【正文】 神的檢驗。監(jiān)理的每次驗收都應(yīng)建立在承包單位“自檢”合格的基礎(chǔ)上。監(jiān)理工程師不是承包單位的質(zhì)檢員，更不能代替承包單位質(zhì)檢員行使其職責。驗收后，監(jiān)理工程師在報驗單上（表B17）填寫驗收結(jié)果，根據(jù)監(jiān)理驗收的次數(shù)在報驗單上加蓋……，監(jiān)理辦公室將定期公布承包單位一次驗收合格率，并載入當月的監(jiān)理月報。凡報驗的，須先審核報驗資料。所需核查和驗收的工程必須自檢合格后，填寫——工程報驗單（表B17）及有關(guān)資料（如測量資料等）提前1小時送至監(jiān)理辦公室。（2）核查工程預(yù)檢、隱檢、分項、分部工程按質(zhì)量監(jiān)理匯總進行驗收。6）向承包單位講明各種工程質(zhì)量報表的填報制度與要求，并監(jiān)督其執(zhí)行。4）要求承包單位提出材料試驗、施工試驗（檢驗）及見證取樣送檢試驗計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。3）嚴格審查與核準承包單位質(zhì)量保證體系試驗室及有見證取樣送檢的質(zhì)量檢測單位試驗室，考察其資格等級證書，試驗范圍，實驗設(shè)備的規(guī)格、型號、精度、性能、法定計量管理部門對實驗設(shè)備出具的計量檢定證明，管理制度，人員資格證書等，確定該試驗室能滿足本工程項目各項試驗的要求；并建立定期、不定期考核制度。（8）為保證工程質(zhì)量采取的其它措施1）主動與當?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系，以取得其指導(dǎo)與支持。3）上述施工方案應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查后請總監(jiān)最終審批并簽發(fā)，未經(jīng)批準工程不得施工。（7）審查主要分部（分項）工程的施工方案1）項目監(jiān)理機構(gòu)要求承包單位在某些主要分部（分項）、重點部位、關(guān)鍵工序于施工前七日編制專項施工方案，報送項目監(jiān)理機構(gòu)，杜絕先干后報方案。（6）施工機械設(shè)備的控制承包單位應(yīng)每月二十五日填報工、料、機動態(tài)表報監(jiān)理部1）直接影響工程質(zhì)量的施工機械設(shè)備（如砼攪拌機、振搗器、打樁機、塔吊等）應(yīng)在施工現(xiàn)場審查其規(guī)格、型號是否與施工組織設(shè)計（施工方案）中的規(guī)定相符，其性能、數(shù)量是否滿足施工需要和保證工程質(zhì)量。（5）加強材料預(yù)控、簽認材料報驗承包單位必須在專項工程開工之前規(guī)定的時間內(nèi)對主要原材料（水泥、鋼材、磚、止水帶、防腐材料、微膨脹劑等）進行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及出廠證明填報《工程材料進場報驗單》報監(jiān)理工程師進行簽認；在試驗結(jié)果未被認可之前不得開工。（3）審查分包單位和試驗室的資質(zhì)1）承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報審表》附帶分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)證書和崗位證書等，核查分包單位的業(yè)績，經(jīng)監(jiān)理審查合格后簽批《分包單位資質(zhì)報審表》；2）查驗試驗室資質(zhì)：試驗人員的資格證書（應(yīng)設(shè)兩名工程師），試驗室的管理制度，對本工程試驗項目的要求，試驗室的計量證書等。（6）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時，總監(jiān)應(yīng)立即下達工程暫停令，并報告建設(shè)單位。（4）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度。（2）采取經(jīng)常的巡視、檢查、觀察、平行檢驗、測量等手段，以驗證施工質(zhì)量。本工程需控制的幾個重中之重（1）本工程是跨年度的工程，又是大型的水工構(gòu)筑物，所以對BM點的引測和保護十分重要；又因污水廠不同于凈水廠，靠的是重力流，如果高程一錯則滿盤全完，所以池子的高程、預(yù)埋管預(yù)埋件的高程、出水口的高程、出水堰的高程、重力流介質(zhì)的管道高程和坡度是重中之重；（2）水工構(gòu)筑物的池子混凝土除滿足F150的抗凍外，還有S6的抗?jié)B要求，成品混凝土還不能有干縮裂縫，這樣才能滿足24小時每平米小于2L的滿水標準，所以混凝土的配合比又是一個重中之重（水泥的品種、外摻劑、塌落度）；（3）橡膠止水帶負擔著接縫止水和混凝土收縮補償?shù)淖饔茫鹉z止帶的選材、選型、接頭、安裝又是一個重中之重；（4）50萬噸/日的污水處理生物池屬大型水工構(gòu)筑物，在澆筑混凝土?xí)r會形成諸多的冷縫，這些冷縫處理要想不洇滲，其鑿毛又是重中之重；（5）厭氧池、出水井、生物濾池、泵房等應(yīng)是清水混凝土，要求澆筑完后外光內(nèi)實，體現(xiàn)了相當高的技術(shù)含量；（6）污水對鋼筋都有嚴重的腐蝕性，要按照規(guī)范給定的鋼筋保護層標準嚴格控制；（8）污水廠所有要求噴砂除銹的鋼管，噴砂除銹、刷漆、保溫、做保護層的全過程應(yīng)嚴格控制； （9）雨水、污水和各種位于路下管道的Ⅰ區(qū)、Ⅱ區(qū)、Ⅲ區(qū)的回填土、路基及灰土的密實度又是一個重中之重。（7）施工過程中嚴格監(jiān)督承包單位執(zhí)行已被批準的施工組織設(shè)計（施工方案），如需要調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)報項目監(jiān)理機構(gòu)審查批準。（5）堅持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備不得使用于工程。（3）對工程的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位，并正常發(fā)揮作用。（二）工程質(zhì)量控制工作工程質(zhì)量控制原則（1）以工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及驗收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標準。（3）經(jīng)監(jiān)理工程師核查以上條件，如合格時由總監(jiān)理工程師在原表上簽認，工程可以開工；如不合格時承包單位應(yīng)繼續(xù)準備，重新報審。核查工程開工條件，核準工程開工（1）承包單位項目經(jīng)理部認為施工現(xiàn)場已具備開工條件時，可向項目監(jiān)理機構(gòu)申請開工，填報“工程開工報審表”。（2）參加人員1）總承包單位項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負責人；2）項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。施工監(jiān)理交底（1）施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容是貫徹執(zhí)行項目監(jiān)理規(guī)劃。8）參加會議各方協(xié)商確定今后協(xié)調(diào)方式，參加工地例會的人員、地點、周期及主要議題。（2）會議參加人員1）建設(shè)單位負責人，授權(quán)駐施工現(xiàn)場代表及其它職能人員；2）總承包單位項目經(jīng)理部經(jīng)理及其它職能人員，分包單位主要負責人；3）監(jiān)理單位項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。（3）場區(qū)地下埋藏的廢建筑物基礎(chǔ)，人防工程；市政供排水、電力、通訊、煤氣管道及其它設(shè)施；古井、墳?zāi)埂⒐袍E；空間架設(shè)的輸電線路、通訊線路、管線等。施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查（1）交通運輸條件，水、電、煤氣、通訊等狀況。（5）測量樁的保護測量監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位對測量樁（紅線樁、水準點樁、座標控制點樁、單位工程的軸線控制樁等）均采取有效的保護措施，直至工程驗收結(jié)束。根據(jù)引入的水準點測定本工程場地的高程控制網(wǎng)（如需進行導(dǎo)線測量，勘測部門提供的導(dǎo)線點不得少于3個）。外業(yè)測量樁點由測量監(jiān)理工程師審核驗收。檢查施工測量成果（1）承包單位的施工測量人員必須是專職的，并持有有效的上崗證書人員，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對其崗位證書及使用的測量儀器設(shè)備的檢定合格證進行查驗；（2）承包單位應(yīng)將施工測量方案、紅線樁的校核成果及水準點的引測成果，以及在場地設(shè)置平面座標控制網(wǎng)（或控制導(dǎo)線）及高程控制網(wǎng)，填寫《施工測量放線報驗單》并附工程定位測量記錄和驗槽驗線記錄，報項目監(jiān)理機構(gòu)查驗；（3）紅線樁的校核1）施測時可根據(jù)勘測單位交付的測量成果文件中的測量方案進行內(nèi)業(yè)復(fù)核及外業(yè)復(fù)測校核，復(fù)測校核的目的主要是確定各紅線樁之間的相對關(guān)系，從中選擇基本紅線樁，以構(gòu)成基準線，再進一步測設(shè)本工程場地的座標控制網(wǎng)（或控制導(dǎo)線）及各單位工程的軸線控制樁。項目監(jiān)理機構(gòu)十、監(jiān)理工作方法及措施（一）施工準備階段的監(jiān)理工作參與設(shè)計交底及圖紙會審；審查施工組織設(shè)計（施工方案）：承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)于工程開工前編制完成施工組織設(shè)計（施工方案），經(jīng)投標單位技術(shù)負責人批準后報項目監(jiān)理機構(gòu)審查。
驗收中出現(xiàn)的問題，承包單位限期整改合格。組織承包、設(shè)計、監(jiān)理單位有關(guān)人員，邀請各上級主管部門人員進行正式驗收?？偙O(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計、承包單位進行竣工預(yù)驗，對發(fā)現(xiàn)的工程缺陷通知 承包單位整改；
對竣工資料審核中發(fā)現(xiàn)的問題通知承包單位修正，
并簽批表（B113）。承包單位項目經(jīng)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料并現(xiàn)場檢查工程完成情況及工程質(zhì)量。監(jiān)督承包單位執(zhí)行由設(shè)計單位同意的、各有關(guān)方批準的工程加固或返工處理方案，處理完畢后驗收合格?？偙O(jiān)理工程師有關(guān)各方處理善后事項：傷亡人員的處理；財產(chǎn)損失的評估與處理；涉及工期及費用索賠的處理；涉及法律的處理；其它。項目監(jiān)理機構(gòu) 對質(zhì)量事故進行調(diào)研，與建設(shè)單位協(xié)商；
與設(shè)計及相關(guān)單位進行協(xié)商；
指令承包單位按照批準的處理方案處理質(zhì)量事故；
對處理完畢的工程質(zhì)量事故部位進行驗收。項目經(jīng)理部在規(guī)定時限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提出書面報告；
根據(jù)事故性質(zhì)與嚴重程度通知相關(guān)部門。承包單位項目經(jīng)理部質(zhì)量問題質(zhì)量事故重大工程事故報送質(zhì)量問題 報告；
提出處理意見。防水工程分包單位。項目監(jiān)理機構(gòu)，總承包單位。繼續(xù)施工，按有關(guān)程序檢驗及驗收。不同意，要求總承包單位：另選分包單位；另選防水材料；另定施工方案；另定施工進度計劃，分別簽復(fù)表（B13）、（B14）、（B112）同意或經(jīng)總承包單位修改重報后同意，簽認表（B13） （B14）、 （B112）?？偝邪鼏挝粚徍丝偝邪鼏挝粓笏偷母鞣N資料；
進行必要的調(diào)研工作。
并出具試驗合格證明。各專業(yè)監(jiān)理工程師將核查中有差異項目進行協(xié)商或共同校核量測，達成一致意見；如達不成時請有關(guān)主管部門裁決，審查過程與結(jié)果應(yīng)有記錄。 月完成工程量計量程序：根據(jù)當月（上月26日至本月25日）實際完成的工程量，填寫完成工程量清單，并將折算后應(yīng)付的當月工程款額填報“工程款支付申請表”（B18）承包單位項目經(jīng)理部對所報當月完成工程量進行審查，審查原則：
所報工程量與現(xiàn)場形象進度基本符合；
所完成的工程量業(yè)經(jīng)驗收合格。認為理由不充分、資料不全或延長工期日數(shù)計算不當，不同意指令修改后再報總監(jiān)理工程師制定新的進度計劃并嚴格執(zhí)行。項目監(jiān)理機構(gòu)提出最終的工程延期資料及表（B110）項目經(jīng)理部審批承包單位最終工程延期申請項目監(jiān)理機構(gòu)同意或修改后同意，簽發(fā)“工程最終延期審批表”（B110）總監(jiān)理工程師雙方簽訂新的工期協(xié)議，如需索賠按有關(guān)規(guī)定處理。直接選定分包單位建設(shè)單位報送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報
“分包單位資格報審表”（B14）建設(shè)單位對有關(guān)情況進行審查、調(diào)研項目監(jiān)理機構(gòu)在原（B14）表簽認“同意”總監(jiān)理工程師接納分包單位進場施工項目經(jīng)理部如果承包單位要求延長工期時，承包單位申請延長工期審批程序：發(fā)生工程延期事件，并有持續(xù)性影響時，填報“工程臨時延期申報表”（B2—19）說明延期原因、依據(jù)及工期計算，并在延期事件持續(xù)期間陸續(xù)補充詳細資料。承包單位項目經(jīng)理部審查以下施工準備情況：
各項開工報批手續(xù)已落實；
施工組織設(shè)計已批準；
現(xiàn)場測量控制樁已經(jīng)查驗合格；
現(xiàn)場“三通一平”已經(jīng)滿足施工需要；
承包單位的施工、管理、技術(shù)人員已到位；
各項管理制度已建立；
主要建筑材料及施工設(shè)備已到場，并滿足開工需要；
其它開工需要的條件已具備。合同管理員 通知建設(shè)、承包單位采取糾正措施。項目監(jiān)理機構(gòu) 將收集到的施工合同執(zhí)行情況的信息通知合同管理員。項目監(jiān)理機構(gòu)收集建設(shè)單位與第三方簽訂的，涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同。項目監(jiān)理機構(gòu)項目監(jiān)理人員對施工合同進行分析：
工程概況；工期、質(zhì)量目標；承包方式及中標價；控制質(zhì)量的標準；與項目監(jiān)理工作有關(guān)條款；風險及責任分析；違約處理條款；其它事項。合同管理員根據(jù)預(yù)控的原則，對施工合同執(zhí)行情況進行綜合分析、檢查：
工程質(zhì)量有否違反合同規(guī)定的目標？工程進度是否符合進度計劃？工程造價有否可能超過計劃？建設(shè)、承包單位有否違約行為？已簽訂的分包合同、材料設(shè)備訂貨合同執(zhí)行情況；其它有關(guān)合同執(zhí)行情況。項目監(jiān)理機構(gòu)將施工合同分析結(jié)果書面報告建設(shè)單位。（變更設(shè)計提出單 量。（變更設(shè)計提出單位、監(jiān)理機構(gòu)）發(fā)出設(shè)計變更通知單或設(shè)計變更圖紙。（監(jiān)理機構(gòu)）同意或基本同意，在表上簽認。 變更單”并簽認。向承包單位簽發(fā)復(fù)工表（總監(jiān)理工程師）復(fù)工，涉及工程延期或費用索賠時，辦 理 手續(xù)（項目經(jīng)理部）工程變更簽認程序：提出設(shè)計變更，經(jīng)承包單 提出設(shè)計變更，經(jīng)承包單 提出設(shè)計變更，經(jīng)建位、設(shè)計單位初步同意后 位、建設(shè)單位初步同意后 設(shè)單位、設(shè)計單位初 填寫“工程變更單”并簽 填寫“工程變更單”并簽 步同意后填寫“工程認。由于承包單位原因造成停工，項目經(jīng)理部填 報《工程復(fù)工報審表》；由于建設(shè)單位原因造成停工，建設(shè)單位用《監(jiān)理工作聯(lián)系單》通知監(jiān)理機構(gòu)；監(jiān)理單位檢查后不合格，通知承包單位、建設(shè)單位。（總監(jiān)理工程師）造成暫停施工的單位積極進行處理，消除暫停施工原因，爭取盡早復(fù)工，其他單位密切配合。（總監(jiān)理工程師）征求建設(shè)單位意見，同意后，簽發(fā)工程暫停令。在發(fā)生下列情況之一時，簽發(fā)工程暫停令：建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理；施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；發(fā)生了必須暫時停工的緊急事件；承包單位未經(jīng)許可擅自動工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。監(jiān)理工程師按簽署的驗收單統(tǒng)計工程量進行計量，審核工程量清單和《工程款支付申請表》總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)《工程款支付證書》（三方協(xié)商）建設(shè)單位負責人審批作為支付月進度款的依據(jù)，建設(shè)單位向承包單位付款。工程量的現(xiàn)場計量應(yīng)堅持的原則：（1）按施工合同的約定填報工程量清單項目內(nèi)容，及時現(xiàn)場雙方量測；（2）隱蔽項目工程量，在覆蓋前測量；（3）以施工圖和設(shè)計文件為準；（4）增減工程量應(yīng)有設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位和承包單位的共同確認書面文件。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同的有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。對有爭議的工程計量和工程款支付，應(yīng)