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設(shè)備點(diǎn)檢與精密點(diǎn)檢-文庫(kù)吧資料

2025-08-11 16:41本頁(yè)面
  

【正文】 :? 創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境(經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和企業(yè)形象) 生產(chǎn)率、成本、質(zhì)量、庫(kù)存、安全/環(huán)境、勞動(dòng)情緒七、TPM的三大管理思想預(yù)防哲學(xué)預(yù)防保全用一句話(huà)說(shuō)就是:為了防止不良或故障等的發(fā)生,而將設(shè)備的機(jī)能維持正常狀態(tài)的活動(dòng)。 二、TPM的“三全”全效率(生產(chǎn)效率、高品質(zhì)、設(shè)備效率、設(shè)備壽命)全過(guò)程(從內(nèi)部的各部門(mén)到外部的各供應(yīng)商,從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品銷(xiāo)售的全過(guò)程)全員(生產(chǎn)部、技術(shù)部、管理部、營(yíng)銷(xiāo)部、物資部、后勤部、人資部等全員參與)三、TPM的基石徹底的5s活動(dòng)和小集團(tuán)活動(dòng)四、TPM的八大支柱 2)、預(yù)防維修時(shí)期? 設(shè)備管理方式的變革(TPM) ? 環(huán)境;? 操作方法、工藝制度;? 料(Material)原材料、輔助材料、零部件、 水、電、煤、氣;? 人(Man)操作者、管理者;? 安 (Safety)安全29. 環(huán)(Environment) 法(Method) 機(jī)(Machine)設(shè)備、工藝裝備;? 現(xiàn)場(chǎng)管理管什么 ? 檢修的計(jì)劃性和準(zhǔn)確性得到加強(qiáng) 實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修的效果 在實(shí)施點(diǎn)檢定修制后,產(chǎn)生的效果可體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 點(diǎn)檢員的一天 ? 技術(shù)監(jiān)督? 缺陷管理工作 ? 設(shè)備點(diǎn)檢工作 ? 點(diǎn)檢員的主要工作內(nèi)容 ?以自主管理方式保持積極進(jìn)取的活力。??? 點(diǎn)檢員的管理目標(biāo) ? 設(shè)備工程師的崗位職責(zé)? 設(shè)備管理主管的崗位職責(zé)?下面為一些已實(shí)行點(diǎn)檢制電廠(chǎng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位配置的示例。 組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 由于不同的電廠(chǎng)有自身的具體情況,所以在點(diǎn)檢制下設(shè)備管理部門(mén)的設(shè)置上各不相同,設(shè)備管理部門(mén)的職責(zé)范圍也有所差別。 追求檢修計(jì)劃的準(zhǔn)確性? 均衡檢修負(fù)荷? 設(shè)備點(diǎn)檢管理體系中的“五道防線(xiàn)” 日常點(diǎn)檢(日常巡檢) 專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢 精密點(diǎn)檢 技術(shù)診斷與傾向管理 精度檢測(cè)和性能測(cè)定 21. 為什么要采用設(shè)備點(diǎn)檢管理 設(shè)備管理的兩個(gè)方面:技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理;發(fā)電企業(yè)改制的要求;不斷提高設(shè)備可靠性、減少非停次數(shù),降低設(shè)備維護(hù)、檢修費(fèi)用的需求;實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,降低檢修成本的需求;點(diǎn)檢定修制在國(guó)內(nèi)外應(yīng)用效果證明該設(shè)備管理體系是發(fā)電企業(yè)應(yīng)對(duì)變革,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的很好的手段。 為什么要采用設(shè)備點(diǎn)檢管理 設(shè)備管理的兩個(gè)方面:技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理;發(fā)電企業(yè)改制的要求;不斷提高設(shè)備可靠性、減少非停次數(shù),降低設(shè)備維護(hù)、檢修費(fèi)用的需求;實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,降低檢修成本的需求;點(diǎn)檢定修制在國(guó)內(nèi)外應(yīng)用效果證明該設(shè)備管理體系是發(fā)電企業(yè)應(yīng)對(duì)變革,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的很好的手段。 17.B類(lèi)設(shè)備:是指該設(shè)備損壞或在自身和備用設(shè)備皆失去作用下,會(huì)直接導(dǎo)致機(jī)組的可用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性降低或?qū)е颅h(huán)境污染的設(shè)備;本身價(jià)值昂貴且故障檢修周期或備件采購(gòu) (或制造)周期較長(zhǎng)的設(shè)備。 16. 理曲線(xiàn)圖表;(3) 實(shí)施與記錄——對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,并畫(huà)出傾向管 設(shè)計(jì)編制傾向管理圖表; 劣化傾向管理的實(shí)施步驟 (1) 確定項(xiàng)目——即選定傾向管理的對(duì)象設(shè)備和管理項(xiàng)目; 劣化傾向管理 是定量管理的重要組成部分,它是隨著時(shí)間的推移,對(duì)設(shè)備劣化的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,并作統(tǒng)計(jì)分析,找出劣化規(guī)律,實(shí)行預(yù)知維修的一種管理方式。 (6)表面不解體檢測(cè)——為一般工具無(wú)法檢測(cè)的部位,使
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