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正文內(nèi)容

園林景觀工程施工組織設(shè)計技術(shù)標(biāo)(70頁)-文庫吧資料

2024-08-18 20:43本頁面
  

【正文】 日日清”。廁所設(shè)置專門的化糞池。 (4)場內(nèi)主要施工場地采用硬地坪,并對進行綠化,創(chuàng)建花園式工地。主要進口安排保安人員24小時值班。 (2)在現(xiàn)場內(nèi)醒目位置,設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的宣傳標(biāo)語;工地內(nèi)設(shè)置黑板報,及時反映工地內(nèi)的各類動態(tài)。場容、場貌管理 (1)工地主要大門及臨街的施工圍墻按 “亮燈工程”的要求進行專門的策劃和布置。現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便,違者重罰。食堂內(nèi)貯藏柜和菜板應(yīng)生、熟分開,食堂用品與施工用品分別放置,嚴(yán)禁混雜,廚房應(yīng)有滅蚊蠅、蟑螂的措施。符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明的要求。定期進行衛(wèi)生檢查,獎優(yōu)罰劣,做到整潔、衛(wèi)生。本節(jié)另增添以下內(nèi)容:生活區(qū)管理措施 (1)現(xiàn)場宿舍做到布局統(tǒng)一、床和桌椅板橙統(tǒng)一、著裝和被褥統(tǒng)一、各房間人員登記掛牌,實行室長負責(zé)制。(二)環(huán)境保護措施建筑施工對環(huán)境所造成的污染有施工澡聲、灰塵、夜間燈光、施工污水、施工車輛進出、建筑垃圾等。做好社區(qū)服務(wù)工作。 加強工地治安綜合治理,配備專職治安保衛(wèi)人員24小時值班,做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人。醫(yī)務(wù)人員定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。 現(xiàn)場配備醫(yī)務(wù)室。 現(xiàn)場辦公室內(nèi)配備電腦、張掛進度計劃表、各專業(yè)人員崗位責(zé)任制、晴雨表、全面質(zhì)量管理循環(huán)圖 。六、環(huán)境與文明施工目標(biāo)及其控制措施(一)文明施工總體措施 工程管理人員一律掛牌上崗,牌上要注明姓名及職務(wù)(工種),自覺接受各方面監(jiān)督。磚要堆碼整齊,四周注意排水。水泥要盡量堆放在正式的房屋內(nèi),要作到絕對不使水泥因雨受潮。加強技術(shù)管理和安全工作,要定期組織雨季施工交底和檢查,積極督促做好有關(guān)工作,特別是在基礎(chǔ)開挖階段,必須加強對坑、槽邊坡的支護工作雨季施工措施加強現(xiàn)場排水,按照施工現(xiàn)場總平面布置方案,采用明溝排水,并根據(jù)雨量,同時采用水泵強制排水與明溝相結(jié)合作為疏水渠道,溝管排水、積水井匯水,用水泵強制排水和雨水自由疏散的方式排出現(xiàn)場,保證本工程雨季期間現(xiàn)場排水順利,最大限度的減少雨水對施工的影響,確保施工生產(chǎn)的順利進行。在施工部署上要根據(jù)晴、雨結(jié)合的原則,晴天多作室外,盡量縮短雨天露天作業(yè)時間。作好施工擾民問題的細致工作,積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通,取得周圍單位和居民的理解支持,做到能全天候施工,保證施工進度計劃要求。本工程資金專款專用隨著工程各階段控制日期的的完成,及時兌現(xiàn)各種材料、設(shè)備等專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用,為施工項目財力、物力 、人力提供了保證。這些都是完成計劃的有力保證。(四)選擇優(yōu)良施工班組,提高機械化作業(yè)水平為確保工期的完成,我們將選擇具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊進場承擔(dān)施工任務(wù),該隊來自我單位多年的固定施工技術(shù)隊伍,具有良好的合作基礎(chǔ),施工技術(shù)人員相對穩(wěn)定,不會因節(jié)假日或農(nóng)忙季而導(dǎo)致勞動力缺乏,做到勞動力保障有力及時。實施項目施工技術(shù)管理.充分利用空間、時間,應(yīng)用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在施工時保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間及氣候條件,科學(xué)組織立體交叉作業(yè)。施工中影響進度及專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要及時解決,編制施工進度計劃的同時也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源需要用量計劃,資金流量計劃、材料、構(gòu)配件加工,裝運計劃并派人追蹤檢查物資保證。(一)施工進度計劃本工程主要工作內(nèi)容及工期安排見附件施工進度計劃。有效的組織管理、工序控制、工藝流程安排,先進工藝技術(shù)的應(yīng)用,工期計劃控制的目標(biāo)管理是工期保證的關(guān)鍵,資金保證、機械設(shè)備有效配備,材料、工程施工人員的及時組織進場,勞動力的統(tǒng)籌安排是工期保證的基本條件。五、工期進度目標(biāo)及其控制措施為確保本工程施工總工期和各階段工期目標(biāo)的實現(xiàn),制定一系列行之有效、切實可行的保證措施。此項工作將由項目經(jīng)理指定負責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術(shù)負責(zé)人直接負責(zé)管。道理很簡單, 即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品, 若保護不好, 遭受損傷或污染, 那也就將會成為次品、廢品、不合格品。(4)加強成品保護的監(jiān)督檢查工作。包就是進行包裹, 以防止成品被損傷或污染蓋就是表面覆蓋, 以防止堵塞、損傷。按過去的施工經(jīng)驗, 比較有效的成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。先做較遠地面,后做較近地面,在已做好的地面上施工, 需對地面加以保護。(2)合理地安排施工順序, 按正確的施工流程組織施工, 即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護作用, 是進行成品保護的有效途徑之一。因此, 搞好成品保護, 是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量, 降低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。所以工程在施工過程中, 有些分項、分部工程可能會提前完成, 如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁猓?或不采取妥善的措施加以保護, 就會造成既有成品的損傷或破壞, 影響工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場設(shè)置專用的油漆油料庫,油庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資,庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理,使用和保管要專人負責(zé),防止油料的跑、冒、滴、漏污染水體。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵,未經(jīng)處理的泥漿水,嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施。砂漿及混凝土的攪拌搭設(shè)封閉的攪拌棚。露天存放時要嚴(yán)密覆蓋。閑置場地要綠化。施工現(xiàn)場要在施工前作好施工道路規(guī)劃和設(shè)置,盡量利用設(shè)計中永久性的施工道路。(二)現(xiàn)場環(huán)境保護措施施工現(xiàn)場防大氣污染措施施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運,嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚塵。晚上運送材料或轉(zhuǎn)運土?xí)r派專人交車箱內(nèi)泥土拍緊收拾好,避免灑落道路,運輸完后派專人將場地以外區(qū)域灑落泥土和砂、石等清掃干凈,不影響市容衛(wèi)生。施工現(xiàn)場設(shè)置茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設(shè)備。砂、石材料集中堆放,堆放的底腳應(yīng)邊用邊清,砌體歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清。施工現(xiàn)場應(yīng)作好文明施工,鋼材、砂石、構(gòu)配件、磚應(yīng)按施工平面布置圖中所規(guī)定的地方堆放整齊,作到道路暢通,場地整潔。1總標(biāo)高控制點的引測,必須采用閉合測量方法,確保引測結(jié)果精度。嚴(yán)格按照施工及驗收技術(shù)規(guī)程施工,認(rèn)真做好各道工序交接驗收,上道工序不得施工。嚴(yán)格按圖施工,施工中遇到圖紙修改或圖紙錯誤及時與設(shè)計單位聯(lián)系,征得同意后,辦妥修改手續(xù)作為施工依據(jù)和工程驗收原始憑證。8.對本工程所用之原材料、成品和半成品都必須按標(biāo)準(zhǔn)進行采購檢查,凡不符合規(guī)范及設(shè)計要求的材料一律不得使用,進場材料必須做到“四檢”,即驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量,并驗出廠質(zhì)量保證書。6.嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,嚴(yán)格工序控制,嚴(yán)守施工工藝和操作規(guī)程,嚴(yán)格抓好“三檢”制,即自檢、互檢、專檢,實行質(zhì)量一票否決制度,上道工序不合格,下道工序不施工,使每道工序處于受控狀態(tài)。確保整個施工過程按施工驗收規(guī)范作業(yè),滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。嚴(yán)格執(zhí)行施工項目部各級人員的質(zhì)量責(zé)任制度,項目經(jīng)理為施工項目質(zhì)量第一責(zé)任人,負責(zé)質(zhì)量體系的運行,組織編制項目質(zhì)量計劃并領(lǐng)導(dǎo)實施。嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量體系文件規(guī)定,強化施工過程控制,確保工程所需的各種資源(人力、物力、技術(shù))滿足工程施工技術(shù)要求,保持項目質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。采購部門負責(zé)人定期(半年度)組織對于選定的材料供應(yīng)商進行審核,如審核不合格的,從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)質(zhì)優(yōu)選,執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。(3)施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,再現(xiàn)場為他們解決施工難點,實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢測方式,隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改,(4)在施工各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,作到工前有交底,工中有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保過程質(zhì)量。對每個進場的勞動力進行考核,同時,再施工中進行考察,對不合格的人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員的素質(zhì)以及對他們的管理均要嚴(yán)格的要求,對從施工操作人員加強質(zhì)量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。班組長接受交底后,應(yīng)組織工人認(rèn)真討論,保證明確施工意圖。即施工技術(shù)負責(zé)人、工長、班組長,施工技術(shù)負責(zé)人向工長進行交底,要求細致齊全,并要結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項等進行交底。施工工長在熟悉圖紙,施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、特別是對一些施工難點、特殊點,更應(yīng)落實到班組每一個人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制,以便操作人員心中有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工技術(shù)的質(zhì)量控制施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。鑒于本工程工期緊,施工條件不利,故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨,如果工期和質(zhì)量發(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在 首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證就沒有工期的保證。在保修階段,對本工程進行維修。事后控制階段事后控制是指對施工過程的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,按規(guī)定的評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單位工程進行檢查驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。嚴(yán)格工序間的交接檢查,做好各項隱蔽驗收工作,加強交接檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。檢查現(xiàn)場測量標(biāo)樁、定位線及高程水準(zhǔn)點等。對工程項目所需的原材料、半成品、構(gòu)配進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗計劃進行技術(shù)交底、圖紙會審等工作,并根據(jù)工程特點確定施工流程、工藝和方法。施工質(zhì)量管理組織見下圖項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人施工工長材料供應(yīng)質(zhì)量檢查專業(yè)工長采購員質(zhì)檢負責(zé)人施工班組各種材料質(zhì)量監(jiān)督員全面檢查監(jiān)督(三)施工質(zhì)量控制管理施工階段的質(zhì)量控制措施主要分三個階段,并通過這三個階段來對本工程各工序,各部位工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制、事前控制階段事前控制階段是正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。擬投入生產(chǎn)機械情況一覽表序號機械名稱數(shù)量生產(chǎn)力使用情況1砂漿攪拌機2臺自有正常2交流電焊機2臺自有正常3蛙式打夯機2臺自有正常4石材切割機(手提式)20臺自有正常5石材切割機(臺式)2臺自有正常6石材打磨機(臺式)2臺自有正常7鋼筋切割機1臺自有正常8水準(zhǔn)儀2臺自有正常9經(jīng)緯儀1臺自有正常10振搗棒2臺自有正常11人力手推車20輛自有正常12自卸汽車(5T)5輛需要時租用正常13裝載機1輛需要時租用正常14壓路機1輛需要時租用正常15吊車1輛需要時租用正常16挖土機1輛需要時租用正常17其它工具需要時租用或購買(三)擬投入的勞動力安排及勞務(wù)分包計劃勞動力計劃附表工種級別(平均)按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)主體裝修安裝收尾普工中級3030302820木工中級304520206架子工中級1518181610鋼筋工中級2022650砼工中級38385157瓦工中級1520202010電工中級88101010機操工中級66335起重工中級06666焊工中級66663粉刷工中級00503010油漆工中級00303010精裝修工中級00303010安裝工中級610103020測量工高級55555合計(人)179214249254132三、工程質(zhì)量目標(biāo)及其控制措施(一)施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵,而本工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價,同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。 應(yīng)用計算機進行工程進度管理。 現(xiàn)場配備柴油發(fā)電機,在出現(xiàn)停電的突發(fā)情況下能提供200KW的用電量。(二)擬投入的施工機械設(shè)備計劃投入充足的施工機械,配備八臺塔吊,以及其它垂直運輸設(shè)備;混凝土采用商品混凝土,并通過輸送泵直接送達作業(yè)面,為加快結(jié)構(gòu)的施工進度,為工程整體如期竣工創(chuàng)造良好的條件。安裝工程進場材料必須合格證件齊全,生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗合格證書,對于消防專用產(chǎn)品還需具備當(dāng)?shù)叵啦块T簽發(fā)的產(chǎn)品準(zhǔn)銷證。水泥:同一廠家、同一品種、同一標(biāo)號編號為一批。木材膠合板:不足2000張抽1張,20005000張抽2張,5000以上為3張。每批重量不大于60t。(6)磚砌體的質(zhì)量要求:橫平堅直、砂漿飽滿、組砌得當(dāng)、接槎可靠。(3)基礎(chǔ)大放腳必須用一順一丁法砌筑,大放腳最下一皮及每個臺階的上面一皮應(yīng)以丁磚為主。1磚砌體的砌筑(1)磚在砌筑前澆水濕潤,濕潤程度應(yīng)根據(jù)砂漿,磚塊的性質(zhì)和氣候條件而定,要求能達到砍斷后磚心還有1520mm干心為宜,防止?jié)駶櫜痪蜻^度濕潤,潤磚的目的是不使磚砌筑后很快吸收砂漿中的水分而影響磚的粘結(jié)和水泥正常水化。水泥
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