oem管理制度-文庫吧資料
2025-08-16 16:41本頁面
【正文】 需提前5天以書面形式告知生產部，在生產過程中因為特殊原因導致生產數(shù)量變更的，須由生產部、OEM管理部、委托加工單位三方共同書面確認。 生產部根據(jù)品控檢驗結果辦理相關產品入庫手續(xù)，按照倉儲管理的相關規(guī)定辦理產品的出庫手續(xù)。 OEM管理部根據(jù)生產部的生產計劃時間向委托單位回復正式的生產安排，并告知相關部門做好原物料收發(fā)的相關工作。OEM管理部按照每批次訂單數(shù)量要求，銜接OEM廠家按時保質保量完成。C、開始生產日期以及交貨日期等。其訂單包含有以下內容：A、下達訂單日期、品名以及規(guī)格，下達時需注明具體包裝規(guī)格。（二）產品基準報價、標準報價原則上每年1月底進行本年度基準價格的修訂，對因特殊原因造成基準報價調整的，須經核價小組成員進行重新核算并報批備案執(zhí)行。（二）同類產品標準報價需參照基準報價進行設當上調，上調比例不得低于基準報價的10%。第四條 樣品寄送的規(guī)定根據(jù)OEM工作需要，對部分產品如飲料、瓶坯、PC桶等需要寄送樣品，OEM部可以根據(jù)需要提出申請，報分管領導簽批后進行寄送，郵寄費用據(jù)實予以報銷，納入OEM管理費。（四）產品報價屬于公司商業(yè)秘密，除業(yè)務經辦人員外，不得向第三方進行透露，否則按照公司保密制度進行處理。（二）完成正式報價后，OEM商務談判小組人員可根據(jù)《OEM加工基準報價》進行產品價格商務洽談，但最終報價不得低于設定基準報價。 第三條 報價程序 （一）由OEM部根據(jù)產品加工需求進行產品報價單的準備，進行意向報價，充分收集產品加工信息以后，根據(jù)需方要求對公司產品參照《OEM加工標準報價》進行正式報價，正式報價不得低于標準報價。 第二章 OEM報價第一條 產品報價范圍 凡涉及到公司OEM生產的所有產品價格的報價均由OEM部門負責歸口報價，相關OEM信息可轉交OEM部進行統(tǒng)一處理。 版本指修改前的版本號。對OEM差旅費根據(jù)業(yè)務進度進行了歸類和細分。文件編號：LGMS規(guī) [2011]采供部 號 第 三 版OEM管理實施細則制度級別： 一級 審核日期： 年 月 日
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