用和不做處理。 （ 2）、施工階段質(zhì)量控制的要求： 1）技術(shù)交底； 2）工程測量； 3 ）材料質(zhì)量； 4）機械設(shè)備； 5 ）施工環(huán)境； 6 ）計量工作； 7）工序質(zhì)量； 8）特殊過程； 9）工程變更；10）成品保護。 （ 3）、采購和分包過程中的質(zhì)量控制。 施工項目安全管理制度 三、項目安全管理 根據(jù)安全目標的要求配置必要的資源 針對性的編制安全施工措施技術(shù)方案 特種設(shè)備檢查，相互檢測記錄并留底 特種作業(yè)人員持證上崗 危險作業(yè)審批及監(jiān)控 相關(guān)方安全管理納入日常管理 采取可靠的技術(shù)措施，清除安全隱患 三、項目安全管理 施工項目安全管理措施 建立安全組織系統(tǒng) 建立各項安全責(zé)任制度 建立安全責(zé)任系統(tǒng) 三、項目安全管理 安全控制 要點 季節(jié)性安全管理 雨季：防雷、防觸電、坍塌、洪澇 臺風(fēng)季：強颶風(fēng)天氣管理 高溫季節(jié)：防中毒、防中暑、防疲勞作業(yè) 冬季：防火、防中毒、防滑、防凍 施工過程安全管理 臨電、照明及電勱工器具使用安全 高處作業(yè)、四口五臨邊、坍塌等安全 交叉作業(yè)、機械傷害、物體打擊
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