【正文】 位職責(zé) 總監(jiān)理工程師的職責(zé)1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2）主持編寫項(xiàng)目“監(jiān)理規(guī)劃” 、審批項(xiàng)目“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則” ，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；英豪房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 英豪 監(jiān)理工作權(quán)限（1）施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后，才能開工；（2）工程上的使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方準(zhǔn)使用；（3）凡隱蔽工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核簽證認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一道工序施工；（4）已完工程形象進(jìn)度和施工質(zhì)量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后，建設(shè)單位才予以支付工程款；（5）當(dāng)承包單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工時(shí)，監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理通知單，書面通知整改。（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各人員根據(jù)工程進(jìn)度需要任職于施工階段。蘭香苑住宅小區(qū)工程 監(jiān)理規(guī)劃 珠海巨業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司147．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃（1）基礎(chǔ)及主體階段：彭彥華（總監(jiān)） 、董才西（土建專監(jiān)） 、何大海（安全專監(jiān)）黃育宏、歐陽健（監(jiān)理員）——常駐監(jiān)理；王維斌（水電專監(jiān)） 、李昌祿（造價(jià)專監(jiān)）——巡查監(jiān)理。 組織工程竣工初驗(yàn)，并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。 主持、協(xié)調(diào)、調(diào)解業(yè)主與承建方的爭(zhēng)議，處理違約索賠事項(xiàng)。 監(jiān)理人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)旁站、巡視、平行檢測(cè)、觀察等方法進(jìn)行科學(xué)監(jiān)理。 核查承建方的工程進(jìn)度及填報(bào)的月報(bào)。防止不合格材料構(gòu)件用于工程。 監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施，對(duì)不合格者督促其定期整改。 督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和按國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙文件要求施工，檢查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下道工序，對(duì)違反規(guī)定者，監(jiān)理有權(quán)向承建方簽發(fā)停工通知單，其一切費(fèi)用由承建商負(fù)責(zé)。 協(xié)助業(yè)主與承建方參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，熟悉施工合同。蘭香苑住宅小區(qū)工程 監(jiān)理規(guī)劃 珠海巨業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司13 監(jiān)理人員架構(gòu)配置說明： 根據(jù)工程建設(shè)特點(diǎn)，我公司派駐一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，獨(dú)立從事建設(shè)工程監(jiān)理工作，根據(jù)建設(shè)技術(shù)要求，我公司可再具體增配工程項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)人員，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)工程需要還可適當(dāng)派駐其他監(jiān)理技術(shù)人員。6．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織形式本工程組織形式采用直線制，項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，下設(shè)土建、水電、安全、經(jīng)濟(jì)專業(yè)監(jiān)理工程師；以上人員組建的項(xiàng)目組代表公司執(zhí)行監(jiān)理合同所簽定的監(jiān)理工作；總監(jiān)理工程師有權(quán)檢查、監(jiān)督專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，專業(yè)監(jiān)理工程師須對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。英豪房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 英豪對(duì)合同雙方的爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行；信息管理目標(biāo)：全面及時(shí)、準(zhǔn)確的收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞和應(yīng)用工程信息，為整個(gè)工程的目標(biāo)控制打好基礎(chǔ)；組織協(xié)調(diào)包括項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部人員協(xié)調(diào)，機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)，還包括監(jiān)理組織與項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位之間的協(xié)調(diào)。時(shí)間要求：周報(bào)為每周一、月報(bào)為月末、年報(bào)為 1 月 20 日。建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向委托人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。蘭香苑住宅小區(qū)工程 監(jiān)理規(guī)劃 珠海巨業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司11 （4）工程質(zhì)量事故處理報(bào)告和委托人合理要求提交的其他報(bào)告； （5）工程階段驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告。（四）監(jiān)理機(jī)構(gòu)向委托人提供的信息文件 定期信息文件 根據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目、范圍及內(nèi)容，隨工程施工進(jìn)展向委托人報(bào)送監(jiān)理月報(bào)(每月30 日前，報(bào)送上月監(jiān)理月報(bào))，其主要內(nèi)容為： （1）施工質(zhì)量情況； （2）工程進(jìn)展情況； （3）進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)； （4）合同變更和工程變更情況； （5）工程支付情況； （6）監(jiān)理工作情況； （7）工程建設(shè)大事記； （8）安全文明生產(chǎn)情況； （9）其他。（三）保修期階段 協(xié)助組織和參與檢查項(xiàng)目正式運(yùn)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 1監(jiān)理機(jī)構(gòu)配合委托人參加國(guó)家有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量安全鑒定工作，并提供相關(guān)資料。 1信息管理： 做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄、信息反饋與信息編碼。 1工程驗(yàn)收： 按國(guó)家規(guī)定督促審查施工單位各階段提交的竣工資料及全套竣工圖紙和資料，簽英豪房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 英豪 （4）組織與主持定期與不定期的工地協(xié)調(diào)會(huì)議，編寫各有關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理意見及各種協(xié)調(diào)會(huì)議的紀(jì)要。 （2）以監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工總布置為依據(jù)，控制協(xié)調(diào)好各工程施工合同項(xiàng)目的施工布置，控制協(xié)調(diào)好各施工承包人對(duì)施工場(chǎng)地、施工道路的使用。 組織協(xié)調(diào)： 監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過溝通、調(diào)和與監(jiān)理工程項(xiàng)目建設(shè)直接有關(guān)的各方關(guān)系，使工程項(xiàng)目建設(shè)各方及其建設(shè)活動(dòng)協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)合同預(yù)定的目標(biāo)。 （9）定期(每月)向委托人報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并按規(guī)定編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好監(jiān)理合同內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助委托人做好各工程建設(shè)合同間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。 （6）監(jiān)督施工單位的安全和工程保護(hù)情況，督促施工單位對(duì)工程、周圍建(構(gòu))筑物的安全監(jiān)測(cè)與保護(hù)。 （5）檢查督促施工承包人按照工程建設(shè)合同規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做好勞動(dòng)保護(hù)、英豪房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 英豪 （3）對(duì)施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督(定期與不定期)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時(shí)指令整改。內(nèi)容包括(但不限于)： （1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備有專職安全監(jiān)督資質(zhì)的監(jiān)理工程師進(jìn)行施工安全監(jiān)督工作。 （7）協(xié)助委托人作好委托人投保的工程一切險(xiǎn)、生產(chǎn)設(shè)備和施工設(shè)備的保險(xiǎn)等出險(xiǎn)時(shí)的理賠工作。 （6）對(duì)工程建設(shè)合同費(fèi)用支付與已完工程量、工程形象進(jìn)行綜合分析，編制每月、季、年工程建設(shè)合同的工程量和投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)委托人。 （4）為控制和減少索賠事件的發(fā)生，我監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程建設(shè)合同的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督和經(jīng)常性分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)可能引起索賠的條件及事項(xiàng)，并采取措施盡力避免索賠事件的發(fā)生；對(duì)工程實(shí)施情況做好記錄以備索賠要求提出后核查；索賠事件發(fā)生后應(yīng)采取有效措施，盡力避免索賠事件的擴(kuò)大和延伸；受理并公正處理索賠，提出處理意見，組織工程建設(shè)合同雙方進(jìn)行協(xié)商，做好調(diào)解協(xié)調(diào)工作。 （2）對(duì)工程計(jì)量進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程量總量的控制和階段性的控制。編制監(jiān)理工程項(xiàng)目以及各合同項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)，各年度、季度和月份的合理投資計(jì)劃。內(nèi)容包括(但不限于)：英豪房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 英豪 （15）對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的分析，并定期提出工程質(zhì)量報(bào)告和按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表(年、季、月)報(bào)委托人。 （13）代表或協(xié)助委托人組織進(jìn)行中間驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收，監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)具體準(zhǔn)備工作。 （11）做好監(jiān)理日志，隨時(shí)記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題，并對(duì)發(fā)生質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)拍照或錄相。 （10）充分運(yùn)用監(jiān)理的質(zhì)量檢查鑒證的控制手段，對(duì)工程項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行逐層次的逐項(xiàng)的(按分項(xiàng)工程、部分工程、單位工程等)施工質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量評(píng)定工作。 （8）檢查施工前的其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否完備(如圖紙供應(yīng)、水電供應(yīng)、道路、場(chǎng)地、施工組織、施工設(shè)備以及其它環(huán)境影響因素)，盡力避免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽樣檢查試驗(yàn)，抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數(shù)量的 1／15。蘭香苑住宅小區(qū)工程 監(jiān)理規(guī)劃 珠海巨業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司7工承包人抽樣數(shù)量的 1／15。 （5）審查施工承包人自建的實(shí)驗(yàn)室或委托試驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室，審查內(nèi)容主要有資質(zhì)、設(shè)備和儀器的計(jì)量認(rèn)證文件、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及其它設(shè)備的配備，實(shí)驗(yàn)室人員的構(gòu)成及素質(zhì)、實(shí)驗(yàn)室的工作規(guī)程規(guī)章制度等。 （3）審查施工承包人的質(zhì)量管理體系文件和措施，督促施工承包人質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作。內(nèi)容包括(但不限于)： （1）對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目的構(gòu)成進(jìn)行劃分(分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等)，并按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程，分析和確定質(zhì)量控制重點(diǎn)及其應(yīng)采取的監(jiān)理措施，制訂質(zhì)量控制的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度。 （11）定期(月、周)向委托人報(bào)告工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制情況，并編制年、季、月、周完成工程量以及工程施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。蘭香苑住宅小區(qū)工程 監(jiān)理規(guī)劃 珠海巨業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司6 （9）當(dāng)因各種原因造成工程建設(shè)合同工期變動(dòng)時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)分清工程建設(shè)合同雙方責(zé)任，及時(shí)公正的核定工程建設(shè)合同工期，公正合理地處理好施工承包人的工期索賠要求，報(bào)委托人批準(zhǔn)。進(jìn)度計(jì)劃的重大調(diào)整應(yīng)書面報(bào)委托人批準(zhǔn)。 （7）對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度(施工部位及項(xiàng)目、完成的工程量及形象面貌)進(jìn)行逐日的檢查監(jiān)督，對(duì)施工承包人投入的資源進(jìn)行逐日的檢查監(jiān)督，并做好工程進(jìn)度的記錄和統(tǒng)計(jì)工作，并進(jìn)行經(jīng)常性和階段性的工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析，檢查進(jìn)度偏差的程度和產(chǎn)生的原因，分析預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)施工工序和項(xiàng)目的影響程度，提出解決措施，并付諸實(shí)施。 （5）以監(jiān)理工程項(xiàng)目控制性總進(jìn)度計(jì)劃及階段性的(年、季度)控制性進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，在合同規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)施工承包人提交的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃(年、季、月)進(jìn)行審核批準(zhǔn)。 （3）依據(jù)經(jīng)審查的工程控制性總進(jìn)度計(jì)劃和工程建設(shè)合同規(guī)定的主要關(guān)鍵項(xiàng)目(或節(jié)點(diǎn))的施工控制工期，編制工程項(xiàng)目的控制性總進(jìn)度計(jì)劃，并由此確定進(jìn)度控制關(guān)鍵線路、控制性施工項(xiàng)目及其工期、階段性控制目標(biāo)，以及監(jiān)理工程項(xiàng)目的各合同控制性目標(biāo)，作為監(jiān)理工程項(xiàng)目總體的進(jìn)度控制依據(jù)。內(nèi)容包括(但不限于)： （1）協(xié)助委托人編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)上述各項(xiàng)中不符合工程建設(shè)合同要求、不能滿足施工要求者，應(yīng)及時(shí)要求施工承包人采取措施限期解決，并報(bào)告委托人。 依據(jù)工程建設(shè)合同核查施工承包人進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的數(shù)量、種類、規(guī)格型號(hào)、設(shè)備狀況是否與招標(biāo)文件一致，是否能滿足施工需要；核查承包人的施工項(xiàng)目部主要管理人員及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情況、物資材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況；對(duì)施工承包人的組織狀況、派英豪房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 英豪 組織施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制點(diǎn)的交樁工作，審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。 全面管理工程建設(shè)合同，依據(jù)委托人授權(quán)就承包人選擇的分包人資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查。 協(xié)助委托人參與采購合同的管理，并對(duì)采購計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與控制； 組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)永久工程設(shè)備進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)和到貨驗(yàn)收； 設(shè)備、構(gòu)件工廠監(jiān)造并催交工程設(shè)備； 其他相關(guān)業(yè)務(wù)。蘭香苑住宅小區(qū)工程 監(jiān)理規(guī)劃 珠海巨業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司42. 監(jiān)理工作的范圍受建設(shè)單位委托，對(duì)瀘州英豪房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司英豪蘭香苑住宅小區(qū)工程設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的的土建（包括地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、樓地面工程、門窗工程、裝飾工程、屋面工程等） 、水電安裝（包括室內(nèi)：給排水工程、電氣安裝工程、消防工程、暖通電訊工程） 、及設(shè)備安裝工程（電梯、通排風(fēng)設(shè)備系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)組、供水設(shè)備）的施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全文明施工管理、合同信息管理及組織協(xié)調(diào)。（8）建筑節(jié)能部分建筑物屋頂采用膠粉聚苯顆粒保溫層及局部種植綠化，增加保溫隔熱效果；外墻采用 200 厚頁巖多孔磚，30 厚膠粉聚苯顆粒保溫層；設(shè)置固定的外窗遮陽板，客廳、臥室、餐廳外窗采用中空玻璃塑鋼窗；（9）室外附屬工程部分室外附屬工程主要有小區(qū)道路、室外停車場(chǎng)、綠化等組成。（7）建筑設(shè)備部分英豪房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 英豪閉路監(jiān)視機(jī)房設(shè)在一層信息管理中心機(jī)房?jī)?nèi)，系統(tǒng)由承建商根據(jù)所選設(shè)備產(chǎn)商確定，本工程走道上設(shè)置半球式閉路監(jiān)視攝像機(jī)，前室采用帶云臺(tái)式半球攝像機(jī)，吸頂安裝對(duì)寅情況進(jìn)行 24 小時(shí)監(jiān)控。本本計(jì)算機(jī)和電話采用非屏蔽綜合布線系統(tǒng)，水平選用五類電纜，穿鍍鋅鋼管暗敷。水泵房、配電室由于無法開窗，設(shè)機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)，發(fā)電機(jī)房設(shè)排風(fēng)機(jī)進(jìn)行排風(fēng)，儲(chǔ)油間設(shè)置通向室外的通氣管，電梯機(jī)房設(shè)軸流通風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)。剪刀樓梯間不具備排煙條件，采用機(jī)械排煙設(shè)施，設(shè)置正壓送風(fēng)系統(tǒng)。（5）暖通部分本工程通風(fēng)設(shè)計(jì)主要有：2樓剪刀樓梯間的正壓送風(fēng)、地下車庫的通風(fēng)、排煙，設(shè)備用房、電梯機(jī)房的通風(fēng)。消防噴淋泵、消防報(bào)警、生活供水泵等設(shè)備采用自動(dòng)控制；本工程按二類防雷建筑物設(shè)計(jì)，利用建筑物金屬構(gòu)件作防雷裝置，在屋面敷設(shè)避雷帶保護(hù)，屋面頂棚設(shè)避雷針保護(hù)，利用建筑物結(jié)構(gòu)鋼筋作引下線，并利用建筑物基礎(chǔ)內(nèi)的鋼筋作自然接地體，用 40X4 鍍鋅扁鋼引出室外預(yù)留打務(wù)用接地極用。（4）電氣部分本工程因?qū)儆谝活惛邔咏ㄖ?，消防?fù)荷、過道照明、客梯、生活水泵等為一級(jí)負(fù)荷，其余為三級(jí)負(fù)荷供電，其電源分別采用專用回路供電，正常電源采用一路 10KV 城市電網(wǎng)供給，另于地下室設(shè)置一臺(tái) 200KVA 柴油發(fā)