【摘要】年度崗位績效考核表部門:銷售公司崗位:大區(qū)經(jīng)理姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù),結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計(jì)劃;2.根據(jù)銷售額計(jì)劃,進(jìn)行資源配置(人,財(cái),物等),并將銷售指標(biāo)合理分解致
2025-06-30 21:44
【摘要】區(qū)域銷售管理舒國華2022/8/24舒國華2目錄區(qū)域銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)區(qū)域銷售隊(duì)伍的管理-銷售代表招聘-留住優(yōu)秀銷售代表-銷售代表訓(xùn)練與指導(dǎo)
2024-08-28 20:57
【摘要】東三?。?、寧、晉區(qū)域銷售計(jì)劃目錄?東三?。儭?、晉區(qū)域目標(biāo)?區(qū)域問題機(jī)遇?09年度8-12月區(qū)域策略推進(jìn)銷售方案?目前渠道問題解決建議?QA東三省+陜、寧區(qū)域目標(biāo)成就優(yōu)勢渠道?1、保達(dá)成年度任務(wù),爭超
2025-01-31 04:14
【摘要】區(qū)域銷售管理舒國華2023/1/261成都眾訓(xùn)策劃有限公司目錄區(qū)域銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)區(qū)域銷售隊(duì)伍的管理-銷售代表招聘-留住優(yōu)秀銷售代表-銷售代表
2025-01-14 06:30
【摘要】大區(qū)經(jīng)理全年工作總結(jié)與大區(qū)銷售經(jīng)理總結(jié)寫作技巧匯編 第14頁共14頁 大區(qū)經(jīng)理全年工作總結(jié) 一.大區(qū)經(jīng)理是一家企業(yè)的封疆大吏,往往會決定一個(gè)市場的生存和發(fā)展。在不同性質(zhì)的企業(yè),企業(yè)不...
2024-11-23 02:05
2025-07-06 19:52
【摘要】2020年度市場銷售部銷售業(yè)務(wù)人員考核方案為了充分調(diào)動(dòng)市場銷售部銷售業(yè)務(wù)人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全面體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享原則,保證公司收入任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本方案。一、考核對象:1、區(qū)域銷售代表;2、24小時(shí)銷售席人員;3、直銷業(yè)務(wù)管理員。二、考核周期:以自然月為考
2024-11-16 09:10
【摘要】第一篇:銷售大區(qū)經(jīng)理競聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事你們好: 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會讓參與競聘。我是XXX是公司內(nèi)貿(mào)二部的一名營銷業(yè)務(wù)員,競聘的崗位是內(nèi)貿(mào)部大區(qū)經(jīng)理。下面就如果我是內(nèi)貿(mào)部大區(qū)經(jīng)理如何...
2024-10-21 02:56
【摘要】第一篇:大區(qū)經(jīng)理如何做好銷售總結(jié) 銷售總結(jié)大體框架: 1、銷售數(shù)據(jù)分析。運(yùn)用科學(xué)、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)說話,做到有理有據(jù),簡潔、真實(shí)、有效,體現(xiàn)“運(yùn)用科學(xué)數(shù)據(jù),把握市場機(jī)遇”的能力。 1)區(qū)域總體數(shù)據(jù)分析:...
2024-11-16 00:00
【摘要】第一篇:大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)(藥品銷售) 大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 1、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定,執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃。 2、制定本區(qū)域營銷計(jì)劃、分解銷售目標(biāo)。并對地市主管進(jìn)...
2024-10-13 11:02
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 大區(qū)經(jīng)理銷售總結(jié) 大區(qū)經(jīng)理制,作為以大區(qū)為中心的銷售運(yùn)作組織體制,在寶潔、雀巢等歐美大公司銷售系統(tǒng)廣泛推...
2024-11-20 01:26
【摘要】銷售大區(qū)經(jīng)理安全職責(zé) 1銷售大區(qū)經(jīng)理是銷售部安全生產(chǎn)的責(zé)任人,對區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 2督促和檢查本區(qū)域人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。 3每年定期對本部門人員進(jìn)行...
2025-04-02 21:03
【摘要】大區(qū)經(jīng)理薪資與績效管理方案(案例)引言:這是本人為上海某生物工程公司所作的人力資源、薪資與績效考核系統(tǒng),此節(jié)為針對大區(qū)之激勵(lì)方案。該公司是一家以直銷各種檢驗(yàn)試劑為主的企業(yè)。 一名優(yōu)秀的大區(qū)經(jīng)理就是市場上帶頭沖鋒陷陣的那匹“狼”,他們是市場的核心,是決勝市場的關(guān)鍵所在!作為職業(yè)經(jīng)理人,在對其綜合績效評估中以“營銷+管理”雙重考核為主!在考核的方法上采取KPI(關(guān)鍵績
2025-06-30 21:48
【摘要】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2024-08-27 11:19
【摘要】大區(qū)經(jīng)理薪資與績效管理方案(案例)引言:這是本人為上海某生物工程公司所作的人力資源、薪資與績效考核系統(tǒng),此節(jié)為針對大區(qū)之激勵(lì)方案。該公司是一家以直銷各種檢驗(yàn)試劑為主的企業(yè)?! ∫幻麅?yōu)秀的大區(qū)經(jīng)理就是市場上帶頭沖鋒陷陣的那匹“狼”,他們是市場的核心,是決勝市場的關(guān)鍵所在!作為職業(yè)經(jīng)理人,在對其綜合績效評估中以“營銷+管理”雙重考核為主!在考核的方法上采取KPI(關(guān)鍵績
2025-04-29 00:15