【摘要】如何做一名優(yōu)秀的采購如何做一名優(yōu)秀的采購一、采購員的主要作用二、采購員的工作目標(biāo)三、采購員的采購技巧一、采購員的主要作用1、按照公司制定的規(guī)則去做采購工作。每個公司都有自己的方針、原則、規(guī)矩。沃爾瑪公司的規(guī)矩就是與有良好背景的供應(yīng)商合作做生意,不允許有損壞公司形象的事情發(fā)生。
2025-02-19 15:10
【摘要】《團隊精神與榮譽感塑造》講義提綱課程大綱?第一篇:認(rèn)識高績效團隊?第二篇:團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升?第三篇:團隊溝通與沖突管理?第四篇:團隊精神培養(yǎng)?第五篇:構(gòu)建學(xué)習(xí)型團隊?第六篇:塑造團隊榮譽感?第七篇:陽光心態(tài)塑造?第八篇:打造團隊執(zhí)行力第一篇認(rèn)識高績效團
2025-03-13 21:00
【摘要】-1-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升-2-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升前言?何謂管理??如何學(xué)習(xí)本課程??應(yīng)學(xué)習(xí)些什么管理技能?-3-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的能力管人管理別人授權(quán)績效管理目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)藝
2025-08-01 21:25
【摘要】-1-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升主講老師:丁品洋-2-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升前言?何謂管理??如何學(xué)習(xí)本課程??應(yīng)學(xué)習(xí)些什么管理技能?-3-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的能力管人管理別人授權(quán)績效管理目標(biāo)管理
2025-05-18 23:36
【摘要】?營造環(huán)境?流連待客時——?做帳?整理資料?清潔不是臟了才做?各司其職,有條不紊切忌:圍堆、閑逛、喧嘩、吵鬧第一部分觀念、意識和態(tài)度一.自信心1.產(chǎn)生自信心的因素?形象?知識底蘊生活環(huán)境?技能?
2024-08-29 21:48
【摘要】如何做一個優(yōu)秀總經(jīng)理?主講人:徐澤君各位有緣人:您好!現(xiàn)把我用一年多的時間總結(jié)本人人生經(jīng)歷及眾多成功人士的人生、工作及管理的經(jīng)驗,吸收中國傳統(tǒng)文化儒釋道精華,參閱近500本相關(guān)書籍,提煉出的《企業(yè)家如何提高個人修為》、《怎樣做一個優(yōu)秀的總經(jīng)理》、《樹立遠(yuǎn)大理想、成就成功人生》、《如何做
2025-05-18 23:37
【摘要】 第1頁共2頁 如何做一個優(yōu)秀的文秘 一個優(yōu)秀的文秘必須具備以下能力和素質(zhì): 1、執(zhí)行力。在協(xié)助決策的過程當(dāng)中,文秘個人主觀的判斷 和決策是沒有的,必須要不折不扣地支持管理者來做出決策。 ...
2024-09-11 21:03
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)袖主講:康思源管理是什么??有人說。管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù).?管理科學(xué)科學(xué)管理(HENRIFAYOL):計劃\組織\領(lǐng)導(dǎo)\控制.防止”三拍”領(lǐng)導(dǎo).?管理更多的時候是一門藝術(shù)(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?
2025-02-19 15:32
【摘要】如何做一個好的助理正圓精密科技(蘇州)有限公司你是這樣的助理嗎?只是接電話,告訴客戶不知道,沒辦法。只是開訂單,不聯(lián)絡(luò)、不追蹤,有問題不回報,不處理只是打報表,不確定數(shù)字的正確性。只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。只是認(rèn)為自己是助理,從未想過自己的一言一行代表業(yè)務(wù)、主管、老板、公司。如何做一
2025-05-23 00:31
【摘要】1演講技巧2目錄為什么要演講如何建立演講自信心演講的三要素如何組織演講內(nèi)容演講前的準(zhǔn)備如何使用視覺輔助工具如何營造演講氣氛如何提高演講技巧3第一單元演講的優(yōu)點“公眾演講有一個很重要的優(yōu)點:在短暫的時間內(nèi),它使一個人與一大群人一起分享其占有的觀點和信息。這就是為什么口頭交流思想的
2024-08-28 21:20
【摘要】溝通交流促進(jìn)教育成功七年級四班家長交流座談會王遠(yuǎn)舟:13455009521你感覺你是一個合格的家長嗎?合格家長自測30條說明下面的要求,如果您總能做到,每項得2分;如果偶爾能做到,每項得1分;如果沒做到,即得0分;最后把您所得的分?jǐn)?shù)加起來
2024-08-22 15:50
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理人員的四種角色?下屬?同事?上司
2024-10-25 07:30
【摘要】做一名合格的主持人主講:太陽神直銷總部教育管理中心主持人是會議的靈魂人物,起到穿針引線,承上啟下的作用,一場會議成功與否,很大程度取決與主持人的應(yīng)變、智慧。?會議的主持人:會后會的主持人會中會的主持人會議的主持人會中
2025-05-17 17:42
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的實習(xí)生李鴻雁內(nèi)容二、實習(xí)活動安排三、實習(xí)前的準(zhǔn)備四、實習(xí)要求五、實習(xí)安全六、給實習(xí)同學(xué)的建議實習(xí)安排院級:1、崗前教育2、簽實習(xí)協(xié)議3、安排輪轉(zhuǎn)科室4、理論考核“三查八對”5、不定期查崗6、實習(xí)生座談會7、實習(xí)生問卷調(diào)查
2025-02-19 15:05
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理一、概念?什么是項目經(jīng)理?能夠充分利用項目的人力、資源、環(huán)境等因素,運用決策、計劃、組織、控制等管理手段和方法,使項目的設(shè)計、采購、施工達(dá)到高效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,并最終在項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保等方面實現(xiàn)全過程受控的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者。二、關(guān)鍵詞?充分利用——是指項目經(jīng)