金地集團新員工培訓體系建設方案160-文庫吧資料
2024-08-24 07:51本頁面
【正文】 程，需由技術管理部開發(fā)此課程。《房地產業(yè)務流程》了解公司業(yè)務運作流程。1H成熟課程《金地的人事政策和考核體系》讓新員工了解公司的人事政策及相關考核的制度。1H需要盡快熟悉員工手冊，將課程開發(fā)出來。課程名稱課程目的課時主講備注開班致辭讓員工了解怎樣成為一個合格的金地人。 保留《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《怎樣做一個金地人》課程。 將《金地員工績效考核體系》和《人事制度問答》兩門課程進行合并，統(tǒng)稱《金地的人事政策和考核體系》。重新調整新員工培訓課程以往的新員工培訓是兩天時間，去年共舉辦了兩次新員工培訓，原有課程安排基本如下：《走進金地》專題片、《金地發(fā)展規(guī)劃》、《怎樣做一個金地人》、《人事制度問答》、《金地員工績效考核體系》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《營銷個案分析》以及參觀、座談、戶外拓展和考試等幾部分組成。任何有關工作的具體事務，如確定辦公位，領取辦公用品、使用辦公設備、用餐、搭乘班車等，新職員都可咨詢其入職引導人。入職引導人應做到：在新職員入職報到當天，部門負責人即應為新職員指定入職引導人。l 新員工培訓的課程體系目前還沒有完全成體系，特別是“金地之道”的推廣活動開始之后，原有新員工培訓的課程和“金地之道”的培訓推廣計劃的關系需要明確下來。以今年4月份即將舉辦的一期新員工培訓為例，置業(yè)公司沒有參加過新員工培訓的已經達20多人，如果把在深地區(qū)所有沒有參加新員工培訓的人統(tǒng)計起來，就達40人左右。一、 目前新員工培訓的現(xiàn)狀從目前現(xiàn)
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