一般房屋建筑工程監(jiān)理大綱-文庫吧資料
2025-08-16 10:49本頁面
【正文】 目順利建成，不出現(xiàn)任何的不合格，被動(dòng)控制的措施是不能被取代的。但是，工程項(xiàng)目的建設(shè)受到很多因素的干擾，主動(dòng)控制也可能發(fā)生偏差。 監(jiān)理工作要采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的原則主動(dòng)控制可以防患于未然，對(duì)于具有單件性的工程項(xiàng)目建設(shè)來說，它應(yīng)該是首選的控制方式，它可以幫助監(jiān)理人員避免一些不應(yīng)發(fā)生的偏差，保障工程項(xiàng)目建設(shè)的成功。6） 保證信息傳遞渠道的暢通，并加強(qiáng)信息收集和信息處理工作，為預(yù)測(cè)工程建設(shè)的未來發(fā)展?fàn)顩r提供全面、及時(shí)和可靠的信息。4） 高質(zhì)量地做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織工作，把監(jiān)理的目標(biāo)控制任務(wù)落實(shí)到監(jiān)理機(jī)構(gòu)的每一個(gè)成員，做到職權(quán)明確、通力協(xié)作。3） 用科學(xué)的方法制定計(jì)劃。主要采取以下原則措施：1） 詳細(xì)調(diào)查并分析研究工程項(xiàng)目的外部環(huán)境條件，以確定哪些是影響建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃運(yùn)行的有利和不利因素，并將它們考慮在工程監(jiān)理工作職能當(dāng)中。 監(jiān)理員崗位職責(zé)：1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設(shè)計(jì)圖及其標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。通過程序化、規(guī)范化的科學(xué)管理，力求工程的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)得到有效控制并得以最佳地實(shí)現(xiàn)。根據(jù)合同約定實(shí)施。 造價(jià)控制方面1） 對(duì)實(shí)際完成的工程量進(jìn)行計(jì)量；2） 對(duì)工程計(jì)量進(jìn)行計(jì)價(jià)；3） 審查工程付款申請(qǐng)；4） 審核工程變更的價(jià)款，以便建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。監(jiān) 理 大 綱 編 制 人： 高寶 合肥天安建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理有限公司2012 年11 月 12 日 目 錄一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容三、監(jiān)理工作目標(biāo)四、監(jiān)理工作依據(jù)五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備計(jì)劃表六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)七、監(jiān)理工作程序八、監(jiān)理工作方法及措施九、監(jiān)理工作制度十、監(jiān)理資料一、 工程項(xiàng)目概況 建設(shè)單位： 南京市云云房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 項(xiàng)目名稱： 合肥市循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū) 建設(shè)地點(diǎn)： 合肥市橋頭集鎮(zhèn) 工程造價(jià)： 56000萬元 計(jì)劃工期： 2400天 質(zhì)量目標(biāo)： 工程質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)構(gòu)形式： 框架結(jié)構(gòu)，磚混結(jié)構(gòu) 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容：（一） 監(jiān)理工作范圍根據(jù)建設(shè)單位的需要在監(jiān)理委托合同中明確（二） 監(jiān)理工作的基本服務(wù)內(nèi)容 合同管理方面：1） 協(xié)助建設(shè)單位與承包單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位簽訂各類合同，避免合同缺陷的發(fā)生；2） 對(duì)建設(shè)單位簽訂的各項(xiàng)合同進(jìn)行履約分析，預(yù)測(cè)各份合同履行過程中的可能出現(xiàn)的問題或糾紛；3） 提醒或協(xié)助建設(shè)單位履行合同，如對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、清點(diǎn)，進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，組織試車等；4） 針對(duì)履約過程中出現(xiàn)的各種情況，公正地解釋合同條款含義；5） 根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令；6） 根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，處理工程變更或合同外增加工程量的有關(guān)事宜；7） 公正地處理工程施工承包合同的當(dāng)事人提出的索賠；8） 組織工地例會(huì)，解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)，公正地調(diào)解合同爭(zhēng)議；9） 進(jìn)行工程質(zhì)量的控制和驗(yàn)收（詳見質(zhì)量控制部分）；10） 進(jìn)行工程進(jìn)度的控制和檢查（詳見進(jìn)度控制部分）；11） 進(jìn)行工程計(jì)量審定、支付的審核（詳見造價(jià)控制部分）；12） 接受有關(guān)行政管理部門的檢查，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作；13） 提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的或總體的工程監(jiān)理報(bào)告；14） 做好監(jiān)理記錄，管理工程監(jiān)理檔案。 質(zhì)量控制方面：1） 審查工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案；2） 檢查工程所用的材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量；
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