【正文】 設(shè)置在工程施工現(xiàn)場或工程施工現(xiàn)場附近。 資料收集建檔 總監(jiān)理工程師應(yīng)書面要求建設(shè)單位和施工單位在第一次工地會議前將有關(guān)資料提供至項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 合同交底與合同分析 工程監(jiān)理單位應(yīng)組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員對監(jiān)理合同文件進(jìn)行交底；項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工合同文件（包括招投標(biāo)文件）進(jìn)行分析研究，了解熟悉合同內(nèi)容。 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則編制與審批 總監(jiān)理工程師應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括如下主要內(nèi)容：1 工程概況項目名稱；建設(shè)地點；建設(shè)規(guī)模；工程類型；工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄，工程特點分析，包括涉及質(zhì)量、進(jìn)度、投資、技術(shù)、安全文明等方面的特點、重點和難點、關(guān)鍵部位等。10 工程保修期質(zhì)量控制方法 工程質(zhì)量保修期監(jiān)理的工作內(nèi)容；工程質(zhì)量保修終止證書的簽發(fā)程序。14 工程變更的管理方法 施工合同中變更、簽證管理辦法；一般變更的管理方法。23 本工程應(yīng)用到的新技術(shù) 在監(jiān)理工作實施過程中，因設(shè)計方案、承包方式發(fā)生變化、工期和質(zhì)量要求等發(fā)生重大變化，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修改，并經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。 監(jiān)理實施細(xì)則編制應(yīng)針對項目的實際情況和特點，明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并具有可操作性。3 監(jiān)理工作要點根據(jù)不同的專業(yè)和分部、分項工程，針對設(shè)計要求、施工方案所制定的施工工藝、方法，從質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制和安全生產(chǎn)管理等各方面詳細(xì)編寫；應(yīng)設(shè)定具體、針對性的控制目標(biāo)和控制點。 設(shè)計交底與圖紙會審 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位主持的設(shè)計交底會議并負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要。 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加建設(shè)單位主持的圖紙會審會議提出意見和建議，并在圖紙會審記錄上簽認(rèn)。 第一次工地會議 現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位單位組織的第一次工地會議。4 建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。7 其他有關(guān)事項。2 檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施。6 其他有關(guān)事宜。2 參會各方針對需解決的問題提出意見和建議。 開工條件核查 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料。3 施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已監(jiān)理，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實。 監(jiān)理日志應(yīng)按《山東省建設(shè)工程監(jiān)理資料管理規(guī)程》DB/。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對工程質(zhì)量偏差數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，并會同施工單位制定相應(yīng)的控制措施。見證取樣員應(yīng)按規(guī)范規(guī)定和合同約定對需要復(fù)試的進(jìn)場材料、構(gòu)配件進(jìn)行見證取樣，并建立試驗臺賬，檢驗報告返回后完善。2 巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工；使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位；特種作業(yè)人員是否持證上崗。房屋建筑工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序包括：1） 土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻及土釘墻等基坑支護(hù)、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力 、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝。2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將旁站監(jiān)理方案中確定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序書面通知施工單位。 平行檢驗項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對材料、構(gòu)配件、設(shè)備和檢驗批進(jìn)行平行檢驗。2 審核內(nèi)容如下：1） 施工單位現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、職責(zé)與分工情況；2） 質(zhì)量管理制度是否健全；3） 施工單位現(xiàn)場專職質(zhì)量管理人員的資格。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在分部分項工程開工前應(yīng)審查施工單位報送的施工方案，審查的主要內(nèi)容包括：1 編審程序及人員資格應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；2 施工方案中的質(zhì)量管理體系滿足施工要求；3 施工方法、施工工藝應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；4 質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)符合施工組織設(shè)計要求；5 質(zhì)量控制點的設(shè)定應(yīng)合理，質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；6 安全、環(huán)保、消防、節(jié)能和文明施工措施應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。1 工程開工前，施工單位應(yīng)報審為工程服務(wù)的試驗室的檢查申請。3） 試驗室管理制度。施工控制測量成果及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：1） 施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜對需要進(jìn)行深化設(shè)計的專業(yè)工程，在相應(yīng)專業(yè)工程和配套工程開工前，協(xié)助建設(shè)單位組織原設(shè)計單位、深化設(shè)計單位和各專業(yè)施工單位對深化設(shè)計文件進(jìn)行會審。檢查不合格不得進(jìn)場，已經(jīng)進(jìn)場的應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。進(jìn)口材料和設(shè)備應(yīng)有進(jìn)口商檢證明，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試并檢測合格后方可應(yīng)用于工程。3 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按時到場并對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收。5 隱蔽工程驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對需隱蔽工程進(jìn)行實測檢查，并將驗收內(nèi)容和驗收結(jié)果形成書面記錄歸檔。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)質(zhì)量符合要求，在申請表及相關(guān)技術(shù)資料上簽字確認(rèn)后，施工單位進(jìn)行后續(xù)施工。 分項工程驗收1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在進(jìn)行分項工程驗收前要求施工單位對所報驗的分項工程先行自檢，并確認(rèn)自檢合格。審查合格的，專業(yè)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)；審查不合格的，或簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位對所報資料進(jìn)行補(bǔ)充完善。3 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等對分部工程進(jìn)行使用功能及觀感質(zhì)量檢查驗收。3） 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、建筑節(jié)能等涉及使用安全和使用功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果是否符合規(guī)定要求。上述檢驗內(nèi)容、?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人等對單位工程進(jìn)行竣工預(yù)驗收。3 總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加建設(shè)單位組織的竣工驗收，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)竣工驗收表。3） 是否已按設(shè)計要求完成全部施工內(nèi)容。7） 實測觀感質(zhì)量是否滿足質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。整改完畢后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單對整改情況進(jìn)行復(fù)查，提出復(fù)查意見。 對需返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)按處理方案對質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查；處理過程中，屬隱蔽工程和需旁站的內(nèi)容，應(yīng)嚴(yán)格按照隱蔽工程驗收和旁站程序進(jìn)行。 因施工單位處理工程質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故而造成的工期延誤和造價增加，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予簽證。經(jīng)建設(shè)單位審批同意后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程復(fù)工令，同意施工單位繼續(xù)施工。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對住宅工程進(jìn)行隱蔽工程、檢驗批、分項、分部驗收，以及巡視、平行檢驗時，應(yīng)檢查施工單位專項治理技術(shù)方案的落實情況，并對以下常見質(zhì)量問題重點控制：1 鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫；2 填充墻裂縫；3 墻面抹灰裂縫；4 外墻保溫飾面層裂縫、滲漏；5 外窗滲漏；6 有防水要求的房間地面滲漏；7 屋面滲漏；8 衛(wèi)生間局部等電位聯(lián)接做法不規(guī)范；9 電氣暗配管不通，管內(nèi)穿線“死線”，金屬線管有毛刺；10 戶內(nèi)配電箱安裝及配線不規(guī)范，存在安全隱患；11 地漏安裝不規(guī)范，水封深度不足；12 散熱器安裝不規(guī)范，散熱器支管滲漏。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制裝配式結(jié)構(gòu)的專項監(jiān)理實施細(xì)則。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行驗收，驗收內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含構(gòu)件生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制資料、構(gòu)件成品質(zhì)量合格證明文件、外觀質(zhì)量、結(jié)構(gòu)實體檢驗等，未經(jīng)進(jìn)場驗收或進(jìn)場驗收不合格的預(yù)制構(gòu)件，嚴(yán)禁使用。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同和設(shè)計文件對工程造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范對策。 工程經(jīng)濟(jì)簽證 對屬于施工合同約定以外的事件所引起的費用或工期變化，且施工單位在規(guī)定時間內(nèi)提出簽證要求的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)客觀公正、實事求是地予以簽證。3 施工單位在合同約定的時效內(nèi)填寫工程經(jīng)濟(jì)簽證單，并向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報簽證文件，包括簽證原因、內(nèi)容、工程量等，應(yīng)附圖和原始憑證，必要時附現(xiàn)場照片；4 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)重點審查簽證事項描述、附圖（表）、工程量等內(nèi)容，審核無誤并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后，報建設(shè)單位審批。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程款支付：1 施工單位根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量，提出工程款支付申請；2 專業(yè)監(jiān)理工程師對工程款支付報審表中的支付金額進(jìn)行復(fù)核，提出到期應(yīng)付數(shù)額，并附相應(yīng)支持性材料；3 總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行復(fù)核，簽認(rèn)后報建設(shè)單位審批；4 總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。 竣工結(jié)算審核 工程竣工并經(jīng)各方驗收合格后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位按施工合同約定提交竣工結(jié)算申請和相關(guān)資料。工程竣工結(jié)算款支付證書按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同約定的工期目標(biāo)和經(jīng)過批準(zhǔn)的工程延期確定控制目標(biāo)。施工進(jìn)度計劃報審表應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報告工期延誤風(fēng)險。7 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 一般規(guī)定 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)。 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作，配備專職或兼職監(jiān)理安全管理人員，各專業(yè)監(jiān)理工程師按專業(yè)分工落實安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理責(zé)任。3） 負(fù)責(zé)本專業(yè)專項施工方案實施情況的定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時要求整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)及時報告總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。3 監(jiān)理安全管理人員應(yīng)履行下列安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)：1） 與建設(shè)單位、施工單位的安全管理人員對接，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；2） 參與編寫安全生產(chǎn)管理的實施細(xì)則；3） 審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)以及現(xiàn)場安全規(guī)章制度的建立及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況；4） 審查施工單位包括分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證，以及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格；5） 參與審查施工單位編寫的施工組織設(shè)計和專項施工方案，以及安全技術(shù)措施和工程施工安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；6） 核查施工機(jī)械和設(shè)施拆卸、安裝和安全許可驗收手續(xù)，審查《施工現(xiàn)場起重機(jī)械拆裝報審表》和《施工現(xiàn)場起重機(jī)械驗收核查表》，并檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄；7） 對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題要督促施工單位整改，重大問題應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師報告，按時填寫安全日志；8） 參加安全生產(chǎn)專題會議；9） 參加建設(shè)單位組織的安全專項檢查；10）協(xié)助總監(jiān)理工程師處理和調(diào)查安全事故。 在監(jiān)理工作實施過程中，應(yīng)根據(jù)實際情況對實施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充、修改，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。 審查施工單位安全體系和管理人員資格。施工單位擬進(jìn)場施工的特種作業(yè)人員應(yīng)持有特種作業(yè)人員上崗證。 安全生產(chǎn)管理體系及相關(guān)人員資格報審表按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/。 2） 應(yīng)有明確的重大危險源清單，建立有管理層次的項目安全管理組織機(jī)構(gòu)并明確責(zé)任。6） 根據(jù)季節(jié)、氣候的變化，編制相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施。專項方案應(yīng)審查以下基本內(nèi)容：1） 對編審程序的符合性進(jìn)行審查。3） 對方案的實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行審查。2 審查起重機(jī)械的安裝（拆卸）、頂升、附著等工作是否由同一個安拆單位來完成并不得批準(zhǔn)在夜間進(jìn)行起重機(jī)械安裝（拆卸）、安全檢查和保養(yǎng)工作。未經(jīng)建設(shè)主管部門備案的，不得進(jìn)行起重機(jī)械的安裝（拆卸）作業(yè)。未經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，施工單位不得進(jìn)行起重機(jī)械頂升作業(yè)。 在遇有氣象部門發(fā)布大風(fēng)、雷電、強(qiáng)降雨、強(qiáng)降雪及低溫冰凍等惡劣天氣預(yù)警信息時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時通知施工單位采取應(yīng)對措施。 監(jiān)理安全管理人員應(yīng)每日記錄安全日志。并督促施工單位立即啟動事故救援應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；同時應(yīng)督促施工單位妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)。對事故中工程受損部位的修復(fù)，由施工單位上報處理方案（必要時經(jīng)原設(shè)計單位認(rèn)可），總監(jiān)理工程師審批后實施，整改完成后由施工單位上報工程復(fù)工報審表。8 工程變更、索賠及施工合同爭議處理 一般規(guī)定 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定進(jìn)行施工合同管理，處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。工程暫停令應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GBT503192013》。 因施工單位原因暫停施工時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查、驗收施工單位的停工整改過程、結(jié)果。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為不具備復(fù)工條件的，總監(jiān)理工程師在復(fù)工報審表上應(yīng)簽署不同意復(fù)工的意見，指明原因，報建設(shè)單位。 簽發(fā)工程暫停指令后，總監(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關(guān)的問題。涉及消防、人防、使用功能、節(jié)能、結(jié)構(gòu)等內(nèi)容的，應(yīng)由建設(shè)單位按規(guī)定報有關(guān)部門重新審查。4 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。 建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費用達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出一個暫定價格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。 當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進(jìn)行審查。工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。3 施工進(jìn)度滯后影響到施工合同約定的工期。資料包括：施工合同、采購合同、工程變更單、施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工進(jìn)度計劃、建設(shè)單位和施工單位的有關(guān)文件、會議紀(jì)要、監(jiān)理記錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、監(jiān)理月報及相關(guān)監(jiān)理文件資料等。4 索賠事件的證據(jù)。4 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查費用索賠報審表，不同意部分應(yīng)說明理由，需要施工單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料時，應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)