【摘要】采購部管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。適用于本公司所有采購的物料及耗材品一.請(qǐng)購單及其提報(bào)規(guī)定(1)請(qǐng)購單應(yīng)按照要求填寫完整、清晰,由公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后報(bào)采購部門;(3)材料設(shè)備申購按照
2024-08-18 17:46
【摘要】采購部管理制度一、物資采購管理制度1、物資采購應(yīng)遵循的原則(1)物資采購必須認(rèn)真貫徹計(jì)劃采購的原則,嚴(yán)禁無審批采購和無 計(jì)劃采購。(2)物資采購必須符合計(jì)劃規(guī)定的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量要求,按生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)組織進(jìn)貨。(3)采購的物資質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或雙方簽定的合同標(biāo)準(zhǔn)。
2025-04-21 01:10
【摘要】專業(yè)資料分享采購部管理制度1、制定目的及范圍為進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度管理,健全企業(yè)采購制度,提高采購效率,明確崗位職責(zé),降低采購成本,減少不必要的開支,保證采購工作的正?;?、規(guī)范化,特制定本制度。本制度涉及的采購類別包括:項(xiàng)目采購(材料采購、工程采購)、年度采購、零星采購、應(yīng)急采
2025-04-15 00:46
【摘要】是源醫(yī)學(xué)科技(深圳)有限公司電子商務(wù)管理制度文件編號(hào):SYCW2010--005版本:編制:審核:批準(zhǔn):生效日期:2011-02-24受文
2025-04-13 21:51
【摘要】第一篇:采購部管理制度 一、總則 1.為規(guī)范公司日常采購工作,特制定本制度。 2.本制度適用于公司的日常采購活動(dòng)。 二、采購原則 1.嚴(yán)格執(zhí)行詢議價(jià)程序 物品采購,必須有三家以上供應(yīng)商提供...
2024-11-15 06:46
【摘要】財(cái)務(wù)部管理規(guī)章制度第一章、財(cái)務(wù)部部門職能:(一)負(fù)責(zé)公司財(cái)稅計(jì)劃的編制與實(shí)施;(二)負(fù)責(zé)租金、稅金、物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用的足額收繳工作;(三)編制公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表及帳務(wù)處理;(四)負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放、出差報(bào)銷及日常帳務(wù)處理等財(cái)務(wù)管理工作;(五)負(fù)責(zé)公司外部財(cái)務(wù)環(huán)境協(xié)調(diào)處理工作。(六)商戶日常費(fèi)用的收取。(七)公司庫房等購買用品的建
2024-09-17 12:32
【摘要】----惠民電子商務(wù)公司管理制度規(guī)定為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司
2025-07-21 19:59
【摘要】公司員工管理制度第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則:重品德、重選拔、重潛質(zhì)。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時(shí)間公司每周工作五天,員工每日正常工作時(shí)間為小時(shí)。其中:周一至周五上午:9:00-12
2025-04-20 22:46
【摘要】采購部管理制度物資采購計(jì)劃管理制度1、供應(yīng)科對(duì)全公司物資實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。2、計(jì)劃編制要求達(dá)到系統(tǒng)性、全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。3、公司內(nèi)各單位編報(bào)物資申請(qǐng)計(jì)劃,必須在每月18日前編制完畢,并交相關(guān)科室審核簽字。各業(yè)務(wù)科室務(wù)必在20日之前將審核后的物資計(jì)劃轉(zhuǎn)交供應(yīng)科,供應(yīng)科于25日之前匯編上報(bào)供應(yīng)部,統(tǒng)管物資和分管物資分開申報(bào),同
2025-04-18 04:41
【摘要】,便于最適當(dāng)時(shí)間、在可能范圍內(nèi)以最低價(jià)格,向最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商,購買品質(zhì)最佳、數(shù)量最恰當(dāng)?shù)纳唐坊蚍?wù),特制訂本手冊(cè)。采購的定義酒店根據(jù)需求提出采購計(jì)劃、審核計(jì)劃、選好供應(yīng)商、經(jīng)過商務(wù)談判確定價(jià)格、交貨及相關(guān)條件,最終簽訂合同并按要求收貨付款的過程。酒店采購部管理制度1、制定采購計(jì)劃(1)由酒店各部
2025-05-22 02:37
【摘要】采購部績效管理制度(第二版)一、實(shí)施目的:二、實(shí)施部門:采購部三、實(shí)施對(duì)象:采購部全體成員四、實(shí)施細(xì)則: 采購部績效管理分為人員績效考核和部門績效考核兩個(gè)部分:
2025-04-13 22:23
【摘要】某電商公司薪酬管理制度管理(2018試行)目錄第一章總則 1第一條適用范圍 1第二條目的 1第三條原則 1第四條依據(jù) 1第五條總體水平 1第二章薪酬體系 1第一條職系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章崗級(jí)工資 2第五章工資調(diào)整 3第一條原則 3
2025-04-15 01:18
【摘要】電子商務(wù)有限公司-1-/4行政管理制度h考勤管理管理制度一、目的:為規(guī)范公司的考勤管理,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定本制度.二、職責(zé):行政部負(fù)責(zé)公司員工考勤、匯總及審核.三、范圍:本公司所有員工四、
2025-05-22 04:25
【摘要】--四川格蘭國際商務(wù)會(huì)所有限公司采購部管理手冊(cè)--前言一、本手冊(cè)用以指導(dǎo)四川格蘭國際商務(wù)會(huì)所的經(jīng)營及管理工作,并確保其正常運(yùn)作。--二、全套管理手冊(cè)按格蘭會(huì)各運(yùn)作大部門分為
2025-06-05 00:16
【摘要】電子商務(wù)公司財(cái)務(wù)管理制度一、總則 1二、適用范圍 1三、電商部財(cái)務(wù)職責(zé) 1四、電商部財(cái)務(wù)人員組織架構(gòu) 1五、淘寶店鋪和支付寶賬戶管理 1六、電商部資金管理 2七、電商部費(fèi)用報(bào)銷管理 21.費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定 22.費(fèi)用報(bào)銷流程 3八、電商部借款管理 3九、電商部賬務(wù)處理方法 4(或利潤考核指標(biāo)模式) 4
2025-04-18 04:00