施工圖設(shè)計(jì)管理流程-文庫吧資料
2024-08-24 00:27本頁面
【正文】 項(xiàng)目/片區(qū)公司經(jīng)理已向各參會(huì)單位發(fā)出了會(huì)議通知，并了解各參會(huì)單位均已準(zhǔn)備就緒。c) 設(shè)計(jì)管理部已在公司內(nèi)部組織內(nèi)審，把各工種圖紙中的相互配合差錯(cuò)，及不合理，不明確，不經(jīng)濟(jì)的地方已詳盡摘錄匯總。1）交底緊前工作條件a) 施工圖必須完整，并具備審圖公司出具的審圖合格的文件。5）設(shè)計(jì)單位按要求完善施工圖后，設(shè)計(jì)管理部組織對(duì)施工圖進(jìn)行驗(yàn)證，確保評(píng)審意見得到落實(shí)并將落實(shí)結(jié)果及時(shí)反饋有關(guān)部門。3）設(shè)計(jì)單位按要求提交設(shè)計(jì)成果后，設(shè)計(jì)管理部召集項(xiàng)目/片區(qū)公司、工程管理部、成本合約部、總包單位（或總包招標(biāo)入圍單位）進(jìn)行內(nèi)部審查，各專業(yè)按設(shè)計(jì)審圖要點(diǎn)進(jìn)行審查；設(shè)計(jì)管理部將施工圖送外部審圖機(jī)構(gòu)征求審批意見；同時(shí)，如項(xiàng)目進(jìn)度要求，相關(guān)部門提出依據(jù)內(nèi)部評(píng)審的施工圖紙，成本合約部提前進(jìn)行總包、監(jiān)理等招投標(biāo)工作的申請(qǐng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后執(zhí)行。1）設(shè)計(jì)管理部委派設(shè)計(jì)任務(wù)書，設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)任務(wù)書要求的時(shí)間、限額設(shè)計(jì)要求和成果標(biāo)準(zhǔn)提交設(shè)計(jì)成果；設(shè)計(jì)期間由設(shè)計(jì)管理部組織設(shè)計(jì)交流，并填寫意見；各專業(yè)工程師依據(jù)產(chǎn)品功能需要，結(jié)合本專業(yè)具體情況，針對(duì)產(chǎn)品技術(shù)方案或某方面考慮進(jìn)行專題分析?！妒┕D設(shè)計(jì)任務(wù)書》編制和評(píng)審1）設(shè)計(jì)管理部根據(jù)以上資料編制《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》，發(fā)送項(xiàng)目/片區(qū)公司、工程管理部、成本合約部、銷售管理部進(jìn)行會(huì)簽，并根據(jù)會(huì)簽意見對(duì)任務(wù)書進(jìn)行修改完善: 編寫修改提要后將會(huì)簽意見與最終版報(bào)設(shè)計(jì)管理部主管領(lǐng)導(dǎo)審批。流
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1