電信業(yè)務(wù)研發(fā)的漏斗式管理-文庫(kù)吧資料
2024-08-24 12:07本頁(yè)面
【正文】 操作模式 業(yè)務(wù)研發(fā)小組由技術(shù)、市場(chǎng)等各領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人員組成，主要職責(zé)是按新業(yè)務(wù)經(jīng)理要求完成新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)相應(yīng)的工作。負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作中跨部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。 新業(yè)務(wù)經(jīng)理可以通過(guò)競(jìng)聘等方式在公司內(nèi)部進(jìn)行選拔，主要職責(zé)是：在業(yè)務(wù)研發(fā)專(zhuān)家委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，組織新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作。主要職責(zé)為管理新業(yè)務(wù)概念；擬定新業(yè)務(wù)經(jīng)理和項(xiàng)目小組成員；審議新業(yè)務(wù)可行性方案；定期審議/監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、成本；負(fù)責(zé)跨項(xiàng)目、部門(mén)職能間協(xié)調(diào)，解決新業(yè)務(wù)研發(fā)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；審議項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；審議新業(yè)務(wù)試運(yùn)營(yíng)和正式商用方案。組織保障業(yè)務(wù)研發(fā)的漏斗式管理是將業(yè)務(wù)研發(fā)的決策和操作分開(kāi)，在完整而透明的電信業(yè)務(wù)研發(fā)流程中，設(shè)置了若干個(gè)過(guò)濾層。從新業(yè)務(wù)概念的產(chǎn)生、設(shè)計(jì)、試運(yùn)營(yíng)直至最后的正式商用，通過(guò)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行層層篩選和過(guò)濾；首先是強(qiáng)調(diào)事先做好準(zhǔn)備工作，即業(yè)務(wù)研發(fā)之前制定明確的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略； 從目前成功的電信新業(yè)務(wù)來(lái)看，高質(zhì)量的電信業(yè)務(wù)研發(fā)流程應(yīng)該具備的以下特點(diǎn)： 本文關(guān)注的重點(diǎn)是第二類(lèi)“業(yè)務(wù)研發(fā)”?；旧喜恍枰诨A(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)平臺(tái)上進(jìn)一步技術(shù)開(kāi)發(fā)，或開(kāi)發(fā)工作量較小?；诂F(xiàn)有業(yè)務(wù)，針對(duì)某一特定的客戶(hù)群需求，為客戶(hù)提供一種至多種產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)務(wù)捆綁銷(xiāo)售?；A(chǔ)性研究業(yè)務(wù)
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