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薛嶺安置房監(jiān)理招標文件附件(定稿版)20xx-文庫吧資料

2024-08-18 16:09本頁面
  

【正文】 保修服務工作所需工作日計算。浮動幅度值E不變。③實際監(jiān)理的工作內容根據(jù)現(xiàn)場情況可能有增減,竣工決算時,計費額發(fā)生變化(與投資概算比)超過177。②招標暫按投資估算中的相關數(shù)據(jù)計算監(jiān)理酬金的,將以經批復的投資概算為依據(jù)(按規(guī)定不須批復的工程應由具備相應資質的單位出具),重新按照《福建省物價局、福建省建設廳轉發(fā)國家發(fā)展改革建設部關于印發(fā)建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定的通知》(閩價房[2007]273號,財政工程還要按廈發(fā)改投資[2008]360號)的有關規(guī)定計算施工監(jiān)理酬金。監(jiān)理人在本合同履行期間及本合同終止后兩年內出版涉及本工程的有關監(jiān)理與相關服務的資料的限制條件: 應當征得招標人的書面同意 。監(jiān)理人申明的保密事項和期限: / 。合理化建議的獎勵金額按下列方法確定為:獎金金額=工程投資節(jié)省額獎勵金額的比率;獎勵金額的比率為 / %。招標人應在檢查工作完成后 / 天內支付檢測費用。合同爭議的最終解決方式為下列第(1)種方式:(1)提請廈門市仲裁委員會進行仲裁。工程概算投資額(或建筑安裝工程費)、監(jiān)理范圍的變化導致監(jiān)理人的正常工作量減少時,按減少工作量的比例從協(xié)議書約定的正常工作酬金中扣減相同比例的酬金。協(xié)議書約定的監(jiān)理與相關服務期限(天):附加工作酬金=善后工作及恢復服務的準備工作時間(天)正常工作酬金247。6合同生效、變更、暫停、解除與終止本合同生效條件:招標人和監(jiān)理人的法定代表人或其授權代理人在協(xié)議書上簽字并蓋單位章后本合同生效。幣種為: 人民幣 ,比例為: / ,匯率為: / 。,否則一經發(fā)現(xiàn),除按相關規(guī)定處罰外,招標人將對監(jiān)理單位處以5萬元違約罰金,從監(jiān)理費中扣減,并且總監(jiān)理工程師應立即停止在本項目以外的其它工程兼任的工作,否則招標人有權解除合同。,并經招標人簽字確認方為有效。,降低工程質量,將不合格材料按照合格簽字的,給招標人造成損失,應按《建設工程質量管理條例》有關規(guī)定執(zhí)行。施工過程中若發(fā)生重大安全事故,被建設行政主管部門罰款的,監(jiān)理人須向招標人支付上述罰款 20%的違約金并從監(jiān)理費中扣取。若監(jiān)理人員因失職或其他原因,招標人認為對監(jiān)理工作、工程建設進度及工程質量造成影響,招標人有權要求監(jiān)理人更換人員,監(jiān)理人應在7日內更換有關人員,更換人員的罰款按上述條款執(zhí)行。、應旁站監(jiān)理或巡視而無故脫崗的,造成施工單位未按圖或未按招投標約定材料、設備品牌施工或工程質量未達到有關設計、規(guī)范標準,若被招標人或質量監(jiān)督部門檢查出來的,監(jiān)理人須向招標人支付每項 2000 ~50000元的違約金,并從監(jiān)理費中扣取。監(jiān)理人員擅離工作崗位者(未向招標人事先書面說明并獲得書面同意),根據(jù)不同崗位分別予以處罰,總監(jiān)理工程師處以5000元/人/次的違約金,總監(jiān)理工程師代表處以3000元/人/次的違約金,監(jiān)理工程師及監(jiān)理員處以2000元/人/次的違約金,所有違約金均從應支付的監(jiān)理費用中予以扣減。因監(jiān)理人原因需更換監(jiān)理人員者,必須按相同或不低于被替換人的職稱、學歷和資歷條件,經招標人同意并報市質監(jiān)站備案后方可更換,并按以下規(guī)定的標準向招標人交納違約金: 更換總監(jiān)理工程師每人次 5萬元人民幣; ~1萬元人民幣;所有違約金均從應支付監(jiān)理費用中予以扣減。4違約責任,監(jiān)理人應當賠償招標人損失,監(jiān)理人賠償金額(本合同有專門約定的除外)按下列方法確定:賠償金=直接經濟損失正常工作酬金247。3招標人義務招標人代表為: 。監(jiān)理人應在本合同終止后 / 天內移交招標人無償提供的房屋、設備,移交的時間和方式為 / 。監(jiān)理人應提交報告及電子版的的種類(包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報及約定的專項報告)、時間和份數(shù):按下表。需要取得委托人批準才能行使的職權:①設計變更;②工期延誤索賠或簽證、工程量及費用增減的索賠或簽證;③總監(jiān)理工程師簽發(fā)的任何付款憑證及主要管理人員更換;④主要材料的確定、進場審核;⑤專業(yè)分包單位的確定;⑥工程試驗單位資質審核;⑦施工組織設計、施工總進度計劃、工程開工復工的批準;⑧工程進度款支付;⑨委托人認為須取得批準方能實施的其他重要事項。: / 。:①中華人民共和國法律和行政法規(guī);②中華人民共和國建設部、福建省、廈門市等主管部門頒布的現(xiàn)行有關法規(guī)、規(guī)定;③招標人與設計單位、承包商簽訂的合同及協(xié)議;④經批準的施工圖設計文件(含地勘和測繪)及本建設項目有關專項文件及其批文;⑤為本工程制定的工程質量、進度、投資、安全控制的要點、標準、保證措施及其他技術文件和規(guī)定;⑥工程監(jiān)理合同及有關協(xié)議;⑦招投標文件;⑧工程監(jiān)理規(guī)范和規(guī)程;⑨工程監(jiān)理行為規(guī)范和公約等。⑦缺陷責任期內的監(jiān)理,監(jiān)理人應無條件負責,該階段發(fā)生的保修監(jiān)理服務費用招標人不另行支付。⑥對于在項目后續(xù)工程施工或使用提出的質量缺陷,經招標人同意后,監(jiān)理人有責任組織權威機構進行鑒定,并將鑒定結果報招標人。④監(jiān)理人應按招標人要求每月定期報送工程維修檔案。③總監(jiān)理工程師有責任在保修期內通知承包人及時到現(xiàn)場維修,并鑒定存在質量問題,提出維修措施,組織承包人進行維修。(3)工程保修階段:①組織各相關單位于交房前進行每套住宅套內和公共部分質量和觀感驗收,形成驗收記錄報送招標人,并于交房前一個月督促承包人整改完畢。協(xié)助招標人上報相關部門要求的周、旬、月報和固定資產完成情況等報表。工程竣工后提交完整的監(jiān)理檔案及影視材料(VCD盤等),資料、檔案應真實、齊全。對工程實施動態(tài)管理,每周五按監(jiān)理月報格式提交監(jiān)理周報(含本項目進度、質量、投資的各要素數(shù)據(jù)和下周工作要點及存在問題、解決辦法等),并附能夠反應工程進展情況的影像資料。2)按監(jiān)理規(guī)范的要求做好合同與信息管理,做好合同履行過程相關信息收集工作,為招標人提供合同履行情況分析以及避免合同糾紛、風險等方面的咨詢意見,依法公平、公正地調解糾紛,處理爭議及索賠事件。28)監(jiān)理人應按電梯驗收要求做好電梯工程內業(yè)資料的收集、歸檔和報送工作。監(jiān)理人(單位和監(jiān)理工程師)應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。25)督促承包商在施工過程中做好對相鄰建筑物、構筑物、地下管線及其它城市公共設施的防護工作,防止或減少樁基施工、粉塵、噪音、廢氣、廢水、施工照明等對周邊居民的影響。監(jiān)理人在工程監(jiān)理實施過程中應有切實、可操作的安全監(jiān)理責任制。22) 監(jiān)督承包人按規(guī)定投入安全文明施工專項資金,確保施工現(xiàn)場的文明施工,發(fā)現(xiàn)任何不文明施工的行為或情況及時通告承包人,并督促其整改。20) 監(jiān)理資料應在工程竣工驗收后一個月內完整移交招標人。負責組織有關單位進行工程竣工預驗收,提交竣工預驗收報告。檢查承包人的工程技術資料,監(jiān)督承包人按廈門市城建檔案管理的規(guī)定進行收集、整理和歸檔工程技術資料,并按招標人要求的期限,完成資料上報審核工作。凡由承包人使用的新材料、新工藝、新產品、新技術的項目,應經監(jiān)理人認可,報招標人批準,并要求承包人提供產品鑒定說明、產品質量標準、使用說明和工藝要求,監(jiān)理人按質量標準進行驗收。招標人要求變更設計時,在監(jiān)理人接到招標人書面通知后,由監(jiān)理人向設計單位提出,在設計單位修改設計后,經監(jiān)理審核,報招標人批準后,由監(jiān)理人向承包人下達設計變更通知,根據(jù)需要監(jiān)理人應協(xié)助招標人做好與設計院洽商、資料和信息往來傳遞。15) 承包人要求變更設計應事先征得監(jiān)理人同意,并報招標人確認,由監(jiān)理人向設計單位提出,在設計單位修改設計后,經監(jiān)理審核,報招標人批準后,由監(jiān)理人向承包人下達設計變更通知。13) 負責工程質量事故處理,進行事故原因、責任分析,提出事故處理辦法并督促檢查事故處理方案實施,向招標人提供專項報告。11) 做好施工過程的監(jiān)理工作,對各階段、各重點部位施工存在的影響質量的關鍵問題,應主動組織各施工單位認真分析,找出解決辦法并監(jiān)督承包人實施,做好實施效果的復查工作;工程隱蔽項目,要求承包人自檢后,經監(jiān)理人認真檢查、簽證各項隱蔽工程分部、分項工程及部位、工序的質量驗收工作,未經簽證不得進行下道工序。10) 檢查工程質量,對違反設計文件、規(guī)范、規(guī)程的承包人,責令立即改正,必要時簽發(fā)工程暫停指令(此類指令須經招標人同意)。9) 督促承包人建立健全質量保證體系,完善施工技術管理制度和落實質量保證措施。8) 負責對進場材料、設備及時驗收,材料、設備使用前按有關規(guī)定的要求進行見證取樣。6) 每月定期組織并根據(jù)外部檢查需要不定期進行工地質量、安全、文明施工大檢查,并形成書面檢查記錄送招標人和督促承包人整改或消除隱患。4) 定期組織和召開監(jiān)理例會,負責整理會議紀要并在48小時內報送招標人,定期或不定期組織或參與各類質量、安全分析會、技術論證、驗收會議等與工程相關會議,并負責做好會議紀要。2) 負責審查分包商資質,包括對分包商或供應商的資質、供貨能力、商業(yè)信譽等進行詳細審核和考察,并將審核意見報送招標人。5)監(jiān)理人應采取有效措施,監(jiān)促承包人的人員、材料按計劃進場,按時完成施工設備調譴及安裝調試。3) 審查施工總進度計劃,確保招標人提出的銷售時間、結構封頂?shù)裙こ坦?jié)點要求,并據(jù)此審核承包人提交的年、季、月、周進度計劃并監(jiān)督、控制其執(zhí)行,必要時對上述計劃提出調整建議和必要的指示。② 進度控制:1) 對承包人報送的人工、材料、機械動態(tài)月報進行分析,找出影響進度原因,提出糾正措施和指令。8) 負責計算、審核各項索賠金額,提供處理意見,并協(xié)助招標人處理合同糾紛。6) 根據(jù)合同要求,結合監(jiān)理情況,審核承包人申報的結算書并向招標人提交審核報告(此類文件的審查應由有資質的注冊造價工程師完成)。5) 審查核實可調價材料的價格,審查核實有關材料的性能價格比、價差和處理辦法,并根據(jù)具體情況詳細計算、核實相關工程量和數(shù)量(此類文件的審查應由有資質的注冊造價工程師完成)。4) 審核工程范圍內的洽商簽證、設計變更及施工過程中施工圖外發(fā)生的設計變更、洽商及各種簽證。3) 負責審查施工過程中承包人申報的月工程量及費用、月資金使用情況及審核下月用款計劃并申報招標人核定。2)協(xié)同招標人和承包人計量隱蔽部位的工程量。(2)施工階段:① 投資控制:1)嚴格控制施工階段的費用,工程造價不超過施工招標中標人的投標報價和施工合同約定可調整工程造價部分(含項目增減及單價調整)之和 。2)編制監(jiān)理
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