采購管理--美的集團(tuán)-文庫吧資料
2024-08-18 17:52本頁面
【正文】 。 供應(yīng)商通過信息交流，處理來自企業(yè)的信息，預(yù)測企業(yè)需求以便備貨，當(dāng)訂單到達(dá)時按時發(fā)貨，貨物質(zhì)量由供應(yīng)商自己控制。 采購部門負(fù)責(zé)對整個采購過程進(jìn)行組織、控制、協(xié)調(diào)，它是企業(yè)與供應(yīng)商聯(lián)系的紐帶。 市場部以及各控股子公司的銷售部門下達(dá)訂單，經(jīng)技術(shù)中心確認(rèn)原料消耗定額后向生產(chǎn)部門下達(dá)，生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)文件及生產(chǎn)需求編制采購計(jì)劃，采購部門在分析庫存余料及采購周期的前提下實(shí)施采購。 美的集團(tuán)主要以集中型采購組織。 所 需的國內(nèi)原材料均通過公司采購部集中統(tǒng)一采購。 集團(tuán)采購中心目前已分別固定幾家 ABS和 PP供應(yīng)商，同類材料之間可相互替換，競爭局面基本形成，我們的議價能力大幅提高，已實(shí)現(xiàn)擇廉擇優(yōu)采購的目標(biāo)。 采購地位分析 采購 價值 地位 采購 供應(yīng)地位 采購 質(zhì)量地位 質(zhì)量是產(chǎn)品的生命。 為了滿足最終顧客的需求，企業(yè)都力求以最低的成本將高質(zhì)量的產(chǎn)品以最快的速度供應(yīng)到市場，以獲取最大利潤。 美的集團(tuán)采購中心的成立搭建了整個美的的集中采購平臺，徹底改變了原來分散采購的模式，形成了四個優(yōu)勢：集中采購資源，降低采購成本；提供專業(yè)、及時、有效的服務(wù)；進(jìn)一步發(fā)展國際采購的優(yōu)勢；提供及時、準(zhǔn)確、全面的
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