銷售大區(qū)經(jīng)理考核方案(已改無錯字)
2022-09-08 08:07:01 本頁面
【正文】 計算。各分司經(jīng)理的工資仍按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原有獎金取消。如有兼職兩個以上分公司經(jīng)理職務(wù)的，按所轄各分公司考核得分加權(quán)平均，不重復(fù)獎勵。但在其工資中進(jìn)行體現(xiàn)。八、相關(guān)項(xiàng) 考核結(jié)果與被考核人利益的相關(guān)性表現(xiàn)在以下幾個方面： 月度獎金的分配； 年度獎金的分配；職位資格的確認(rèn)；九、獎懲獎勵： 年度內(nèi)累計三次考核優(yōu)秀，全公司通報表揚(yáng)， 年度內(nèi)累計四次以上優(yōu)秀或累計三次以上優(yōu)異，公司給予30005000元年度獎勵處罰 月度考核不合格者，免月度獎； 連續(xù)兩次考核不合格者，口頭警告； 一年度累計三次考核不合格者，行財部發(fā)書面警告，并在全公司內(nèi)通報； 年度內(nèi)累計四次考核不合格者，作降級處理。十、免獎?wù)埣僭露壤塾?天以上者，仍進(jìn)行月度考核，但免去分公司經(jīng)理個人獎金資格，將所得獎金計入所屬分公司福利基金；請假月度累計30天以上者，仍進(jìn)行年度考核，但免去分公司經(jīng)理個人年度
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