工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度-文庫吧資料
2024-08-18 06:15本頁面
【正文】 量否決權(quán)，主要方面是： （1）、對國家頒布的強(qiáng)制性條文的執(zhí)行加強(qiáng)監(jiān)督； （2）、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，實(shí)行工序質(zhì)量否決權(quán)； （3）、強(qiáng)化工藝紀(jì)律； （4）、工作質(zhì)量確認(rèn)制； （5）、對不執(zhí)行國家強(qiáng)制性條文者，視其情節(jié)輕重給予行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。 3）、負(fù)責(zé)對自己的產(chǎn)品進(jìn)行自檢，合格方能交給下道工序。 （11）、作業(yè)人員質(zhì)量職責(zé) 1）、按施工圖、規(guī)范、施工方案、工藝要求作業(yè)。 4）、嚴(yán)格執(zhí)行上下工序交接、檢查、驗(yàn)收制度，做到本工序質(zhì)量不合格不交下道工序，上工序不合格下工序不繼續(xù)施工，同時(shí)應(yīng)注意保護(hù)上道工序成果。 2）、嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和施工方案施工，施工中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行操作程，遵守工藝紀(jì)律，認(rèn)真自檢，確保質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 8）、堅(jiān)持逐日認(rèn)真填寫施工日記。 6）、負(fù)責(zé)督促檢查成品資料的執(zhí)行情況，使之及時(shí)、準(zhǔn)確記錄。 4）、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量保證資料的收集、整理和完善，對名稱、品種、規(guī)格、使用部位、數(shù)量、時(shí)間等記錄要有準(zhǔn)確性、真實(shí)性和可溯性。 2）、根據(jù)施工圖和工程施工進(jìn)度編制材料使用計(jì)劃和復(fù)驗(yàn)計(jì)劃，和施工進(jìn)度同步，做好原材料、設(shè)備成品與半成品的合格證和質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件的管理工作。 （9）、工段（號)技術(shù)員質(zhì)量管理職責(zé)： 1）、工段（號)技術(shù)員是工段的技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工圖要求。 4）、執(zhí)行成品保護(hù)措施，直至交工，堅(jiān)決制止和及時(shí)向上級反映損壞成品行為，對本工段（號）出現(xiàn)的成品損壞要負(fù)責(zé)處理恢復(fù)。 3）、負(fù)責(zé)組織本工段（號）的質(zhì)量自檢和工序交接檢查的質(zhì)量互檢活動(dòng)，督促施工班組做好自檢記錄和工序交接記錄，做到上工序不合格下工序不接收，本工序不合格不交下道工序。 （8）、工長質(zhì)量管理職責(zé)： 1）、認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度。 4）、定期召開質(zhì)量分析會(huì)，不斷改進(jìn)質(zhì)量工作。 2）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織施工，按合理程序組織施工，使工程始終處于受控狀態(tài)，做到文明施工。 6）、負(fù)責(zé)制定施工機(jī)具的維修保養(yǎng)計(jì)劃。 4）、負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵過程、特殊過程所使用機(jī)具的檔案。 2）、主持制定大型施工機(jī)具使用的專項(xiàng)技術(shù)方案確保施工機(jī)具運(yùn)行可靠。12）、負(fù)責(zé)按信息化要求錄入施工過程質(zhì)量控制資料。10）、指導(dǎo)并抽查工程交工驗(yàn)收資料，協(xié)助施工技術(shù)部門對竣工工程進(jìn)行交驗(yàn)與資料的檢查驗(yàn)收工作。發(fā)現(xiàn)事故苗頭后，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門反映以便及時(shí)采取措施。 7）、嚴(yán)格按施工規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，對不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、方案、圖紙施工的單位有權(quán)制止直至下令停工。 5）、參加工程質(zhì)量等級評定，并按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。 3）、組織有助于提高工程質(zhì)量管理水平的教育、培訓(xùn)等活動(dòng)；結(jié)合工程的難點(diǎn)開展QC小組活動(dòng)。 （5）、質(zhì)量管理檢查部門 1）、制定工程質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法。 3）、妥善保儲(chǔ)各種原材料，對超期限使用的原材料、無合格證或證件缺項(xiàng)應(yīng)取樣試驗(yàn)鑒定，鑒定報(bào)告合格方能交付使用單位。凡入庫材料必須有質(zhì)量證明文件。 （4）、材料管理部門 1）、按設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求，供應(yīng)合格的原材料、成品或半成品。 6）、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部使用的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)受控文件清單。 4）、對“基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收”的質(zhì)量保證有關(guān)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)進(jìn)行管理。 2）、根據(jù)工程質(zhì)量要求，制定質(zhì)量攻關(guān)計(jì)劃和技術(shù)措施，負(fù)責(zé)技術(shù)鑒定工作和制定質(zhì)量事故處理方案。 7）、負(fù)責(zé)按信息化要求錄入施工過程控制資料。 5）、及時(shí)傳遞、反饋質(zhì)量信息。 3）、出席有關(guān)質(zhì)量分析會(huì)，參加質(zhì)量檢查。 （2）、施工管理部門 1）、認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備，堅(jiān)持無施工方案、無質(zhì)量保證措施不開工的原則。 2）、下達(dá)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，不得與質(zhì)量計(jì)劃相抵觸。 （3）、負(fù)責(zé)組織制定、審定工程質(zhì)量事故預(yù)防、糾正、報(bào)告、處理的措施方案，組織和指導(dǎo)對工程質(zhì)量檢查評定工作。 （4）、組織實(shí)施承擔(dān)工程承包方管理
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