高速公路勞動競賽實施方案-文庫吧資料
2024-08-22 18:11本頁面
【正文】 響(6分)：各參賽施工隊要處理好與周邊百姓的關(guān)系,相互理解,相互尊重。 （5）文明施工(10分): ①施工行為文明(2分)：各類建筑材料堆放整齊，分類有序，標(biāo)示明確。④查處違紀(jì)案件情況(2分)：各施工隊要制定有效的規(guī)章制度和監(jiān)督措施,層層簽訂廉政合同,并嚴格執(zhí)行,嚴格建設(shè)資金使用管理；⑤農(nóng)民工工資發(fā)放(3分)：施工隊伍按照《農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法》支付民工工資，在發(fā)放過程中，采取現(xiàn)金發(fā)放方式，直接發(fā)放到民工手中，并且要求民工本人簽字領(lǐng)取，無特殊情況決不允許代領(lǐng)。②對工程建設(shè)全過程進行了有效監(jiān)督(2分)。完成計劃任務(wù)80%以上但不足100%時，每減1%扣1分，低于80%計0分；超額完成計劃任務(wù)每增加10%增計1分，最高增計不超過5分；②施工技術(shù)措施方案情況(10分).編制切實可行的施工方案至項目部，經(jīng)項目部、監(jiān)理、業(yè)主審批同意后，嚴格按照此方案進行施工。 （3）工程進度(20分):①施工進度完成情況(10分)。②安全生產(chǎn)(15分):在工程控制節(jié)點內(nèi),確保安全生產(chǎn),堅持文明施工,實現(xiàn)”零傷亡”目標(biāo),，并對相關(guān)方加以處罰?，F(xiàn)場施工（工作）人員戴安全帽，符合安全操作規(guī)程。 （三）考核評比方法:在競賽過程中,參照XXX公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的考評方法及考核標(biāo)準(zhǔn),由項目部組織定期組織人員到施工現(xiàn)場進行檢查、指導(dǎo)和考核。成本控制 各參賽施工隊要根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)的實現(xiàn)，把建設(shè)成本控制在工程預(yù)算、計劃之內(nèi)。 加強廉政,建陽光工程 各參賽施工隊要認真貫徹執(zhí)行廉政合同,紀(jì)檢監(jiān)察部門對工程全過程實施有效監(jiān)督,各項黨風(fēng)廉政制度健全并落實到位,及時查處違法違紀(jì)事件。 工程質(zhì)量 各參賽施工隊要建立健全質(zhì)量保證體系,加強全面質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量規(guī)范,在全體職工中廣泛開展質(zhì)量教育活動,避免發(fā)生質(zhì)量事故,提高單位工程優(yōu)良率,保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。五、 競賽目標(biāo)、內(nèi)容和考核辦法(一) 本次競賽的目標(biāo): 創(chuàng)優(yōu)勝施工隊和先進個人。 獎金來源在施工合同勞動競賽專項獎勵基金和違約罰金中列支考核實施程序：考核獎勵領(lǐng)導(dǎo)小組擬定于每季度28日檢查考評，并在季度生產(chǎn)會
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