工程項目質(zhì)量管理制度-文庫吧資料
2025-04-18 03:07本頁面
【正文】 工程項目開工前，項目工程部技術(shù)人員負責向施工隊進行詳細的技術(shù)交底，提出并明確工程項目、技術(shù)標準、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書》形式下達并記錄。對設(shè)計文件有疑問或認為設(shè)計文件存在問題，應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位提出。第十七條 實行圖紙會審和技術(shù)交底制度。制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項目工程質(zhì)量目標，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，實行層層分解，責任到人，狠抓落實，實施施工全過程的質(zhì)量動態(tài)控制。IS09000QC第五章 工程質(zhì)量管理制度第十六條 推行全面質(zhì)量管理，實行質(zhì)量終身負責制度。對機械設(shè)備運輸入員操作人員的資格進行確認，嚴禁無證上崗。妥善儲存各種物資，對超期的水泥、材料等必須重新化驗后方準使用。對因供應(yīng)不合格物資造成的質(zhì)量事故負直接責任。第十五條 物資設(shè)備部質(zhì)量責任制負責物資采購的招標工作，優(yōu)選合格的供應(yīng)商，供應(yīng)合格的建筑材料和構(gòu)(配)件，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。對不合格或沒有進行質(zhì)量評定的工程或產(chǎn)品，不計完成工程量，未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察、檢查人員簽證或簽證不全的，不予計價。對質(zhì)量管理工作所需資源予以協(xié)調(diào)配置。對本部門分管的工作對質(zhì)量的影響負相關(guān)責任。參加工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，對與技術(shù)、計量、測量、試驗有關(guān)的問題提出處理意見。負責測量、試驗、計量等工作。負責編制施工組織設(shè)計，選擇制定最佳施工方案。第十三條 工程部質(zhì)量責任制負責組織對設(shè)計文件的技術(shù)會審，明確了解、熟悉設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作并辦理完善的技術(shù)交接手續(xù)。參加工程竣工預驗及驗收交接工作。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，提出對事故的處理意見。組織質(zhì)量檢查評比活動，提出實施方案，及時下發(fā)質(zhì)量檢查通報。參加工程開工前的施工準備檢查、工程質(zhì)量檢查，建立健全各項質(zhì)量制度、保證措施。標準，按公司“三標體系”《管理手冊》和《程序文件》對項目工程質(zhì)量進行全過程控制。具體實施定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，研究質(zhì)量改進措施。組織本項目貫徹實施集團公司質(zhì)量管理體系文件，健全質(zhì)量管理制度，規(guī)范質(zhì)量管理工作。參加質(zhì)量管理小組會議或質(zhì)量工作會議，提出項目質(zhì)量目標和質(zhì)量保證技術(shù)措施。QC主持編制并組織實施項目工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。第十條 項目副經(jīng)理質(zhì)量責任：項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理抓好質(zhì)量工作，對所分擔的工作承擔相應(yīng)的領(lǐng)導責任。建立、完善各種制度，使質(zhì)量管理工作規(guī)范
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