【正文】 送的住宅工程常見質(zhì)量問題專項治理技術(shù)方案。工程復(fù)工報審表、工程復(fù)工令分別按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/。 施工單位在對監(jiān)理通知和工程暫停令中提出的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題整改完成并自檢合格后，向項目監(jiān)理機構(gòu)報送工程復(fù)工報審表申請復(fù)工；項目監(jiān)理機構(gòu)收到復(fù)工申請后，應(yīng)對需整改的施工部位進行復(fù)查，驗收合格后在工程復(fù)工報審表中簽署復(fù)核意見，并由總監(jiān)理工程師簽認，報建設(shè)單位審批。 項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題應(yīng)通知施工單位整改，施工單位未及時回復(fù)整改或制定的整改方案不符合規(guī)范要求、整改不符合規(guī)范和設(shè)計要求的，應(yīng)在監(jiān)理通知回復(fù)單中簽署審查意見或繼續(xù)簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改；施工單位仍未按監(jiān)理通知要求整改，在征得建設(shè)單位同意后，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令，責(zé)令施工單位對工程或工程的部分施工部位暫停施工。質(zhì)量事故處理報告應(yīng)主要包括以下內(nèi)容：1 工程及各參建單位名稱；2 質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點、工程部位；3 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；4 事故發(fā)生原因的初步判斷；5 事故發(fā)生后采取的措施及處理方案；6 事故處理的過程及結(jié)果。質(zhì)量事故處理完成，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對處理結(jié)果進行驗收，并在施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單上簽署審查意見。質(zhì)量缺陷處理完成，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對處理結(jié)果進行驗收，并在施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單上簽署審查意見。監(jiān)理通知回復(fù)單按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/。施工單位在監(jiān)理通知回復(fù)單中，應(yīng)針對存在的質(zhì)量問題和不合格內(nèi)容，制定符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求的整改方案和整改方法，經(jīng)專業(yè)（總）監(jiān)理工程師審核同意后實施整改。上述檢驗內(nèi)容、。6） 消防、人防、環(huán)保、節(jié)能等專業(yè)驗收是否已通過。4） 單位工程是否已滿足設(shè)計及使用功能要求。2） 單位工程所含各分部工程質(zhì)量是否均已驗收合格。竣工驗收各方對單位工程質(zhì)量、使用功能等提出的問題，由項目監(jiān)理機構(gòu)整理形成竣工驗收紀要，經(jīng)各方簽認后，通知施工單位及時整改完善，整改完善后重新驗收。單位工程竣工預(yù)驗收合格后，項目監(jiān)理機構(gòu)同時應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準(zhǔn)后，報建設(shè)單位。單位工程竣工預(yù)驗收報審按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/。 竣工預(yù)驗收、竣工驗收1 單位工程驗收前，施工單位報送單位工程竣工驗收表及竣工資料。5 分部工程各檢查項全部檢驗合格后。6） 實測觀感質(zhì)量是否滿足質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。4） 分部工程所使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備是否均已檢驗驗收合格。2） 分部工程所含各分項工程質(zhì)量是否均已驗收合格。地基與基礎(chǔ)分部工程的驗收師，總監(jiān)理工程師應(yīng)通知勘察、設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人參加驗收；主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程的驗收時，總監(jiān)理工程師應(yīng)通知設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人參加驗收。2 分部工程驗收前，施工單位通知總監(jiān)理工程師參加驗收內(nèi)容、時間和地點，并報送驗收申請表及附件，申請表按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/。4 分項工程驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)核查分項工程所含各檢驗批是否均已合格，并形成書面記錄。3 專業(yè)監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查。2 施工單位應(yīng)在分項工程驗收前通知專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗批檢查的內(nèi)容、時間和地點。將驗收內(nèi)容和驗收結(jié)果形成書面記錄并歸檔。質(zhì)量不合格的，施工單位應(yīng)在項目監(jiān)理機構(gòu)要求的時間內(nèi)完成整改并重新報驗。3 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時對該檢驗批的質(zhì)量狀況進行核驗檢查。 檢驗批驗收1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在進行檢驗批驗收前要求施工單位對所報驗的檢驗批先行自檢，并確認自檢合格。4 項目監(jiān)理機構(gòu)對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測、剝離或其他方法進行重新檢驗。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查確認質(zhì)量符合設(shè)計、規(guī)范要求，在申請表上簽字后，施工單位方可進行隱蔽。2 隱蔽工程驗收前，施工單位應(yīng)將隱蔽驗收的內(nèi)容、時間和地點書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)，并報送報驗表及其附件，報驗表按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/。申報表按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/。4 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位提供用于工程的新材料、新設(shè)備的檢驗、檢測、試驗、鑒定或評估報告及相應(yīng)的驗收標(biāo)準(zhǔn)等資料。3 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定，對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗。2 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證、檢驗報告、材質(zhì)化驗單等質(zhì)量證明文件，并檢查材料、構(gòu)配件、設(shè)備的外觀質(zhì)量。 施工過程中的質(zhì)量控制 材料、構(gòu)配件、設(shè)備驗收1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報審表。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)核查施工單位質(zhì)量保證措施的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，并以口頭或書面形式通知施工單位整改。2） 施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果及控制樁的保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。4） 試驗人員資格證書。2） 法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。施工單位的試驗室報審表按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/。2 分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1） 營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；2） 安全生產(chǎn)許可文件；3） 類似工程業(yè)績；4） 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。1 分包工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表及相關(guān)資料，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認。審查意見應(yīng)記錄在施工組織設(shè)計/（專項）施工方案報審表中。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工組織設(shè)計、（專項）施工方案中的質(zhì)量控制點的設(shè)定、質(zhì)量保證措施的合理性、檢驗批劃分的正確性、質(zhì)量驗收計劃的可行性等內(nèi)容進行審查。 審查施工單位質(zhì)量管理體系1 工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系。 質(zhì)量事前控制的主要工作 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中明確所監(jiān)理工程項目的主要質(zhì)量控制點，并制定針對性的控制方法和措施。4 監(jiān)理人員在旁站過程中發(fā)現(xiàn)施工單位未按施工規(guī)范、設(shè)計文件和施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工或施工質(zhì)量不滿足驗收規(guī)范要求，應(yīng)及時糾正或簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。3 總監(jiān)理工程師應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)理人員對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程進行旁站，并記錄旁站情況，由旁站監(jiān)理人員簽字。2） 現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的其他需要旁站的內(nèi)容。2） 現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的其他需要旁站的內(nèi)容。 旁站1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按編制的旁站監(jiān)理方案對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量進行監(jiān)督。3 監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)施工過程存在質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的，應(yīng)及時糾正或書面通知施工單位整改。 巡視1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程質(zhì)量情況進行巡視，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)每天對本專業(yè)工程施工質(zhì)量情況巡視不少于兩次。按規(guī)定程序復(fù)試不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得用于工程，并要求施工單位限期撤出施工現(xiàn)場。 質(zhì)量控制的方法 見證取樣項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)指定一名監(jiān)理員作為見證取樣員，負責(zé)見證取樣工作。分析結(jié)果及控制措施應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。 項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位申報的涉及工程質(zhì)量試驗數(shù)據(jù)，應(yīng)進行核查；對工程實體質(zhì)量的數(shù)據(jù)資料，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定比例進行實測檢查（檢驗），檢查（檢驗）結(jié)果滿足規(guī)范規(guī)定的，予以確認。4 工程質(zhì)量控制 一般規(guī)定 質(zhì)量控制應(yīng)遵循動態(tài)控制原理、堅持預(yù)防為主原則，以事前控制和主動控制為主要方法，不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用。 監(jiān)理日志 總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)記錄監(jiān)理日志，監(jiān)理員補充完備，專業(yè)監(jiān)理工程師每日簽字，總監(jiān)理工程師定期審閱。4 進場道路、水、電、通信等已滿足開工要求。2 施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認。開工報審表按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/。 會議紀要應(yīng)由與會各方代表會簽，發(fā)至合同有關(guān)各方，并應(yīng)有簽收手續(xù)。3 形成會議決議或意見。 專題會議應(yīng)包含如下主要內(nèi)容：1 會議主持介紹會議主題。 監(jiān)理例會紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)整理、歸檔，例會由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師定期組織并主持。5 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。3 檢查分析工程項目質(zhì)量、施工安全管理狀況，針對存在的問題提出改進措施。 監(jiān)理例會應(yīng)包含如下主要內(nèi)容：1 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。 第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)整理、歸檔并下發(fā)各方，會議由建設(shè)單位于工程開工前組織召開。確定各參建單位專職文件資料管理人員。5 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并授權(quán)監(jiān)理單位專職文件資料管理人員。3 施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況。 第一次工地會議應(yīng)包含如下主要內(nèi)容：1 建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及分工。 審查施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容：1 編審程序和編審人員資格應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；2 施工單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)健全；3 施工總平面布置圖應(yīng)科學(xué)合理；4 施工方案、施工方法、施工工藝應(yīng)符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保及設(shè)計文要求；5 質(zhì)量、安全、進度目標(biāo)及具體實施措施應(yīng)符合施工合同要求；6 進度計劃應(yīng)保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)與進度計劃協(xié)調(diào)；7 安全措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；8 其他有關(guān)涉及建筑節(jié)能和質(zhì)量常見問題防治的具體措施應(yīng)齊全、詳實；9 涉及合同價款變化的施工方案和技術(shù)措施應(yīng)妥當(dāng)。 施工組織設(shè)計審查 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按監(jiān)理合同要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和時限審查施工組織設(shè)計，審查合格后經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認并報建設(shè)單位。宜從以下主要方面熟悉施工圖紙： 1 施工圖紙審批簽認程序和人員資格是否符合有關(guān)規(guī)定；2 施工圖紙和設(shè)計文件是否完整，是否與圖紙目錄相符；3 施工圖紙中所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定的要求；4 施工圖紙規(guī)定的施工工藝是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，是否符合實際，是否存在不易施工或不易保證工程質(zhì)量的問題；5 施工圖紙各專業(yè)設(shè)計之間是否一致，各專業(yè)設(shè)計自身是否存在技術(shù)缺陷；6 各種使用功能是否滿足要求；7 設(shè)計的經(jīng)濟性與合理性。 設(shè)計交底會議紀要應(yīng)包含如何主要內(nèi)容： 1 設(shè)計主導(dǎo)思想、設(shè)計構(gòu)思、采用的設(shè)計規(guī)范、各專業(yè)設(shè)計說明等；2 工程設(shè)計文件對主要工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，對所采用的新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備的要求，對施工技術(shù)的要求以及涉及工程質(zhì)量、施工安全等應(yīng)特別注意的事項。 對確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)編制旁站監(jiān)理方案。4 監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作方法應(yīng)針對所設(shè)定的目標(biāo)控制點、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作要點，以事前控制、過程控制、事后驗收、總結(jié)為順序編寫。 2 監(jiān)理工作流程工作流程由工作內(nèi)容和程序、責(zé)任人/部門、工作成果三要素組成，并針對各工作階段編制。 監(jiān)理實施細則編制依據(jù)為：監(jiān)理規(guī)劃；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件；施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。 監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前，由各專業(yè)監(jiān)理工程師編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批完成。 對專業(yè)性較強、危險性較大的分部、分項工程，應(yīng)編制監(jiān)理實施細則。 18 監(jiān)理工作制度 19 監(jiān)理設(shè)施明細表 20 監(jiān)理實施細則編制方案21 監(jiān)理審查、需經(jīng)專家論證的安全專項施工方案 22 監(jiān)理復(fù)核工作所采取的措施 巡視、旁站、實測實量、見證取樣、平行檢驗、簽認、影像等。15 工程索賠的控制及費用索賠的處理方法 16 合同和信息管理措施 合同管理措施、合同管理的主要工作內(nèi)容及方法、工程項目施工階段合同管理、合同管理資料收集、合同變更的處理、合同延期的處理、合同索賠的處理、合同違約的處理、審查分包合同。13 造價控制方法及措施 造價控制要點；造價控制的監(jiān)理工作原則、方法；造價控制的監(jiān)理工作措施。11 安全施工監(jiān)理措施 本項目施工重大危險源辨識；監(jiān)理工程師應(yīng)審查的分部分項工程安全生產(chǎn)管理方案；監(jiān)理工程師應(yīng)審查的安全專項方案；本項目設(shè)計的特種作業(yè)清單；危險源的監(jiān)測與控制；各種危險和有害因素具體目標(biāo)；起重設(shè)備的安裝拆卸監(jiān)控；施工重大危險源防治管理；應(yīng)急措施；應(yīng)急救援預(yù)案；環(huán)境、文明施工控制。9 監(jiān)理工作質(zhì)量控制方法及措施 質(zhì)量控制目標(biāo)分解；施工工藝過程中的質(zhì)量控制要點和方法及監(jiān)理方案；事前質(zhì)量控制的措施和方法；事中質(zhì)量控制的措施和方法；事后質(zhì)量控制的措施和方法；質(zhì)量常見問題防治措施。 2 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)監(jiān)理合同約定的工作范圍；監(jiān)理工作內(nèi)容：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)工作及安全生產(chǎn)職責(zé)；監(jiān)理工作目標(biāo)：工程質(zhì)量控制目標(biāo)、工程造價控制目標(biāo)、工程進度控制目標(biāo)、安全文明管理監(jiān)理工作目標(biāo)等。 監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)：建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件；與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計文件、監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同文件及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件等。 監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審批加蓋工程監(jiān)理單位公章。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)形成合同分析與合同交底會議紀要。 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對監(jiān)理合同進行分析，主要了解熟悉以下內(nèi)容：1 工程概況；2 監(jiān)理工作的服務(wù)范圍；3 監(jiān)理工作的服務(wù)期限；4 工程的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、造價目標(biāo)、安全目標(biāo)；5 雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；6 違約的處理條款；7 合同生效、變更與終止；8 監(jiān)理酬金的支付辦法；9 其它有關(guān)事項。 項目監(jiān)理機構(gòu)專職資料管理人員應(yīng)及時建立文件資料管理檔案，對各類資料進行分類存儲。 建設(shè)單位提供主要資料如下：1 施工許可文件；