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正文內(nèi)容

市場營銷策劃實(shí)訓(xùn)報(bào)告-文庫吧資料

2024-08-28 14:31本頁面
  

【正文】 市場調(diào)研之后將會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行4P策略分析及STP戰(zhàn)略研究。策劃將以市場調(diào)研數(shù)據(jù)為準(zhǔn),依托數(shù)據(jù)研究結(jié)果,進(jìn)行可行性分析之后開展策劃方案。9. 制作答辯PPT,進(jìn)行答辯。7. 綜合分析各種調(diào)研數(shù)據(jù),得出結(jié)論。5. 進(jìn)行實(shí)地調(diào)研(消費(fèi)者、經(jīng)銷商、企業(yè))。3. 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,橫向收集其他企業(yè)數(shù)據(jù)資料。我們制定具體操作過程如下:1. 對(duì)企業(yè)展開二手資料調(diào)研(網(wǎng)絡(luò)調(diào)研為主)。做了三種市場調(diào)研。希望此次營銷策劃能夠能夠起到拋磚引玉的作用,除了加強(qiáng)自己理論結(jié)合實(shí)踐的能力,同時(shí)希望可以給企業(yè)的專職策劃人員帶來一些幫助,為企業(yè)在新產(chǎn)品推廣的過程中注入力量。由于我還沒有簽訂就業(yè)協(xié)議,所以與先鋒電器集團(tuán)簽訂就業(yè)協(xié)議的同學(xué)共同組建了團(tuán)隊(duì),以便更好的開展此次營銷策劃實(shí)訓(xùn)。先鋒集團(tuán)為此專門設(shè)計(jì)了一款新型產(chǎn)品。電暖器小廠家主要生產(chǎn)中低端產(chǎn)品,大部分面向的是三四級(jí)市場,由于質(zhì)量售后缺乏保障,給整個(gè)電暖器行業(yè)帶來了很大的不良影響和弊端。電暖器市場具有明顯的季節(jié)性,秋冬為市場銷售的旺季。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,希望和動(dòng)力并存。組織起草國家標(biāo)準(zhǔn)是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)而神圣的使命,先鋒電器集團(tuán)董事長姚國寧接受采訪時(shí)倍感榮幸和責(zé)任重大。先鋒電器集團(tuán)有限公司自成立以來,十分重視企業(yè)的品牌建設(shè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。隨著國內(nèi)人民生活水平和環(huán)境保護(hù)要求的不斷提高,傳統(tǒng)的燃煤、燃油等供暖方式呈現(xiàn)出被淘汰之勢,電熱供暖以其環(huán)保、清潔、高效越來越受到消費(fèi)者的青睞,分戶供暖也漸成潮流,電取暖器在國內(nèi)已逐步從集中供暖的“配角”地位轉(zhuǎn)為“主角”地位。但是由于室內(nèi)加熱器行業(yè)的進(jìn)入門檻低,制造廠家魚龍混雜,常出現(xiàn)惡性競爭、低價(jià)競爭、以次充好等現(xiàn)象,阻礙了行業(yè)的健康有序發(fā)展。 5一、選題思路室內(nèi)加熱器自二十世紀(jì)八十年代問世以來,就成為冬季人們在室內(nèi)使用的重要取暖工具。 3四、實(shí)訓(xùn)收獲 1二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容《 營 銷 策 劃 實(shí) 訓(xùn) 》報(bào) 告 學(xué)生姓名:
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